Презентация на тему "С чего начать бизнес" (10-11 класс)

• 1 слайд

  Педагог дополнительного образования
  МБУ ДО ЦДТ
  Болотненко Л.Н.
  
  Междуреченск, 2016г.
  С чего начать бизнес…
  

• 2 слайд

  Некоторые ошибки и их решения.
  Не посчитана точа безубыточности
  Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться.
  Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.
  

• 3 слайд

  2. Все должно быть идеально
  Есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.
  
  Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.
  

• 4 слайд

  3. Нет любви…
  Бизнес должен как минимум нравится!!!
  У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными.
  
  Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме».
  

• 5 слайд

  Шаг 1: Идея.
  Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.
  

• 6 слайд

  Шаг 2: Анализ рынка
  Мониторинг рынка
  Узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт.
  Оцените конкуренцию.
  Выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов.
  Найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов.
  Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше.
  

• 7 слайд

  Шаг 3: Планирование.
  Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определить цены на свои товары и услуги, точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем
  
  Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!! Там пишут полный бред в средних значениях, которые по факту сильно разнятся с реальностью!
  

• 8 слайд

  Шаг 4: Поиск денег.
  На этапе бизнес планирования, мы считаем, сколько нам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.
  Бизнес - кредит в банке
  Потребительский кредит в банке
  Занять у близких
  Помощь союза предпринимателей
  Инвесторы
  
  

• 9 слайд

  Шаг 5: Регистрация
  Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП.
  Для регистрации ИП, Вы можете подготовить документы с помощью онлайн-сервисов.
  1.заявления о государственной̆ регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя по форме No Р21001;
  2.квитанцию для уплаты государственной пошлины в размере 800 рублей;
  3.если необходимо (желательно), то заявление о переходе на УСН (упрощенная система налогообложение).
  
  

• 10 слайд

  Какие документы нужны для ООО.
  Здесь список побольше, потому что форма регистрации бизнеса серьезнее. Изначально вам также нужны паспорт и ИНН. Составить все документы можете также в онлайн-сервисах. А список документов для ООО следующий:
  1.заявление о государственной регистрации ООО по форме Р11001 (в 1 экземпляре);
  2.устав ООО (в 2 экземплярах)
  3.квитанция об уплате государственной пошлины за регистрацию ООО на сумму 4000 р. (в 1 экземпляре);
  4.гарантийное письмо о предоставлении вам юридического адреса (в 1 экземпляре);
  5.если 1 учредитель, то решение единственного учредителя о создании ООО (в 1 экземпляре);
  6.если несколько учредителей, то нужен протокол общего собрания учредителей ООО (в 1 экземпляре);
  7.и если несколько учредителей, то договор об учреждении (в 1 экземпляре).
  Т.е., если 1 учредитель, то 5 документов, если несколько учредителей, то 6 документов.
  

• 11 слайд

  Шаг 6: Налоги и отчетность.
  Изначально необходимо определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты.
  ОСНО (или общий режим)
  УСН (или упрощенка)
  ЕНВД (или вмененка)
  Патент (налогообложение, основанное на патенте)
  ЕСХН (единый с/х налог)
  

• 12 слайд

  Шаг 7: Тестирование идеи
  
  Тестирование идеи
  Реклама
  Продукт
  и продажа
  

• 13 слайд

  Шаг 8: Развитие
  После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане.
  Улучшение сайта
  Увеличение складов и офиса
  Расширение персонала и т.д.
  Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.
  

• 14 слайд

  Шаг 8: Активное продвижение
  Для обеспечения работой необходима агрессивная реклама по максимуму.
  1. поиск клиентов в интернете
  2. Оффлайн реклама
  3. Прямые продажи и т.д.
  
  Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.
  

• 15 слайд

  Шаг 10: Масштабирование
  В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:
  — Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;
  — Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;
  — Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.