1106458
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 5.520 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1.200 руб.
Престижные документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ ДО 70%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО сейчас!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 5201 выдана ООО "Инфоурок")

ИнфоурокДругоеПрезентацииПрезентация на тему "Технология организации групповой дискуссии"

Презентация на тему "Технология организации групповой дискуссии"

библиотека
материалов
технология организации групповой дискуссии
Дискуссия (от лат.discussio – рассмотрение, исследование) – способ организаци...
Признаки дискуссии: работа группы лиц, выступающих обычно в ролях ведущего и...
Сравнительные характеристики общения в традиционном обучении и дискуссии (Дил...
Задачи учебной дискуссии: 1. Задачи конкретно-содержательные: -o осознание де...
Задачи учебной дискуссии: 2. Организационные задачи: -o распределение ролей в...
Условия эффективного проведения дискуссии: Информированность и подготовленнос...
Условия эффективного проведения дискуссии: Полная включенность группы в диску...
Основные шаги при подготовке к дискуссии Выбор темы дискуссии; Тема разбивае...
Проведение дискуссии Этап 1-ый, введение в дискуссию: • Формулирование пробл...
Проведение дискуссии Этап 2-й, обсуждение проблемы: Обмен участниками мнениям...
Приемы, повышающие эффективность группового обсуждения: Уточняющие вопросы;...
Проведение дискуссии Этап 3-й, подведение итогов обсуждения: • Выработка учащ...
Правила поведения в дискуссии Я критикую идеи, а не людей Моя цель не в том,...
Правила поведения в дискуссии Я сначала выясняю все идеи и факты, относящиеся...
Ошибки в дискуссии Монополия руководителя занятия, который знает правильный о...
Формы дискуссии: Круглый стол; Мозговой штурм; Симпозиум; Дебаты; Судебное за...
Организационные методики, используемые в проведении дискуссии: Методика “вопр...
Значение дискуссий “При совместном генерировании и обсуждении идей люди выхо...

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд технология организации групповой дискуссии
Описание слайда:

технология организации групповой дискуссии

2 слайд Дискуссия (от лат.discussio – рассмотрение, исследование) – способ организаци
Описание слайда:

Дискуссия (от лат.discussio – рассмотрение, исследование) – способ организации совместной деятельности с целью интенсификации процесса принятия решений в группе посредством обсуждения какого-либо вопроса или проблемы.

3 слайд Признаки дискуссии: работа группы лиц, выступающих обычно в ролях ведущего и
Описание слайда:

Признаки дискуссии: работа группы лиц, выступающих обычно в ролях ведущего и участников; соответствующая организация места и времени работы; процесс общения протекает как взаимодействие участников; взаимодействие включает высказывания, выслушивание, а также использование невербальных выразительных средств; направленность на достижение учебных целей.

4 слайд Сравнительные характеристики общения в традиционном обучении и дискуссии (Дил
Описание слайда:

Сравнительные характеристики общения в традиционном обучении и дискуссии (Диллон) Характеристики Обычный разговор Дискуссия Кто больше говорит Учитель две трети времени Ученики половину времени или больше Типичноеповедение Вопрос-ответ. Учитель спрашивает. 2. Ученик отвечает. 3. Учитель оценивает. Нет вопросов и ответов. Смешанные обмен вопросами и ответами учителей и учеников. Обмен фразами Многократный, краткие быстрые фразы. Более медленный, фразы длиннее вопросы Важен не вопрос, а знаниеучениками ответ. Важен смысл вопроса ответ Оценивается правильный или неправильный. Единственный правильный ответ для всехучеников. Оценивается как « согласен - не согласен». Правильны самые разные ответы. оценивание «Правильно/неправильно. Только учителем. « согласен/не согласен». И учениками и учителями.

5 слайд Задачи учебной дискуссии: 1. Задачи конкретно-содержательные: -o осознание де
Описание слайда:

Задачи учебной дискуссии: 1. Задачи конкретно-содержательные: -o осознание детьми противоречий и трудностей, связанных с обсуждаемой проблемой; -o актуализация ранее полученных знаний; -o творческое переосмысление возможностей применения знаний, и др.

6 слайд Задачи учебной дискуссии: 2. Организационные задачи: -o распределение ролей в
Описание слайда:

Задачи учебной дискуссии: 2. Организационные задачи: -o распределение ролей в группах; -o соблюдение правил и процедур совместного обсуждения, выполнение принятой роли; -o выполнение коллективной задачи; -o согласованность в обсуждении проблемы и выработка общего, группового подхода, и т.д.

7 слайд Условия эффективного проведения дискуссии: Информированность и подготовленнос
Описание слайда:

Условия эффективного проведения дискуссии: Информированность и подготовленность учащихся к дискуссии; Правильное употребление понятий; Корректность поведения; Регламент выступлений ;

8 слайд Условия эффективного проведения дискуссии: Полная включенность группы в диску
Описание слайда:

Условия эффективного проведения дискуссии: Полная включенность группы в дискуссию; Совместная выработка правил и норм групповой коммуникации; Особая позиция преподавателя как руководителя дискуссии(стимулирование обсуждения, подведение результатов работы).

9 слайд Основные шаги при подготовке к дискуссии Выбор темы дискуссии; Тема разбивае
Описание слайда:

Основные шаги при подготовке к дискуссии Выбор темы дискуссии; Тема разбивается на отдельные вопросы, которые сообщаются учащимся.

10 слайд Проведение дискуссии Этап 1-ый, введение в дискуссию: • Формулирование пробл
Описание слайда:

Проведение дискуссии Этап 1-ый, введение в дискуссию: • Формулирование проблемы и целей дискуссии; • Создание мотивации к обсуждению – определение значимости проблемы, указание на нерешенность и противоречивость вопроса и т.д. • Установление регламента дискуссии и ее основных этапов; • Совместная выработка правил дискуссии; • Выяснение однозначности понимания темы дискуссии, используемых в ней терминов, понятий.

11 слайд Проведение дискуссии Этап 2-й, обсуждение проблемы: Обмен участниками мнениям
Описание слайда:

Проведение дискуссии Этап 2-й, обсуждение проблемы: Обмен участниками мнениями по каждому вопросу. Цель этапа – собрать максимум мнений, идей, предложений, соотнося их друг с другом.

12 слайд Приемы, повышающие эффективность группового обсуждения: Уточняющие вопросы;
Описание слайда:

Приемы, повышающие эффективность группового обсуждения: Уточняющие вопросы; Парафраз; Демонстрация непонимания; “Сомнение”; “Альтернатива”; “Доведение до абсурда”; “Задевающее утверждение”; “Нет-стратегия”.

13 слайд Проведение дискуссии Этап 3-й, подведение итогов обсуждения: • Выработка учащ
Описание слайда:

Проведение дискуссии Этап 3-й, подведение итогов обсуждения: • Выработка учащимися согласованного мнения и принятие группового решения; • Обозначение ведущим аспектов позиционного противостояния и точек соприкосновения в ситуации; • Совместная оценка эффективности дискуссии.

14 слайд Правила поведения в дискуссии Я критикую идеи, а не людей Моя цель не в том,
Описание слайда:

Правила поведения в дискуссии Я критикую идеи, а не людей Моя цель не в том, чтобы “победить”, а в том, чтобы прийти к наилучшему решению Я побуждаю каждого из участников к тому, чтобы участвовать в обсуждении Я выслушиваю соображения каждого, даже если я с ними не согласен

15 слайд Правила поведения в дискуссии Я сначала выясняю все идеи и факты, относящиеся
Описание слайда:

Правила поведения в дискуссии Я сначала выясняю все идеи и факты, относящиеся к обеим позициям Я стремлюсь осмыслить и понять оба взгляда на проблему Я изменяю свою точку зрения под воздействием фактов и убедительных аргументов

16 слайд Ошибки в дискуссии Монополия руководителя занятия, который знает правильный о
Описание слайда:

Ошибки в дискуссии Монополия руководителя занятия, который знает правильный ответ, а другие должны его отгадать Безоговорочная вера участников в своего руководителя. В этом случае истина ставится в зависимость от авторитета Издержки стимулирования: руководитель, похвалив одного участника, невольно огорчает другого Увлечение обсуждением абстрактных проблем, отклонение от заданной темы Нередко некоторые участники дискуссии (2–3 человека) “забивают” других, не давая сказать им ни слова

17 слайд Формы дискуссии: Круглый стол; Мозговой штурм; Симпозиум; Дебаты; Судебное за
Описание слайда:

Формы дискуссии: Круглый стол; Мозговой штурм; Симпозиум; Дебаты; Судебное заседание.

18 слайд Организационные методики, используемые в проведении дискуссии: Методика “вопр
Описание слайда:

Организационные методики, используемые в проведении дискуссии: Методика “вопрос-ответ”; Процедура “Обсуждение вполголоса”; Методика клиники; Методика “лабиринта”; Методика эстафеты.

19 слайд Значение дискуссий “При совместном генерировании и обсуждении идей люди выхо
Описание слайда:

Значение дискуссий “При совместном генерировании и обсуждении идей люди выходят на уровень мышления, значительно превосходящий возможности отдельных индивидуумов. Коллективно и в личных беседах они рассматривают проблемы под различным углом зрения, соглашаются или спорят, отслеживают разногласия, разрешают их и взвешивают альтернативы”Коста

20 слайд
Описание слайда:

Общая информация

Номер материала: ДБ-104158

Вам будут интересны эти курсы:

Курс «Гид-экскурсовод: Основы туристского сопровождения»
Курс повышения квалификации «Педагогическая риторика в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Организация научно-исследовательской работы студентов в соответствии с требованиями ФГОС»
Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности по подбору и оценке персонала (рекрутинг)»
Курс повышения квалификации «Применение MS Word, Excel в финансовых расчетах»
Курс повышения квалификации «Этика делового общения»
Курс повышения квалификации «Использование активных методов обучения в ВУЗе в условиях реализации ФГОС»
Курс профессиональной переподготовки «Основы организации рекреационной деятельности и лечебного туризма»
Курс повышения квалификации «Психодинамический подход в консультировании»
Курс повышения квалификации «Финансовые инструменты»
Курс профессиональной переподготовки «Эксплуатация и обслуживание общего имущества многоквартирного дома»
Курс профессиональной переподготовки «Гостиничный менеджмент: организация управления текущей деятельностью»
Курс профессиональной переподготовки «Организация и управление процессом по предоставлению услуг по кредитному брокериджу»
Курс профессиональной переподготовки «Информационная поддержка бизнес-процессов в организации»
Курс профессиональной переподготовки «Стратегическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию»

Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Сертификат о создании сайта

Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

Грамота за использование ИКТ в работе педагога

Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.