1140490
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 5.520 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1.200 руб.
Престижные документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ ДО 70%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО сейчас!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 5201 выдана ООО "Инфоурок")

ИнфоурокДругоеПрезентацииПрезентация "Определение социально-психологических показателей коллектива"

Презентация "Определение социально-психологических показателей коллектива"

библиотека
материалов
Определение социально-психологических показателей коллектива Понятие конфликт...
КОНФЛИКТ Столкновение противоречивых или несовместимых сил Противоречие, возн...
ПРИРОДА КОНФЛИКТА База конфликта- конфликтная ситуация Инцидент Возможность р...
Последствия конфликта Разрушительные Если конфликт очень мал, то противоречие...
Общие причины конфликтов Недостаточная согласованность и противоречивость цел...
Организационные причины конфликтов Нечеткое разграничение прав и обязанностей...
Типология конфликтов Внутриличностный конфликт Межличностный конфликт Внутриг...
Алгоритм разрешения конфликтов Изучение причин возникновения конфликта Миними...
Методы разрешения конфликтов Структурные методы –использование изменений в ст...
Структурные методы разрешения конфликтов Использование руководителем своего п...
Стили разрешения межличностных конфликтов Два измерения Напористость – поведе...
Интерес к себе Высокий Низкий Интерес к другим Низкий Высокий Разрешение конф...
Стресс От англ. Stress – давление, напряжение Широкий круг состояний повышенн...
Стрессоры в управленческой деятельности Фактор информационной нагрузки Фактор...
Профилактика стресса Рационализация рабочего дня Планирование работы Чередова...
Способы выхода из стрессовых ситуаций Активные: - конструктивные действия; -...

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Определение социально-психологических показателей коллектива Понятие конфликт
Описание слайда:

Определение социально-психологических показателей коллектива Понятие конфликта, его природа и причины Типология конфликтов Методы разрешения конфликтов Стресс и управление им в деятельности руководителя Разработал преподаватель Дружинина О.А.

2 слайд КОНФЛИКТ Столкновение противоречивых или несовместимых сил Противоречие, возн
Описание слайда:

КОНФЛИКТ Столкновение противоречивых или несовместимых сил Противоречие, возникающее между сторонами в процессе их совместной деятельности из-за непонимания или противоположности интересов

3 слайд ПРИРОДА КОНФЛИКТА База конфликта- конфликтная ситуация Инцидент Возможность р
Описание слайда:

ПРИРОДА КОНФЛИКТА База конфликта- конфликтная ситуация Инцидент Возможность разрастания конфликта Управление конфликтом Открытый конфликт Функциональные последствия Дисфункциональные последствия Скрытый конфликт Отсутствие конфликта Нет последствий конфликта

4 слайд Последствия конфликта Разрушительные Если конфликт очень мал, то противоречие
Описание слайда:

Последствия конфликта Разрушительные Если конфликт очень мал, то противоречие остается не разрешенным Если конфликт характеризуется значительной силой, то он вызывает у участников стресс, ведет к снижению морали, разрушает коммуникационные сети Конструктивные По уровню достаточен для мотивации Сопровождается активным обменом информации Творческий, инновационный подход к проблеме

5 слайд Общие причины конфликтов Недостаточная согласованность и противоречивость цел
Описание слайда:

Общие причины конфликтов Недостаточная согласованность и противоречивость целей Различие во взглядах, идеях и мыслях по проблеме Различие чувств и эмоций, находящихся в основе отношений индивидов

6 слайд Организационные причины конфликтов Нечеткое разграничение прав и обязанностей
Описание слайда:

Организационные причины конфликтов Нечеткое разграничение прав и обязанностей Ограниченность ресурсов Недостаточный уровень профессиональной подготовки Предвзятое к одним, попустительское к другим отношение к подчиненным Противоречивость исполнительских функций Неопределенность перспектив роста Неблагоприятные условия труда

7 слайд Типология конфликтов Внутриличностный конфликт Межличностный конфликт Внутриг
Описание слайда:

Типология конфликтов Внутриличностный конфликт Межличностный конфликт Внутригрупповой конфликт Межгрупповой конфликт Профессионально- производственный Социальный Эмоциональный Внутриорганизационный Вертикальный Горизонтальный Линейно-функциональный Ролевой

8 слайд Алгоритм разрешения конфликтов Изучение причин возникновения конфликта Миними
Описание слайда:

Алгоритм разрешения конфликтов Изучение причин возникновения конфликта Минимизация числа участников конфликта Анализ конфликта Использование различных методов для разрешения конфликтов

9 слайд Методы разрешения конфликтов Структурные методы –использование изменений в ст
Описание слайда:

Методы разрешения конфликтов Структурные методы –использование изменений в структуре организации для разрешения конфликтов Методы разрешения межличностных конфликтов (стили разрешения конфликтов)

10 слайд Структурные методы разрешения конфликтов Использование руководителем своего п
Описание слайда:

Структурные методы разрешения конфликтов Использование руководителем своего положения в организации (приказ, распоряжение) «Разведение» сторон по целям, ресурсам, средствам (дифференциация и автономизация подразделений) Создание «задела» в работе взаимозависимых подразделений Интеграционный механизм (общий заместитель, координатор) Слияние подразделений

11 слайд Стили разрешения межличностных конфликтов Два измерения Напористость – поведе
Описание слайда:

Стили разрешения межличностных конфликтов Два измерения Напористость – поведение личности, направленное на реализацию собственных интересов и целей Кооперативность – поведение личности, направленное на учет интересов других лиц

12 слайд Интерес к себе Высокий Низкий Интерес к другим Низкий Высокий Разрешение конф
Описание слайда:

Интерес к себе Высокий Низкий Интерес к другим Низкий Высокий Разрешение конфликта силой выигрыш-проигрыш Компромисс Невыигрыш- невыигрыш Сотрудничество выигрыш-выигрыш Уход от конфликта проигрыш-проигрыш Войти в положение другой стороны Невыигрыш -выигрыш

13 слайд Стресс От англ. Stress – давление, напряжение Широкий круг состояний повышенн
Описание слайда:

Стресс От англ. Stress – давление, напряжение Широкий круг состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия

14 слайд Стрессоры в управленческой деятельности Фактор информационной нагрузки Фактор
Описание слайда:

Стрессоры в управленческой деятельности Фактор информационной нагрузки Фактор информационной неопределенности Фактор ответственности Фактор дефицита времени Фактор межличностных конфликтов Фактор внутриличностных конфликтов Фактор полифокусности управленческой деятельности Внешнесредовые факторы

15 слайд Профилактика стресса Рационализация рабочего дня Планирование работы Чередова
Описание слайда:

Профилактика стресса Рационализация рабочего дня Планирование работы Чередование тактики выполнения работы Делегирование полномочий Не брать работу на дом Не затягивать рабочий день (для себя и для других) Быть готовым к неожиданностям Здоровый образ жизни

16 слайд Способы выхода из стрессовых ситуаций Активные: - конструктивные действия; -
Описание слайда:

Способы выхода из стрессовых ситуаций Активные: - конструктивные действия; - «разряжение» на других Пассивные: - «мириться с ситуацией»; - подавить напряжение

Общая информация

Номер материала: ДВ-213468

Вам будут интересны эти курсы:

Курс «Мерчендайзинг»
Курс «Бухгалтерский учет»
Курс профессиональной переподготовки «Управление персоналом и оформление трудовых отношений»
Курс «Правовое обеспечение деятельности коммерческой организации и индивидуальных предпринимателей»
Курс повышения квалификации «Введение в сетевые технологии»
Курс повышения квалификации «Управление финансами: как уйти от банкротства»
Курс профессиональной переподготовки «Организация менеджмента в туризме»
Курс повышения квалификации «Финансы: управление структурой капитала»
Курс профессиональной переподготовки «Организация маркетинга в туризме»
Курс повышения квалификации «Психодинамический подход в консультировании»
Курс повышения квалификации «Методы и инструменты современного моделирования»
Курс профессиональной переподготовки «Разработка эффективной стратегии развития современного вуза»
Курс профессиональной переподготовки «Деятельность по хранению музейных предметов и музейных коллекций в музеях всех видов»
Курс профессиональной переподготовки «Управление информационной средой на основе инноваций»
Курс профессиональной переподготовки «Управление корпоративной информационной безопасностью: Администрирование и эксплуатация аппаратно-программных средств защиты информации в компьютерных системах»

Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Сертификат о создании сайта

Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

Грамота за использование ИКТ в работе педагога

Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.