Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Практическое занятие
на тему:
Формулировка проблемы.
Анализ ошибок в постановке проблемы.
2 слайд
ПЛАН ЗАНЯТИЯ
1. Проверка пройденного материала
2. Изучение новой темы
3. Закрепление новой темы с помощью деловой игры
4. Подведение итогов
5. Домашнее задание
3 слайд
Цели занятия
Образовательные
1. Дать представление о месте и роли формулировки проблемы
2. Закрепить навык вычленения основной проблемы, формулирования её разными способами
Развивающие
1. Развитие навыков сопоставления, умения вести диалог, аргументировать сказанное, обобщать, делать выводы через классификацию и систематизацию изучаемого материала.
2. Развивать самостоятельность студентов через обсуждение проблемной ситуации.
Воспитательные
1. Способствовать развитию умений и навыков работы с текстом в группах.
2. Формирование личностного интереса к получению новой информации и ценностного отношения к предмету.
3. Создание атмосферы, способствующей воспитанию личности в условиях социального партнерства.
Профессиональные
1. Сформировать профессиональные навыки для сопоставления информации с реальной ситуацией.
4 слайд
Проверка домашнего задания
Тест на тему:
«Планирование деятельности»
Время на выполнение: 10 минут
5 слайд
Проблема – сложная практическая или теоретическая задача, не имеющая решения на настоящий момент или для решения которой не существует общепринятых методов.
Любая проблема – это конфликт, негатив по отношению к текущему состоянию системы.
Что такое проблема?
6 слайд
ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРОБЛЕМ
Неверная постановка цели
Неграмотная работа с информацией
Человеческий фактор
Непредвиденные обстоятельства
7 слайд
типы проблем
философские
социальные
политические
нравственные
экологические
эстетические
8 слайд
Смысл жизни человека
Познание и самопознание
Свобода и ответственность
Человек и история
Человек и культура
Типы проблем.
1. Философские
(самые общие вопросы развития
природы, общества, человека)
9 слайд
Социальная справедливость/несправедливость
Создание правового государства
Соблюдение прав человека
Прогресс и общество
Наука и общество
Типы проблем.
2.Социальные
( устройство и жизнь
общества)
10 слайд
Политика в жизни общества
Гражданское общество
Демократия
Международные конфликты
Разоружение
Терроризм
Национализм
шовинизм
Типы проблем.
3.Политические
( деятельность государственной
власти)
11 слайд
Эгоизм и гуманизм
Доброта и жестокость
Духовность и бездуховность
Честь и бесчестье
Интеллигентность и хамство
Дружба и предательство
Любовь и ревность
Конфликт поколений (отцы и дети)
Типы проблем.
4.Нравственные
(духовная жизнь человека,
взаимоотношения людей)
12 слайд
Взаимосвязь человека и природы
Глобальная экологическая катастрофа
Потребительское отношение к природе
Экология культуры
Экология языка
Типы проблем.
5.Экологические
( взаимодействие человека
и окружающей среды)
13 слайд
Восприятие искусства
Воспитание эстетического вкуса
Духовность в искусстве
Чтение, роль книги в жизни человека
Массовая культура. Телевидение. Интернет.
Типы проблем.
6. Эстетические
( восприятие человеком
прекрасного)
14 слайд
ПРОБЛЕМУ МОЖНО
Способы формулировки проблемы
Сформулировать Процитировать
15 слайд
Типовые конструкции (клише) для формулирования проблемы
Сложная
Трудная
Важная
Серьёзная
Глубокая
Основная
Главная
Актуальная
Злободневная
Острая
Назревшая и т.д.
Проблема
может
быть
16 слайд
Типичные ошибки при формулировании проблемы.
1. Непонимание проблемы
2. Неумение сформулировать проблему
3. Неоправданное расширение или сужение проблемы
4. Подмена проблемы авторской позицией
5. Подмена формулировки проблемы пересказом
17 слайд
Этапы постановки и решения проблемы
Постановка задания, содержащего противоречие и вызывающего проблемную ситуацию.
Анализ проблемной ситуации, формулирование проблемы.
Поиск решения проблемы (проверка гипотез, методов решения проблемы).
Решение проблемы (выбор метода решения, фиксирование алгоритма).
18 слайд
ДЕЛОВАЯ ИГРА
на тему:
«ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ»
19 слайд
ПРАВИЛА
ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ В ГРУППЕ
Взгляды каждого участника группы являются важными и должны уважаться членами группы.
Комментарии и возражения не должны задевать личность. Если вы не согласны, объясните почему.
Каждый участник имеет право высказаться, относитесь с уважением к чужим высказываниям.
Защищая свою точку зрения, будьте открытыми для восприятия чужих идей, мнений, и интересов других участников.
Старайтесь, чтобы ваши замечания были кратки и по существу.
20 слайд
Порядок выполнения работы
1. Деление группы студентов на подгруппы по 4-5 чел.
2. Этап формирования подгруппы:
2.1 координатор процесса реализации задания;
2.2 помощник координатора;
2.3 эксперт;
2.4 докладчик, объявляющий полученные результаты и обосновывающий их перед аудиторией.
3. Этап молчаливого генерирования (10 минут). Членам подгруппы предлагают дать ответы на поставленную задачу;
4. Этап уяснения идей. Координатор систематизирует все предлагаемые членами подгруппы ответы, добивается правильного понимания проблем всеми участниками;
5. Выступление докладчика с анализом проделанной работы представлении полученных результатов;
21 слайд
Ситуации для проведения "мозгового штурма"
Задание 1. Предложите несколько идей, которые вы реализуете, если вас назначат руководителем службы экономической безопасности фирмы в которой выявлены случаи финансовых нарушений (начальником финансово-экономической службы).
Задание 2. Если нарушитель трудовой дисциплины фирмы по производству продукции, поведение которого обсуждается в трудовом коллективе, поднялся бы и демонстративно вышел из помещения то какие действия вы предприняли бы и к чему бы они привели?
Задание 3. Какие идеи вы предложили бы для того, чтобы сократить число бракованной продукции выпускаемой фирмой?
Время на выполнение каждого задания - 3 мин.
22 слайд
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
При формулировании проблемы нужно придерживаться
основных правил:
проблему следует описывать четко и максимально сжато;
отключить эмоции, в описании пользоваться деловыми терминами;
проблему нужно измерить, задать количественные показатели для текущей и для желаемой ситуации;
доказать актуальность проблемы с помощью фактов и цифр;
сделать вывод относительно причины, по которым данная проблема до сих пор не имеет решения;
связать решение проблемы с задачами организации;
сформулировать проблему с точки зрения целевой аудитории;
помнить, что проблема – источник новых возможностей для развития, а не только причина затруднений.
23 слайд
СПАСИБО
ЗА
ОТЛИЧНУЮ РАБОТУ!
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 654 557 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Гаврилова Анастасия Владимировна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Мини-курс
3 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.