Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация на тему "Производственная структура предприятия"

Презентация на тему "Производственная структура предприятия"

  • Другое
Производственная структура предприятия Преподаватель: Бурдашкин Анатолий Влад...
Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его...
В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает...
Элементы производственной структуры Главными элементами производственной стру...
Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных кон...
Рабочее место По сложности По закрепленности В зависимости от особенностей вы...
Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгру...
На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется...
Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в кото...
Специализация цехов
Функциональные подразделения предприятия
Основной процесс Вспомогательный Обслуживающий Состав производ ственных проце...
2 Вспомогательный процесс — это часть производственного процесса труда, при к...
3 Обслуживающий процесс — это часть производственного процесса труда, который...
К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обраб...
Побочные цехи – это цехи, в которых изготавливается продукция из отходов прои...
Факторы, влияющие на производственную структуру Факторы, влияющие на формиров...
Факторы, влияющие на производственную структуру
Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и пол...
Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуни...
Внутренние факторы особенности зданий, сооружений, используемого оборудования...
Типы промышленного производства Тип производства – классификационная категори...
Единичными называются производственные процессы, при которых изготавливается...
Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается ограниченн...
Массовым называют такой производственный процесс, при котором изготавливаются...
Организация производственного процесса Производственный процесс представляет...
Принципы рациональной организации Принципы рациональной организации производс...
1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельно...
Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации озна...
2. Принцип пропорциональности предлагает обеспечение выпуска равных объемов п...
3. Принцип параллельности обеспечивает параллельность изготовления продукции...
. 4. Принцип прямоточности предполагает последовательное размещение операций...
5. Принцип непрерывности позволяет в ряде производств обеспечивать технологич...
6. Принцип ритмичности обеспечивает равномерность выпуска продукции. Принципы...
7. Принцип автоматизации производства дает возможность замены тяжелого и моно...
1 из 38

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Производственная структура предприятия Преподаватель: Бурдашкин Анатолий Влад
Описание слайда:

Производственная структура предприятия Преподаватель: Бурдашкин Анатолий Владимирович» ГБПОУ “ Семилукский политехнический колледж”

№ слайда 2 Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его
Описание слайда:

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

№ слайда 3 В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает
Описание слайда:

В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство, столовые, больницы, поликлиники, детские сады и т.п.).

№ слайда 4 Элементы производственной структуры Главными элементами производственной стру
Описание слайда:

Элементы производственной структуры Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

№ слайда 5 Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных кон
Описание слайда:

Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

№ слайда 6 Рабочее место По сложности По закрепленности В зависимости от особенностей вы
Описание слайда:

Рабочее место По сложности По закрепленности В зависимости от особенностей выполняемых работ Стационарное - Подвижное Специализированные Универсальные Простое - Комплексное

№ слайда 7 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгру
Описание слайда:

Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

№ слайда 8 На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется
Описание слайда:

На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель– мастер участка.

№ слайда 9 Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в кото
Описание слайда:

Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями.

№ слайда 10 Специализация цехов
Описание слайда:

Специализация цехов

№ слайда 11
Описание слайда:

№ слайда 12 Функциональные подразделения предприятия
Описание слайда:

Функциональные подразделения предприятия

№ слайда 13
Описание слайда:

№ слайда 14 Основной процесс Вспомогательный Обслуживающий Состав производ ственных проце
Описание слайда:

Основной процесс Вспомогательный Обслуживающий Состав производ ственных процессов Основной процесс — (организационно законченный по изготовлению продукта) -- часть производственного процесса труда, при котором продукт труда подвергается непосредственным физическим, химическим или биологическим воздействиям

№ слайда 15 2 Вспомогательный процесс — это часть производственного процесса труда, при к
Описание слайда:

2 Вспомогательный процесс — это часть производственного процесса труда, при котором продукт труда не подвергается непосредственным воздействиям, но без которого основной процесс производства протекать не может. . Основной процесс Вспомогательный Обслуживающий Состав производ ственных процессов

№ слайда 16 3 Обслуживающий процесс — это часть производственного процесса труда, который
Описание слайда:

3 Обслуживающий процесс — это часть производственного процесса труда, который содействует созданию продукта труда и без которого основной или вспомогательный процесс производства протекать не может Основной процесс Вспомогательный Обслуживающий Состав производ ственных процессов

№ слайда 17 К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обраб
Описание слайда:

К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов, например тарный цех, изготовляющий тару для упаковки продукции.

№ слайда 18 Побочные цехи – это цехи, в которых изготавливается продукция из отходов прои
Описание слайда:

Побочные цехи – это цехи, в которых изготавливается продукция из отходов производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства (например, цех по регенерации отходов и обтирочных материалов).

№ слайда 19 Факторы, влияющие на производственную структуру Факторы, влияющие на формиров
Описание слайда:

Факторы, влияющие на производственную структуру Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия, можно разделить на несколько групп.

№ слайда 20 Факторы, влияющие на производственную структуру
Описание слайда:

Факторы, влияющие на производственную структуру

№ слайда 21 Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и пол
Описание слайда:

Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся: состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п. К числу отраслевых факторов относятся: широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей.

№ слайда 22 Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуни
Описание слайда:

Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т.п.

№ слайда 23 Внутренние факторы особенности зданий, сооружений, используемого оборудования
Описание слайда:

Внутренние факторы особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, земли, сырья и материалов; характер продукции и методы ее изготовления; объем выпуска продукции и ее трудоемкость; степень развития специализации и кооперации; мощность и особенности организации транспорта; оптимальные размеры подразделений, обеспечивающих управляемость ими с наибольшей эффективностью; специфика принимаемой рабочей силы; степень развития информационных систем и т.д.

№ слайда 24 Типы промышленного производства Тип производства – классификационная категори
Описание слайда:

Типы промышленного производства Тип производства – классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла. Обычно различают единичное, серийное и массовое производства.

№ слайда 25
Описание слайда:

№ слайда 26 Единичными называются производственные процессы, при которых изготавливается
Описание слайда:

Единичными называются производственные процессы, при которых изготавливается продукция в небольшом объеме: имеется широкая номенклатура изделий, повторяющихся через определенное время; применяется универсальное оборудование; больший удельный все ручных операций; высокая квалификация рабочих мест. Единичное производство обеспечивает изготовление таких видов продукции, как обрабатывающие центры, турбины, прокатные станки.

№ слайда 27 Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается ограниченн
Описание слайда:

Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается ограниченной номенклатурой, периодически повторяющимися партиями; оборудование специализированное при средней квалификации работников.

№ слайда 28 Массовым называют такой производственный процесс, при котором изготавливаются
Описание слайда:

Массовым называют такой производственный процесс, при котором изготавливаются узкая номенклатура продукции в значительных количествах в течение продолжительного периода времени; применяется высокопроизводительное специальное оборудование и допустима невысокая квалификация рабочих.

№ слайда 29 Организация производственного процесса Производственный процесс представляет
Описание слайда:

Организация производственного процесса Производственный процесс представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия.

№ слайда 30 Принципы рациональной организации Принципы рациональной организации производс
Описание слайда:

Принципы рациональной организации Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса.

№ слайда 31 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельно
Описание слайда:

1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации Производственный процесс Принципы организации производственного процесса

№ слайда 32 Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации озна
Описание слайда:

Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации означает закрепление за каждым подразделением и рабочим местом конкретных производственных операций.При этом операции подбираются по признаку технологической однородности. 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

№ слайда 33 2. Принцип пропорциональности предлагает обеспечение выпуска равных объемов п
Описание слайда:

2. Принцип пропорциональности предлагает обеспечение выпуска равных объемов подразделениями, рабочими местами, линиями, группами оборудования. Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

№ слайда 34 3. Принцип параллельности обеспечивает параллельность изготовления продукции
Описание слайда:

3. Принцип параллельности обеспечивает параллельность изготовления продукции на одинаковых рабочих местах. Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

№ слайда 35 . 4. Принцип прямоточности предполагает последовательное размещение операций
Описание слайда:

. 4. Принцип прямоточности предполагает последовательное размещение операций по технологической цепочке Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

№ слайда 36 5. Принцип непрерывности позволяет в ряде производств обеспечивать технологич
Описание слайда:

5. Принцип непрерывности позволяет в ряде производств обеспечивать технологическую непрерывность, например, аппаратные, аппаратурные процессы. Непрерывность производства обеспечивается за счет четкого оперативно-календарного планирования. Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

№ слайда 37 6. Принцип ритмичности обеспечивает равномерность выпуска продукции. Принципы
Описание слайда:

6. Принцип ритмичности обеспечивает равномерность выпуска продукции. Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

№ слайда 38 7. Принцип автоматизации производства дает возможность замены тяжелого и моно
Описание слайда:

7. Принцип автоматизации производства дает возможность замены тяжелого и монотонного ручного труда. Принципы организации производственного процесса 1. Принцип специализации 2. Принцип пропорциональности 3. Принцип параллельности 4. Принцип прямоточности 5. Принцип непрерывности 6. Принцип ритмичности 7. Принцип автоматизации

Автор
Дата добавления 23.11.2015
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров620
Номер материала ДВ-181495
Получить свидетельство о публикации

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх