Презентация на тему "Социальное проектирование".

• 1 слайд

  Социальное проектирование
  
  
  Учитель истории О.А. Белостоцкая
  
  
  
  МБОУ многопрофильный лицей г.Кирово-Чепецка
  

• 2 слайд

  Деятельность по созданию проекта называется проектированием.
  Проект представляет собой описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена и конкретных методов и шагов по ее реализации.
  Еще проект – это средство управления деятельностью, наиболее приземленная, конкретная и выполнимая форма для учреждения/организации.
  

• 3 слайд

  Социальное проектирование есть способ выражения идеи улучшения окружающей среды языком конкретных целей, задач, мер и действий по их достижению, а также описание необходимых ресурсов для практической реализации замысла и конкретных сроков воплощения описываемой цели.
  Социальный проект – это модель предлагаемых изменений в ближайшем социальном окружении в виде:
  а) словесного описания предполагаемых действий по осуществлению указанных изменений;
  б) графического изображения (чертежей, схем и т.д.);
  в) числовых показателей и расчетов, необходимых для осуществления планируемых действий.
  

• 4 слайд

  Виды социальных проектов
  
  Прикладные (результат выполнения такого проекта может быть непосредственно использован в практике);
  Информационные (предназначены для работы с информацией о каком-либо объекте, явлении, событии; предполагает анализ и обобщение информации и представление для широкой аудитории);
  Ролевые и игровые (участники принимают на себя определенные социальные роли, обусловленные содержанием проекта, определяют поведение в игровой ситуации);
  Исследовательские (результат связан с решением творческой исследовательской задачи с заранее неизвестным решением, предполагает наличие основных этапов, характерных для научного исследования: гипотеза, задача и др.);
  Проекты, включающие совокупность поисковых, творческих по своей сути приемов.
  

• 5 слайд

  Цели социального проектирования
  привлечение внимания воспитанников к актуальным социальным проблемам местного сообщества;
  включение старшеклассников в реальную практическую деятельность по разрешению одной из этих проблем силами самих учащихся.
  

• 6 слайд

  Основные задачи социального проектирования
  
  повышение общего уровня культуры детей и подростков за счет получения дополнительной информации;
  
  формирование социально-личностных компетенций: навыки «разумного социального» поведения в сообществе, совершенствование полезных социальных навыков и умений (планирование предстоящей деятельности, расчет необходимых ресурсов, анализ результатов и окончательных итогов и т.п.), социальная мобильность и т.д.;
  
  закрепление навыков командной работы
  

• 7 слайд

  Признаки проекта
  
  Цель - изменение ситуации, решение проблемы, появление чего-то нового
  
  Установленные сроки начала и завершения
  
  Определенные ресурсы
  
  Измеряемый продукт или результат
  
  

• 8 слайд

  Типология проектов
  
  социальные
  оборонные
  научно-технические
  технологические
  космические
  экономические
  строительные
  экологические
  образовательные
  
  

• 9 слайд

  Управление проектом — это процесс руководства всеми работами над проектом от начала до завершения.
  
  Управление включает три основных вида деятельности:
  планирование
  организация
  управление
  

• 10 слайд

  Планирование
  Определение желаемых результатов проекта, т.е. прописывание того, что же хочется увидеть после реализации проекта.
  Разработка стратегии выполнения и графика выполнения работ. Все придуманные мероприятия, в том числе и по поиску ресурсов и спонсоров (если таковые будут нужны), а также различные встречи, акции, и опросы и риски (проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта) должны быть прописаны вместе со сроками и ответственными.
  Расчет количества необходимых ресурсов. Грубо говоря, всё, что понадобится для разработки и реализации проекта (люди, деньги, транспортные расходы, канцелярские расходы и т.д.)
  

• 11 слайд

  Организация
  
  Распределение ролей и обязанностей внутри проектной команды.
  Если один человек в проектной команде разрабатывает план работы, ищет спонсоров, ведет переговоры с администрацией города или района, проводит опросы, является ответственным за все мероприятия, то вероятнее всего он сделает не всю свою работу или сделает её некачественно. А кому это надо? Поэтому и существует разделение труда, в том числе и в проектной деятельности. Необходимо будет понять, кто и чем будет заниматься в силу своих возможностей и способностей. Конечно, для того, чтобы разделять обязанности в команде, прежде нужна сама команда.
  

• 12 слайд

  
  
  
  Управление
  
  Руководство работами и контроль результатов (назначение ответственных и отчеты о проделанных работах).
  Решение возникающих проблем. Если в ходе реализации проекта возникают проблемы, которые не были предусмотрены в рисках, они требуют самого быстрого разрешения, т.к. если их не разрешить, они могут отрицательно повлиять на ход реализации проекта, и в худшем случае поставленная цель не будет достигнута.
  Обмен информацией с заинтересованными лицами. Заинтересованными лицами (в зависимости от проблемы, на решение которой направлен проект) могут быть администрация, школы, родители, соседи, различные общественные организации и т.д.
  
  

• 13 слайд

  Стадии работы над проектом
  
  сбор материала
  его обработка
  выстраивание проекта
  согласование
  экспертиза
  реализация
  

• 14 слайд

  Работа над проектом выявляет не только наши положительные качества, но и позволяет определить свои слабые стороны, над которыми в дальнейшем можно работать.
  
  

• 15 слайд

  Спасибо за внимание. Успехов в работе над проектом!