Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация на тему "Кадровая стратегия"

Презентация на тему "Кадровая стратегия"



57 вебинаров для учителей на разные темы
ПЕРЕЙТИ к бесплатному просмотру
(заказ свидетельства о просмотре - только до 11 декабря)


  • Другое
Кадровая стратегия Разработал мастер производственного обучения Четверикова Н...
Политика организации — система правил, в соответствии с которыми ведет себя с...
Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор о...
Анализируя существующие в конкретных организациях кадровые политики, можно вы...
Для пассивной кадровой политики характерно отсутствие прогноза кадровых потре...
Реактивная кадровая политика. руководство предприятия осуществляет контроль з...
Превентивная кадровая политика. Кадровая служба подобных предприятий располаг...
Активная кадровая политика. Если руководство имеет не только прогноз, но и ср...
1 из 8

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Кадровая стратегия Разработал мастер производственного обучения Четверикова Н
Описание слайда:

Кадровая стратегия Разработал мастер производственного обучения Четверикова Надежда Валериевна для специальности «Механизация сельского хозяйства» по МДК 04.01. «Управление структурным подразделением организации»

№ слайда 2 Политика организации — система правил, в соответствии с которыми ведет себя с
Описание слайда:

Политика организации — система правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д. любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику.

№ слайда 3 Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор о
Описание слайда:

Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики

№ слайда 4 Анализируя существующие в конкретных организациях кадровые политики, можно вы
Описание слайда:

Анализируя существующие в конкретных организациях кадровые политики, можно выделить два основания для их группировки. Первое основание может быть связано с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий и, связанным с этим уровнем, непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организации. По данному основанию можно выделить следующие типы кадровой политики: пассивная; реактивная; превентивная; активная.

№ слайда 5 Для пассивной кадровой политики характерно отсутствие прогноза кадровых потре
Описание слайда:

Для пассивной кадровой политики характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом. Руководство в ситуации подобной кадровой политики работает в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия

№ слайда 6 Реактивная кадровая политика. руководство предприятия осуществляет контроль з
Описание слайда:

Реактивная кадровая политика. руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом. предпринимает меры по локализации кризиса, ориентировано на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем. Кадровые службы таких предприятий, как правило, располагают средствами диагностики существующей ситуации и адекватной экстренной помощи

№ слайда 7 Превентивная кадровая политика. Кадровая служба подобных предприятий располаг
Описание слайда:

Превентивная кадровая политика. Кадровая служба подобных предприятий располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период. В программах развития организации содержатся краткосрочный и среднесрочный прогнозы потребности в кадрах, как качественный, так и количественный, сформулированы задачи по развитию персонала. Основная проблема таких организаций — разработка целевых кадровых программ.

№ слайда 8 Активная кадровая политика. Если руководство имеет не только прогноз, но и ср
Описание слайда:

Активная кадровая политика. Если руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуацией, то мы можем говорить о подлинно активной политике.



57 вебинаров для учителей на разные темы
ПЕРЕЙТИ к бесплатному просмотру
(заказ свидетельства о просмотре - только до 11 декабря)


Автор
Дата добавления 04.04.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров146
Номер материала ДБ-009711
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх