Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация открытого урока по теме "Прием персонала на работу"

Презентация открытого урока по теме "Прием персонала на работу"


  • Другое

Поделитесь материалом с коллегами:

ТЕМА 02.03.01 МЕНЕДЖМЕНТ ТЕМА 03.02.01 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Тема урока «Дело...
Межпредметные и внутрипредметные связи
ТЕМА «Деловая игра «Прием на работу» Цели занятия: Сформировать представление...
Факторы, определяющие качество и уровень управленческого решения:
Этапы управленческого решения ПОДГОТОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКГО РЕШЕНИЯ; ПРИНЯТИЕ РЕШ...
Элементы процесса набора персонала
Входной тест 						 Подберите определение к каждому термину:	 1. планирование...
Входной тест   			 Дополните предложение: Процесс набора персонала состоит из...
Ход деловой игры «ПРИЕМ НА РАБОТУ» Презентация парикмахерских; Разработка кад...
Критерии оценки деловой игры «отлично» – если участника игры выбрали как рабо...
 Спасибо за внимание!!!
1 из 11

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 ТЕМА 02.03.01 МЕНЕДЖМЕНТ ТЕМА 03.02.01 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Тема урока «Дело
Описание слайда:

ТЕМА 02.03.01 МЕНЕДЖМЕНТ ТЕМА 03.02.01 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Тема урока «Деловая игра «Прием на работу» ПМ03. Внедрение новых технологий, тенденции моды и продвижение парикмахерских услуг

№ слайда 2 Межпредметные и внутрипредметные связи
Описание слайда:

Межпредметные и внутрипредметные связи

№ слайда 3 ТЕМА «Деловая игра «Прием на работу» Цели занятия: Сформировать представление
Описание слайда:

ТЕМА «Деловая игра «Прием на работу» Цели занятия: Сформировать представление об этапах процесса отбора и найма персонала; Сформировать знания о работе с документацией по отбору и найму персонала; Сформировать умения по выработке управленческих решений при отборе и найме персонала.

№ слайда 4 Факторы, определяющие качество и уровень управленческого решения:
Описание слайда:

Факторы, определяющие качество и уровень управленческого решения:

№ слайда 5 Этапы управленческого решения ПОДГОТОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКГО РЕШЕНИЯ; ПРИНЯТИЕ РЕШ
Описание слайда:

Этапы управленческого решения ПОДГОТОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКГО РЕШЕНИЯ; ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ; РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЯ.

№ слайда 6 Элементы процесса набора персонала
Описание слайда:

Элементы процесса набора персонала

№ слайда 7 Входной тест 						 Подберите определение к каждому термину:	 1. планирование
Описание слайда:

Входной тест Подберите определение к каждому термину: 1. планирование а) процесс обеспечения поставленных целей; 2. организация б) структуризация работы для достижения цели; 3. мотивация в) решение о том, какими должны быть цели организации и что должны и делать члены организации 4. контроль г) процесс побуждения людей для достижения целей организации Подберите к каждому термину левой колонки определение из правой колонки: 1. программируемые решения а) принимаются в случае непредвиденных проблем; 2. непрограммируемые решения б) построены на базе установленной политики, правил и процедур Установите соответствия: 1. Внешние источники набора персонала а) печатные издания; 2. Внутренние источники набора персонала б) взаимодействие с государственной службой занятости;   в) совмещение 2-х должностей   г) сверхурочная работа   д) набор в учебных заведениях   е) ротация

№ слайда 8 Входной тест   			 Дополните предложение: Процесс набора персонала состоит из
Описание слайда:

Входной тест   Дополните предложение: Процесс набора персонала состоит из следующих этапов: Изучение местного дела кандидата (резюме) Анкетирование …. а) Тестирование на полиграфе (детектор лжи) б) Собеседование в) Пробная работа

№ слайда 9 Ход деловой игры «ПРИЕМ НА РАБОТУ» Презентация парикмахерских; Разработка кад
Описание слайда:

Ход деловой игры «ПРИЕМ НА РАБОТУ» Презентация парикмахерских; Разработка кадровых документов; Изучение и анализ кадровых документов; Собеседование; Подведение итогов собеседования.

№ слайда 10 Критерии оценки деловой игры «отлично» – если участника игры выбрали как рабо
Описание слайда:

Критерии оценки деловой игры «отлично» – если участника игры выбрали как работодателя или кандидата на работу; «хорошо» - получает участник сделавший резюме или презентацию согласно утвержденных правил, но его по какой-либо причине не выбрали в качестве кандидата или работодателя; «удовлетворительно» - если в резюме или презентации допущены ошибки;

№ слайда 11  Спасибо за внимание!!!
Описание слайда:

Спасибо за внимание!!!


Автор
Дата добавления 09.04.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров104
Номер материала ДБ-018896
Получить свидетельство о публикации

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх