Презентация открытого урока по теме "Прием персонала на работу"

• 1 слайд

  ТЕМА 02.03.01 МЕНЕДЖМЕНТ
  ТЕМА 03.02.01 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  
  Тема урока «Деловая игра «Прием на работу»
  ПМ03. Внедрение новых технологий, тенденции моды и продвижение парикмахерских услуг
  

• 2 слайд

  Межпредметные и внутрипредметные связи
  

• 3 слайд

  ТЕМА «Деловая игра «Прием на работу»
  Цели занятия:
  Сформировать представление об этапах процесса отбора и найма персонала;
  Сформировать знания о работе с документацией по отбору и найму персонала;
  Сформировать умения по выработке управленческих решений при отборе и найме персонала.
  
  
  

• 4 слайд

  Факторы, определяющие качество и уровень управленческого решения:
  3. КОЛИЧЕСТВО ДОСТУПНОЙ ИНФОРМАЦИИ
  УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
  2. ЦЕНА ОШИБКИ
  1. ВРЕМЯ
  5. УРОВЕНЬ И КАЧЕСТВО РЕШЕНИЯ
  4. ПОЛИТИКА, СТЕПЕНЬ ВЛИЯНИЯ
  

• 5 слайд

  Этапы управленческого решения
  ПОДГОТОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКГО РЕШЕНИЯ;
  ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ;
  РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЯ.
  

• 6 слайд

  Элементы процесса набора персонала
  3. Отбор персонала
  5. Работа с персоналом
  2. Поиск персонала
  1. Формирование требований к персоналу
  6. Увольнение
  4. Набор персонала
  

• 7 слайд

  Входной тест
  
  

• 8 слайд

  Входной тест
   
  
  Дополните предложение:
  Процесс набора персонала состоит из следующих этапов:
  Изучение местного дела кандидата (резюме)
  Анкетирование
  ….
  а) Тестирование на полиграфе (детектор лжи)
  б) Собеседование
  в) Пробная работа
  

• 9 слайд

  Ход деловой игры «ПРИЕМ НА РАБОТУ»
  Презентация парикмахерских;
  Разработка кадровых документов;
  Изучение и анализ кадровых документов;
  Собеседование;
  Подведение итогов собеседования.
  

• 10 слайд

  Критерии оценки деловой игры
  
  «отлично» – если участника игры выбрали как работодателя или кандидата на работу;
  «хорошо» - получает участник сделавший резюме или презентацию согласно утвержденных правил, но его по какой-либо причине не выбрали в качестве кандидата или работодателя;
  «удовлетворительно» - если в резюме или презентации допущены ошибки;
  
  

• 11 слайд

  
  
  
  Спасибо за внимание!!!