Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация на тему "Принципы и методы управления персоналом"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Другое

Презентация на тему "Принципы и методы управления персоналом"

библиотека
материалов
Принципы и методы управления персоналом
Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым...
Управление персоналом традиционно осуществляется на основе принципов: научнос...
Современные зарубежные концепции и подходы к управлению персоналом выделяют с...
Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельны...
Административные методы управления персоналом Группа административных методов...
Организационное воздействие включает в себя: организационное регламентировани...
Организационное воздействие Распорядительное воздействие выражается в форме п...
Экономические методы управления персоналом Здесь важнейшим методом является м...
Социально-психологические методы управления персоналом Социально-психологичес...
Социально-психологические методы управления персоналом К наиболее важным резу...
11 1

Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Принципы и методы управления персоналом
Описание слайда:

Принципы и методы управления персоналом

№ слайда 2 Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым
Описание слайда:

Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

№ слайда 3 Управление персоналом традиционно осуществляется на основе принципов: научнос
Описание слайда:

Управление персоналом традиционно осуществляется на основе принципов: научности; демократического централизма (управлением из центра, приоритетом интересов большинства, единоначалием, строгой дисциплиной); плановости; первого лица; единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; линейного, функционального и целевого управления; контроля исполнения решений и др.

№ слайда 4 Современные зарубежные концепции и подходы к управлению персоналом выделяют с
Описание слайда:

Современные зарубежные концепции и подходы к управлению персоналом выделяют следующие принципы управления персоналом: ориентация на стратегический подход к управлению персоналом; подход к работнику как решающему фактору эффективности и конкурентоспособности организации; экономическая целесообразность инвестиций в формирование и развитие человеческих ресурсов; социальное партнерство и демократизация управления; обогащение труда и повышение качества трудовой жизни; непрерывное обучение и развитие человеческих ресурсов; профессионализация управления персоналом.

№ слайда 5 Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельны
Описание слайда:

Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

№ слайда 6 Административные методы управления персоналом Группа административных методов
Описание слайда:

Административные методы управления персоналом Группа административных методов базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности. Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия.

№ слайда 7 Организационное воздействие включает в себя: организационное регламентировани
Описание слайда:

Организационное воздействие включает в себя: организационное регламентирование (разработка положений о подразделениях, определяющих их функции, права и обязанности, разработка штатного расписания); организационное нормирование (разработка различных нормативов, например, трудовых (разряды, ставки), нормативы рентабельности, правила внутреннего распорядка и т.д.); организационно-методическое инструктирование (должностные инструкции методические указания к выполнению работ, рабочие инструкции и т.д.).

№ слайда 8 Организационное воздействие Распорядительное воздействие выражается в форме п
Описание слайда:

Организационное воздействие Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они издаются в целях придания юридической силы управленческим решениям. Приказ — это письменное или устное требование руководителя решить определенную задачу. Распоряжение — это письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с поставленной задачей.

№ слайда 9 Экономические методы управления персоналом Здесь важнейшим методом является м
Описание слайда:

Экономические методы управления персоналом Здесь важнейшим методом является мотивация трудовой деятельности, заключающая в большинстве случаев в материальном стимулировании работников.  Основным мотивационным фактором, является заработная плата. Система выплат, надбавок, льгот и т.д., предоставляет дополнительные экономические рычаги воздействия на мотивацию сотрудников Элементы социального обеспечения сотрудников(например, оплата питания, проезда, отдыха, предоставление различных видов страхования, в том числе медицинского и т.д.).

№ слайда 10 Социально-психологические методы управления персоналом Социально-психологичес
Описание слайда:

Социально-психологические методы управления персоналом Социально-психологические методы управления персоналом основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и заключаются преимущественно в воздействии на интересы личности, группы, коллектива.

№ слайда 11 Социально-психологические методы управления персоналом К наиболее важным резу
Описание слайда:

Социально-психологические методы управления персоналом К наиболее важным результатам применения психологических методов можно отнести минимизацию психологических конфликтов (скандалов, обид, стрессов и т.д.), управление формированием карьеры на основе психологических особенностей каждого сотрудника, обеспечение здорового климата, формирование организационной культуры на основе норм поведения и образа идеального сотрудника. Социологические методы позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров, связать мотивацию с результатами трудовой деятельности, обеспечить эффективные коммуникации, разрешить производственные конфликты. Инструментарий социологических методов составляет анкетирование, интервьюирование, социометрический метод, метод наблюдения и т.д.


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Краткое описание документа:

Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

Управление персоналом традиционно осуществляется на основе принципов:

•научности;

•демократического централизма (управлением из центра, приоритетом интересов большинства, единоначалием, строгой дисциплиной);

•плановости;

•первого лица;

•единства распорядительства;

•отбора, подбора и расстановки кадров;

•линейного, функционального и целевого управления;

контроля исполнения решений и др.

Автор
Дата добавления 22.05.2015
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров3800
Номер материала 290198
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх