Презентация по дисциплине "Основы предпринимательской деятельности"Франшиза"

• 1 слайд

  ГБПОУ ВО «Воронежский юридический техникум»
  
  
  
  
  ФРАНШИЗА
  
  
  
  
  
  Преподаватель: Финкельштейн Л.В.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Дополнительная профессиональная программа
  повышения квалификации
  “Технологии бизнес-проектирования (с учетом стандарта
  Ворлдскиллс по компетенции «Предпринимательство»)”
  
  

• 2 слайд

  Франшизой называют вид соглашения, при котором одна компания (раскрученная, известная) передает своему партнеру права на использование интеллектуальных прав или эксклюзивных технологий.
  Каждая франшиза имеет свои особенности, предоставляется на разных условиях, что отражается в договоре.
  
  

• 3 слайд

  Франчайзер - это успешная компания, которая владеет известным брендом или технологиями, имеет определенную деловую репутацию. Она передает франшизу своему партнеру на определенных условиях и на четко оговоренный договором франчайзинга срок.
  Таким образом, франчайзер развивает свой бизнес, улучшает его, повышает узнаваемость бренда и в то же время получает плату за использование интеллектуальных прав.
  
  

• 4 слайд

  Франчайзинг - это формат бизнес-сотрудничества на основе франшизы. Суть ее заключается в передаче эксклюзивных прав на интеллектуальную собственность партнеру на конкретный срок на условиях, указанных в договоре.
  
  

• 5 слайд

  Франчайзи
  В качестве франчайзи может выступать физическое или юридическое лицо, которое приобретает по договору франчайзинга на определенный срок и на определенных условиях право пользоваться товарным знаком или технологиями правообладателя.
  
  

• 6 слайд

  Паушальный взнос
  Разовая плата правообладателю за возможность использования торговой марки, знака, технологии. Является фиксированной, зависит только от условий договора, а не от размера полученной выгоды в будущем.
  
  

• 7 слайд

  Роялти
  Оплата в пользу правообладателя, которая перечисляется регулярно на протяжении действия соглашения. Сумма может быть фиксированная или рассчитываться как процент от полученной прибыли.
  
  

• 8 слайд

  Основные виды франшиз
  
  Классическая
  Этот вид франшизы получил широкое распространение в мире. Представляет собой классическую схему, по которой франчайзи уплачивает паушальный взнос и роялти, а франчайзер в свою очередь осуществляет контроль над организацией и ведением бизнеса, может вносить коррективы с целью приведения его в соответствие корпоративным нормам и стандартам. Подойдет новичку, который плохо разбирается в особенностях ведения бизнеса, так как риски ошибок будут устранены франчайзером.
  
  

• 9 слайд

  Основные виды франшиз
  
  
  
  
  Свободная
  Такая схема довольно популярна в России. Ее отличительная особенность – широкие возможности для франчайзи. Он может вести бизнес самостоятельно по своему усмотрению, за исключением моментов, оговоренных договором. Франчайзер практически не вмешивается в деятельность партнера. Поэтому и плата роялти в рамках договора также невысока. Такой вид франшизы подойдет опытным предпринимателям, которые умеют вести и развивать бизнес, знают его особенности и уверены в своих силах.
  

• 10 слайд

  Основные виды франшиз
  
  Корпоративная
  Этот вид франшизы больше подойдет неопытным бизнесменам. Ее особенность в том, что франчайзер берет на себя практически все заботы по контролю деятельности и развития дела. Для новичков это выгодно, так как есть возможность научиться работать, исключив вероятность ошибок. Эта схема ведения бизнеса практически полностью исключает возможность франчайзи проявить себя или внести изменения в управление, что и не является основной целью для новичков на данном этапе.
  
  

• 11 слайд

  Основные виды франшиз
  
  Серебряная
  Франчайзи получает полностью готовый к работе бизнес. В него не нужно вкладывать деньги, искать помещение, нанимать персонал. Франчайзер уже обо всем позаботился и передает в пользование бизнес «под ключ». В этой схеме практически отсутствуют риски и вероятность провала дела на этапе его «строительства». Такое сотрудничество лучше всего подойдет новичкам, оно избавляет от необходимости самостоятельно организовывать бизнес и позволяет зарабатывать сразу же, не прикладывая определенных усилий.
  
  

• 12 слайд

  Основные виды франшиз
  
  Золотая
  Такой вид франшизы подойдет для опытных предпринимателей, которые хотят заработать больше. При ее покупке, франчайзи получает эксклюзивные права на использование бизнес-модели. Предпринимателю дается своеобразный карт-бланш и монополия на развитие бизнеса и выстраивание собственной сети в регионе.
  Недостатком такой схемы являются большие расходы, ведь золотая франшиза стоит немало. Но практика показывает, что она быстро окупится при грамотном подходе.
  
  

• 13 слайд

  Преимущества работы по франшизе:
  
  быстрое получение прибыли – работа по франшизе не требует больших вложений, в то же время хорошую выручку компания может получать уже с первого дня работы, поэтому бизнес быстро окупается;
  поддержка и прохождение обучения – владельцу бизнеса не нужно тратить деньги, время и другие ресурсы на обучение персонала узнаваемость торговой марки / бренда – использование известного на рынке бренда гарантирует высокий уровень клиентопотока а значит и, успешные продажи без дополнительных расходов на маркетинг, рекламу, раскрутку бизнеса;
  
  

• 14 слайд

  Минусы открытия бизнеса по франшизе:
  
  отсутствие самостоятельности – при таком формате сотрудничества предпринимателю не удастся реализовать свои идеи и креативность, его деятельность ограничена договором;
  роялти – нужно учитывать, что за использование франшизы необходимо внести не только единовременный взнос, но и периодические выплаты в пользу франчайзера, что уменьшает прибыль компании;
  
  

• 15 слайд

  Преимущества работы по франшизе:
  скидки и экономия – при закупке сырья, материалов, оборудования франчайзи может пользоваться скидками и бонусами от поставщиков, которые сотрудничают с франчайзером;
  минимизация риска – бизнес по франшизе очень выгоден для начинающих предпринимателей, так как риск стать убыточным и проиграть борьбу конкурентам – минимальный;
  

• 16 слайд

  Минусы открытия бизнеса по франшизе:
  контроль со стороны владельца марки (бренда) – договор сотрудничества составлен таким образом, чтобы франчайзер мог использовать разные методы для повышения эффективности бизнеса. Он осуществляет жесткий контроль над всеми процессами: начиная от приема на работу персонала и заканчивая закупкой сырья и ведением продаж;
  высокая стоимость франшизы – успешные франшизы стоят дорого, за эксклюзивное право на работу под маркой «раскрученного» бренда придется хорошо заплатить, но на практике эти расходы покрываются за счет высоких объемов продаж.
  
  

• 17 слайд

  Примеры франшиз:
  
  
  

• 18 слайд

  Примеры франшиз:
  
  

• 19 слайд

  Примеры франшиз:
  
  

• 20 слайд

  Примеры франшиз:
  
  

• 21 слайд

  Примеры франшиз:
  
  

• 22 слайд

  Примеры франшиз:
  
  

• 23 слайд

  Примеры франшиз:
  
  
  

• 24 слайд

  Примеры франшиз:
  

• 25 слайд

  
  
  
  
  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!