Презентация по дисциплине "Основы экономики, менеджмента и маркетинга". Тема: "Американская модель менеджмента"

• 1 слайд

  СПб ГБПОУ «Колледж кулинарного мастерства»
  Зозулина Виктория Викторовна
  преподаватель СПб ГБПОУ «ККМ»
  Санкт-Петербург 2017
  ОП.07 «Основы экономики, менеджмента и маркетинга»
  Американская модель менеджмента
  

• 2 слайд

  Американский менеджмент формировался
  в конце 19 – начале 20 вв., в условиях
  создания крупных иерархических
  структур, разделения управленческого и
  исполнительского труда; введения норм
  и стандартов, установление должности
  наемного менеджера, их обязанностей ответственности
  
  Американская модель применяется в корпорациях США, Австралии, Новой Зеландии, Канады, частично в Великобритании, и некоторых других странах.
  

• 3 слайд

  Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основателем которой является Анри Файоль. Основоположником науки управления по праву считается американский инженер и исследователь Ф. Тейлор (1856 - 1915). Предложенная им система организации труда и управленческих отношений вызвала «организационную революцию» в сфере производства и управления им. Американцы Лютер Гьюлик и Линдал Урвик сделали много для популяризации основных положений классической школы. Классическая школа оказала значительное влияние на формирование всех других направлений в американской теории управления.
  

• 4 слайд

  Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках:
  
  наличие рынка;
  индустриальный способ организации производства;
  корпорация как основная форма предпринимательства.
  

• 5 слайд

  Корпорации имеют статус юридического лица, а их акционеры - право на часть прибыли, распределяющейся пропорционально количеству принадлежащих им акций. Корпорации пришли на смену небольшим предприятиям, в которых вся собственность принадлежала владельцам капитала, и они полностью контролировали деятельность рабочих.
  По мнению теоретиков менеджмента, создание корпораций повлекло за собой отделение собственности от контроля над распоряжением ею, т. е. от власти. Реальная власть по управлению корпорацией перешла к ее правлению и менеджерам. В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей.
  Американские корпорации широко используют в своей деятельности стратегическое управление, которое заключается в разработке долгосрочной стратегии и в осуществлении управления в реальном масштабе времени.
  

• 6 слайд

  Особенности американского менеджмента:
  
  бизнесмены действуют прямолинейно;
  
  прибегают к натиску, приказу в процессе согласования решения на переговорах,
  
  не делают долгих отступлений, а сразу переходят к самой сути вопроса, прагматически классифицируя их, решая вопросы один за другим.
  
  главной целью является всесторонняя договоренность. Одно из самых важных условий - соблюдение всех законов, нормативных актов, положений, а не выгода и согласие между партнерами. В состав американской делегации на переговорах обязательно входит уполномоченный представитель, который имеет право на принятие решений, и юрист. Американские менеджеры не приветствуют, если их коллеги (партнеры) прерываются во время дискуссий или перед принятием решения удаляются для обсуждения своего решения
  

• 7 слайд

  Американский экономист Роберт Хейлбронер указал на три основных исторически сложившихся подхода к распределению ресурсов общества. Это — традиции, приказы и рынок. Традиционный подход имеет в виду распределение экономических ресурсов общества посредством сложившихся традиций, от одного поколения к другому. Командный подход подразумевает распределение ресурсов через приказы. Рыночный подход предусматривает распределение ресурсов с помощью рынка, без какого-либо вмешательства общества. Этот подход является наиболее эффективным
  

• 8 слайд

  Основой стратегического управления является системный и ситуационный анализ внешней (макроокружение и конкуренты) и внутренней (научные исследования и разработки, кадры и их потенциал, финансы, организационная культура и пр.) среды.
  Важнейшей составной частью плановой работы корпорации является стратегическое планирование, возникшее в условиях насыщения рынка и замедления роста ряда корпораций. Стратегическое планирование создает базу для принятия эффективных управленческих решений.
  

• 9 слайд

  Доминирующие качества делового человека - Отказ от индивидуализма, переход к коллективным формам. Стремление к продуманному риску
  Критерии к продвижению по службе - Высокая квалификация, способность к обучению. Перемещение в должности происходит быстр
  Профессиональная компетентность - Тенденция перехода от узкой специализации к овладению несколькими смежными специальностями. Традиционные формы обучения и повышения квалификации
  Процесс принятия решений - Сверху вниз, индивидуальность принятия решения менеджером; принимаются быстро, реализуются медленно
  Отношение работников к фирме и работе - Краткосрочный наем, частая смена работы в зависимости от материальных благ.
  Главный мотив – экономические факторы (деньги)
  Характер проведения инноваций - Революционным путем
  Форма деловых отношений - Контракты
  

• 10 слайд

  Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики наиболее велико. Но на этом развитие и совершенствование Американской технологии управления не заканчивается. Американский менеджмент в последнее время стал приобретать черты Японской модели управления. Связи с этим, многие считают что Американская модель начала утрачивать свои лидирующие позиции, но я думаю, что это просто очередной этап ее развития
  

• 11 слайд

  Спасибо за внимание
  

Краткое описание документа:

Американский менеджмент формировался в конце 19 – начале 20 вв., в условиях создания крупных иерархических структур, разделения управленческого и исполнительского труда; введения норм

и стандартов, установление должности наемного менеджера, их обязанностей ответственности

Презентация на тему "Американская модель менеджмента" содержит информацию:

- на чём базируется современный американский менеджмент;

- особенности американского менеджмента.