Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Игровые
технологии
составила Константинова А.С.
2 слайд
Игровые технологии
Игра – это вид деятельности в условиях ситуации, направленной на воссоздание и усвоение общественного опыта, в котором складывается и совершенствуется самоуправление поведением.
3 слайд
Цели игры:
Игра снимает противоречия между абстрактным характером учебного предмета и реальным характером профессиональной деятельности;
Игра позволяет соединить широкий охват проблем и глубину их осмысления;
Игра способствует большей вовлеченности обучаемых;
4 слайд
Цели игры:
Игра насыщена обратной связью, причем более содержательной по сравнению с применяемой в традиционных методах.
Игра формирует установки профессиональной деятельности, преодолеваются стереотипы, корректируется самооценка.
В игре проявляется вся личность.
Игра позволяет осмыслить полученные результаты.
5 слайд
Игра подразделяется по игровой методике следующим образом:
Предметная.
Сюжетная.
Ролевая.
Деловая.
Имитационная.
6 слайд
Ролевая игра
Это интерактивный метод, который позволяет обучаться на собственном опыте путем специально организованного и регулируемого «проигрывания» жизненной ситуации или профессиональной ситуации
7 слайд
Сценарий ролевой игры
сближает события в реальности
значительно отдаленные, позволяя участникам увидеть и понять
«как слово наше отзовется»,
и при желании апробировать иную стратегию поведения.
8 слайд
Организация учебного процесса на основе ролевой игры
I этап - сценарий ролевой игры;
II этап - проведение игры как таковой;
III этап - подведение итогов игры.
9 слайд
Сценарий ролевой игры
Существуют различные модификации ролевых игр. Выбирая одну из них для сценария необходимо ориентироваться на ряд факторов.
10 слайд
Основные факторы:
конкретные дидактические цели занятия в предметно – содержательном и социально-психологическом аспекте;
степень зрелости воспитанников и их готовность к подобной деятельности;
временные ресурсы;
уровень компетентности педагога и его опыт использования интерактивных методов обучения.
11 слайд
Проведение игры
Педагог (создав игровую ситуацию) является нейтральным наблюдателем;
в ходе игры происходит «проживание» участниками проблемной ситуации в ее игровом воплощении;
цель – достичь компромисса, не жертвуя основными принципами;
для повышения эффективности метода ролевой игры возможно использование видеотехники.
12 слайд
Характеристики ролевой игры
Наличие модели управляемой системы, включенной в конкретную социально-экономическую систему;
Наличие ролей.
Различие целей участников игры, исполняющих разные роли.
Взаимодействие ролей.
Наличие общей цели у всего игрового коллектива.
13 слайд
Способы распределения ролей
Возможны два варианта:
1)Роли распределяются между некоторыми слушателями, а остальные, не получившие ролей, становятся активными зрителями, наблюдателями.
2)Слушатели разбиваются на небольшие группы единомышленников, и каждая группа коллективно берет на себя роль отдельного лица – участника ситуации.
14 слайд
Подведение итогов игры
Начинать желательно с вербализации участниками игры своих переживаний и обмен эмоциональным опытом между участниками игры;
Далее идет анализ ролевой игры, который включает в себя самоанализ участников игры и «обратную связь»в их адрес от других членов группы.
15 слайд
Подведение итогов игры
Завершается обсуждение сопоставлением проигранной ситуации с реальными событиями, поиском аналогий из жизни .
Одним из результатов обсуждения может быть внесение поправок и изменений в игру, участники также могут предложить повторное проведение игры, чтобы прожить ситуацию в другой роли или испытать другую стратегию поведения.
16 слайд
Роль наблюдателя очень важна, он не только внимательно следит за развитием ситуации
и сопереживает происходящему.
Он учится видеть чужие промахи и успехи,
замечает чужие проблемы, наблюдатели делают
первый шаг на пути к признанию своего несовершенства.
Наблюдательный лист составляется педагогом, в нем содержится перечень критериев, которые для удобства заполнения сведены в таблицу.
17 слайд
Главным итогом ролевой игры
можно считать желание участников воплотить полученный опыт в жизнь
и их веру в успех.
18 слайд
Деловые игры
Это модель процесса принятия управленческого или хозяйственного решения.
Такая игра строится на моделировании объекта управления, но для принятия решений в ней обязательно должны быть роли. Как должностные, так и игровые, игровое проектирование решений и взаимодействие участников.
19 слайд
Деловые игры можно использовать для создания управленческих и коммуникативных обучающих моделей, способствующих лучшему пониманию интерактивных (сотрудничество) и персептивных (восприятие и понимание) механизмов взаимодействия и коллективного принятия решений , развивающих аналитический, диагностический и прогностический потенциал обучаемых.
20 слайд
Виды деловых игр
В зависимости от целевой направленности могут быть:
производственные – ставят целью принятие решений по проблемам производства, оказание помощи предприятию, организации или учреждению по переходу на новый хозяйственный механизм, разработку стратегий выживания в условиях стагнации, нерентабельности или конкурентной борьбы;
21 слайд
Виды деловых игр
исследовательские – связаны с разработкой новых концепций, испытанием проблем и решений гипотетического характера, прогнозированием последствий и потенциальных проблем при внедрении нововведений;
квалификационные или аттестационные – проводятся для выявления уровня компетентности, квалификации специалистов, принятия решений по вопросам подбора или увольнения, придвижения, оценки и аттестации кадров, управления компетентностью персонала предприятия;
дидактические – развивают репродуктивное и творческое педагогическое и психологическое мышление, адаптационные свойства и способности, профессиональные и коммуникативные знания, умения и навыки.
22 слайд
Признаки деловой игры
по целенаправленности-
учебная, исследовательская, экспериментальная, проектировочная, производственная, универсальная;
по форме взаимодействия участников – игра с взаимодействием (установление контакта с помощью различных видов связи является обязательным элементом), без взаимодействия (решения одной группы не влияют на результаты и поведение другой);
23 слайд
Признаки деловой игры
по динамике моделируемых ситуаций – саморазвивающаяся, с регламентированным временем; с произвольным (зависящим от решения задач) регламентом;
по способам обработки и передачи информации – ручная и с использованием обычных технологий тех.средств оргтехники;
24 слайд
Признаки деловой игры
по скорости игрового времени- с реальным масштабом времени, в условно ускоренном времени, в условно замедленном времени, в произвольном масштабе времени;
по типу коммуникации – с использованием устной, письменной, визуальной, формальной, неформальной, межличностной, межгрупповой коммуникации;
по конечному продукту игры – с материализованным конечным продуктом или с абстрактным результатом.
25 слайд
Характеристики деловой игры
Моделирование процесса деятельности по выработке управленческих решений.
Распределение ролей между участниками игры.
Наличие общей цели у всего игрового коллектива.
Коллективная выработка решений участниками игры.
Реализация цепочки решений в игровом процессе.
Многоальтернативность решений.
Наличие управляемого эмоционального напряжения.
26 слайд
Преимущества деловых игр
Повышается интерес к учебным занятиям и к тем проблемам, которые моделируются и разыгрываются на деловых играх.
Обучаемые получают и усваивают большее количество информации, основанной на конкретных примерах, что способствует приобретению участниками игры навыков принятия конструктивных решений.
Участие в деловых играх развивает аналитическое, экономическое и психологическое мышление обучаемых.
27 слайд
Преимущества деловых игр
Изменяется мотивация обучаемых к освоению инновационных знаний.
Растет самооценка обучаемых, а для тех у кого она была завышена – становиться более объективной.
Накопленный в деловых играх опыт помогает более правильно оценивать возможные реальные ситуации.
28 слайд
Подготовка к разработке и описанию деловой игры
Источники деловой игры.
Состав и количество участников игры.
Регламент деловой игры.
Сценарий деловой игры или ее блок-структура.
Система оценивания результатов деловой игры.
Вспомогательный материал.
Организация пространственной среды.
29 слайд
Порядок проведения деловой игры
Введение в игру.
Разделение слушателей на группы.
Погружение в игру.
Изучение и системный анализ ситуации или проблемы.
Игровой процесс.
Общая дискуссия .
Подведение итогов игры.
Рефлексия.
«Выгружение из игры».
30 слайд
Спасибо за внимание.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 661 494 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Константинова Анна Сергеевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72 ч.
Курс повышения квалификации
36 ч. — 180 ч.
Курс повышения квалификации
72 ч. — 180 ч.
Мини-курс
4 ч.
Мини-курс
7 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.