Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Воспитательная роль стиля образовательного общения и культуры управления образовательной деятельностью
2 слайд
Стили образовательного общения на уроке
демократически требовательный
4
авторитарно-командный
1
нормативно-оценивающий
2
попустительский
3
сотруднически поддерживающий
5
3 слайд
Стиль образовательного общения на уроке формирует у учеников:
стратегию достижения успеха
стратегию избежания неудачи
4 слайд
Авторитарно- командный
стиль
Внешние показатели успешности деятельности авторитарных педагогов (успеваемость, дисциплина на уроке ) чаще всего позитивны, но социально-психологическая атмосфера в таких классах, как правило, неблагополучная. Ролевая позиция этих педагогов объектна. Личность и индивидуальность учащегося оказывается вне стратегии взаимодействия.
5 слайд
Нормативно-оценивающий
стиль
Педагоги, придерживающиеся этого стиля общения, не позволяют проявлять учащимся самостоятельность и инициативу. Оценки учащихся неадекватны, основаны лишь на показателях успеваемости. Авторитарный педагог акцентирует внимание на негативных поступках школьника, но при этом не принимает во внимание мотивы этих поступков.
6 слайд
Авторитарно - командный
стиль
- Тихо сидеть! Ошибаться нельзя!
7 слайд
Попустительский
стиль
Характеризуется стремлением педагога минимально включаться в деятельность, что объясняется снятием с себя ответственности за ее результаты. Такие педагоги формально выполняют свои функциональные обязанности, ограничиваясь лишь преподаванием.
8 слайд
Демократический
и сотруднический стили
Демократический стиль предполагает, что учитель опирается на ученический коллектив, поощряет и воспитывает самостоятельность у ребят. Проблемы учащихся он обсуждает совместно с ними и при этом не навязывает свою точку зрения, а стремится убедить в ее правильности.
9 слайд
Демократический и сотруднический стили
При непосредственном взаимодействии с учениками учитель пользуется не столько прямыми, сколько косвенными формами побуждения к действию. Конечно, в соответствующей ситуации такой учитель может прибегнуть и к безоговорочному приказу, но это не является типичным.
10 слайд
Демократический и сотруднический стили
Ученик рассматривается как равноправный партнер в общении, коллега в совместном поиске знаний. Учитель учитывает не только успеваемость, но и личные качества учеников. У учителей с таким стилем взаимоотношений школьники чаще испытывают состояния спокойной удовлетворенности, высокой самооценки.
11 слайд
Воспитательный потенциал
Воспитание всегда идет не только через знания, но более всего через чувства. Чтобы определить, достигнута ли воспитательная цель урока, достаточно посмотреть на детей: они активны в работе, глаза их горят, внимание собрано. Перспективный же результат возможен, если эта работа ведется в системе.
12 слайд
Педагогическое мастерство
Стиль образовательного общения
+
Дидактическая структура урока
+
Методические приёмы
13 слайд
За что отвечает культура управления на уроке?
Структурно-плановая учительская культура управления отвечает за то, что происходит с личностью ученика, оказавшегося под воздействием однообразной или разнообразной структуры урока. Если учитель ведёт урок в прямой командной манере: откройте тетради, послушайте, решите и т.п. естественно ученики приучаются лишь к послушанию, аккуратности, исполнительности, а не к предвидению, самоорганизации, ответственности за работу. Ребятам надоедает скучный схематизм и бесцветность однотипных уроков.
14 слайд
За что отвечает культура управления на уроке?
Если учитель предлагает ученикам в ходе урока принять те или иные цели (вам предстоит узнать, научиться, сделать самим…), если он предъявляет план продвижения к этой цели, то ученик становится соучастником образовательной деятельности, но пока не в качестве соавтора, а лишь в качестве ответственного исполнителя. При такой культуре управления вырабатывается адекватная самооценка, ответственность за порученное дело, уверенность в себе.
15 слайд
Каков Ваш стиль общения
с учениками?
16 слайд
Полезные советы
Общение – явление, которое в себя включает как вербальную, так и невербальную составляющие. В термине “общение” мы чаще всего понимаем вербальную составляющую, т.е. обычную речь, и при этом не задумываемся над значением невербальных средств.
В процессе общения человек больше доверяет знакам невербального общения, чем вербальным. Люди в большей степени концентрируют свое внимание на том, что они видят, а не на том, что слышат.
Невербальные средства – внешний вид человека (прическа, одежда, украшения, косметика), жесты, мимика, пантомимика.
Внешний вид педагога должен быть эстетично выразительным.
17 слайд
Полезные советы
Учитель должен выработать манеру правильно стоять перед учениками на уроке. Иметь открытую позу: стоять лицом к классу, ноги на ширине 12—15 см, одна нога немного выдвинута вперёд, не скрещивать рук, ладони открыты и повернуты к учащимся.
Это - поза доверия, согласия, доброжелательности, психологического комфорта. Использовать жесты открытой ладонью. Во время урока по возможности держать свои руки на виду ладонями вверх – это поможет расположить к себе учеников и заполучить их доверие. Сделать это несложно: вы можете расположить руки на столе, за которым сидите. Если же вы просто стоите – убедитесь, что ваши ладони открыты и направлены в сторону учеников.
18 слайд
Хороший педагог должен «сеять разумное, доброе, вечное»
«Что посеешь – то пожнёшь»
19 слайд
Благодарю
за внимание!
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 663 820 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Петрушина Валентина Ивановна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.