Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация по менеджменту на тему "Функции и методы управления"

Презентация по менеджменту на тему "Функции и методы управления"

Международный конкурс по математике «Поверь в себя»

для учеников 1-11 классов и дошкольников с ЛЮБЫМ уровнем знаний

Задания конкурса по математике «Поверь в себя» разработаны таким образом, чтобы каждый ученик вне зависимости от уровня подготовки смог проявить себя.

К ОПЛАТЕ ЗА ОДНОГО УЧЕНИКА: ВСЕГО 28 РУБ.

Конкурс проходит полностью дистанционно. Это значит, что ребенок сам решает задания, сидя за своим домашним компьютером (по желанию учителя дети могут решать задания и организованно в компьютерном классе).

Подробнее о конкурсе - https://urokimatematiki.ru/


Идёт приём заявок на самые массовые международные олимпиады проекта "Инфоурок"

Для учителей мы подготовили самые привлекательные условия в русскоязычном интернете:

1. Бесплатные наградные документы с указанием данных образовательной Лицензии и Свидeтельства СМИ;
2. Призовой фонд 1.500.000 рублей для самых активных учителей;
3. До 100 рублей за одного ученика остаётся у учителя (при орг.взносе 150 рублей);
4. Бесплатные путёвки в Турцию (на двоих, всё включено) - розыгрыш среди активных учителей;
5. Бесплатная подписка на месяц на видеоуроки от "Инфоурок" - активным учителям;
6. Благодарность учителю будет выслана на адрес руководителя школы.

Подайте заявку на олимпиаду сейчас - https://infourok.ru/konkurs

  • Другое
Менеджмент Менеджмент - это искусство  получить результат от людей  М. П. Фол...
Функции и методы управления
Сущность менеджмента планирование организация контроль мотивация Функции мене...
Важнейшая функция, осуществляется на двух уровнях: стратегическом и оперативн...
Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средс...
сформировать структуру организации, обеспечить всеми необходимыми ресурсами,...
Грамотное делегирование: – разгружает руководителя; –	повышает качество работ...
доверять подчиненным; создавать систему эффективного контроля; подкреплять де...
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения цели Мотивация...
устанавливает степень соответствия, принятых решений, фактическому состоянию...
Обеспечивает бесперебойность и непрерывность, Обеспечивает взаимодействие и с...
«Метод» (от греч. methodos «путь исследования») – способ достижения какой-либ...
Традиционно методы менеджмента по характеру воздействия классифицируются: адм...
Эффективное управление возможно лишь на основе сочетания, единства всех трех...
Закон неопределенности отклика Закон неадекватности отображения человека чело...
Менеджмент 2 прилагательных 3 глагола 4 слова (предложение) 1 слово (финал) П...
1 из 16

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Менеджмент Менеджмент - это искусство  получить результат от людей  М. П. Фол
Описание слайда:

Менеджмент Менеджмент - это искусство  получить результат от людей  М. П. Фоллєт

№ слайда 2 Функции и методы управления
Описание слайда:

Функции и методы управления

№ слайда 3 Сущность менеджмента планирование организация контроль мотивация Функции мене
Описание слайда:

Сущность менеджмента планирование организация контроль мотивация Функции менеджмента координация

№ слайда 4 Важнейшая функция, осуществляется на двух уровнях: стратегическом и оперативн
Описание слайда:

Важнейшая функция, осуществляется на двух уровнях: стратегическом и оперативном (тактическом). Планирование

№ слайда 5 Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средс
Описание слайда:

Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях, путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных условий. Планирование позволяет   Не упустить важного. Избежать грубых ошибок. Выбрать оптимальную схему действий. Минимизировать затраты сил, средств и времени. Достичь цель наиболее удобным способом (скорейшим или простейшим, либо доступным для нас, а может быть, дешевым). Учесть факторы, которые могут влиять на исход дела и заранее приспособиться к ним. Вести предварительную подготовку работы. Правильно расставить кадры, эффективно мотивировать людей. Равномерно распределить загруженность. Организовать рациональный контроль за достижением целей.  

№ слайда 6 сформировать структуру организации, обеспечить всеми необходимыми ресурсами,
Описание слайда:

сформировать структуру организации, обеспечить всеми необходимыми ресурсами, делегирование полномочий для решения задач, распределение ответственности.(подробно) Организация

№ слайда 7 Грамотное делегирование: – разгружает руководителя; –	повышает качество работ
Описание слайда:

Грамотное делегирование: – разгружает руководителя; – повышает качество работы за счет передачи дел специалистам; – мотивирует работников, создавая им дополнительные возможности удовлетворения некоторых потребностей. Делегирование полномочий – передача прав на выполнение действий.

№ слайда 8 доверять подчиненным; создавать систему эффективного контроля; подкреплять де
Описание слайда:

доверять подчиненным; создавать систему эффективного контроля; подкреплять делегирование полномочий эффективной мотивацией; обеспечить увязку ответственности и прав; следить за четной и полной передачей информации, чтобы быть правильно понятым и самому быть в курсе дела. Для эффективного делегирования необходимо:

№ слайда 9 Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения цели Мотивация
Описание слайда:

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения цели Мотивация Процесс, который вдохновляет человека и направляет его поведение Главная идея мотивации давать работникам возможность удовлетворять свои основные потребности за счет достижения целей организации

№ слайда 10 устанавливает степень соответствия, принятых решений, фактическому состоянию
Описание слайда:

устанавливает степень соответствия, принятых решений, фактическому состоянию системы управления, выявляет отклонения и их причины. Контроль

№ слайда 11 Обеспечивает бесперебойность и непрерывность, Обеспечивает взаимодействие и с
Описание слайда:

Обеспечивает бесперебойность и непрерывность, Обеспечивает взаимодействие и согласованность в работе всех звеньев организации, путем установления рациональных связей. Координация

№ слайда 12 «Метод» (от греч. methodos «путь исследования») – способ достижения какой-либ
Описание слайда:

«Метод» (от греч. methodos «путь исследования») – способ достижения какой-либо цели, решения задачи.

№ слайда 13 Традиционно методы менеджмента по характеру воздействия классифицируются: адм
Описание слайда:

Традиционно методы менеджмента по характеру воздействия классифицируются: административные (организационно-распорядительные) экономические социально-психологические Прямое воздействие руководителей на подчиненных осуществляться на основе заключенных договоров, через административные приказы, распоряжения и требования, уставы и регламенты, правила, нормативы, инструкции. Воздействие на экономические интересы работников и с помощью цен, оплаты труда, кредита, прибыли, налогов. Воздействуют на потребности и интересы человека и группы, их иерархию, активизируют творческую или исполнительскую деятельность, общение.

№ слайда 14 Эффективное управление возможно лишь на основе сочетания, единства всех трех
Описание слайда:

Эффективное управление возможно лишь на основе сочетания, единства всех трех групп методов. Вывод

№ слайда 15 Закон неопределенности отклика Закон неадекватности отображения человека чело
Описание слайда:

Закон неопределенности отклика Закон неадекватности отображения человека человеком Закон возрастной асинхронности Принцип универсальной талантливости Принцип развития Принцип неисчерпаемости Закон расщепления смысла управленческой информации Закон самосохранения Закон компенсации Закономерности и принципы управления

№ слайда 16 Менеджмент 2 прилагательных 3 глагола 4 слова (предложение) 1 слово (финал) П
Описание слайда:

Менеджмент 2 прилагательных 3 глагола 4 слова (предложение) 1 слово (финал) Повторение

Самые низкие цены на курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации!

Предлагаем учителям воспользоваться 50% скидкой при обучении по программам профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок".

Начало обучения ближайших групп: 18 января и 25 января. Оплата возможна в беспроцентную рассрочку (20% в начале обучения и 80% в конце обучения)!

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: https://infourok.ru/kursy



Автор
Дата добавления 27.10.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров41
Номер материала ДБ-293911
Получить свидетельство о публикации

УЖЕ ЧЕРЕЗ 10 МИНУТ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ДИПЛОМ

от проекта "Инфоурок" с указанием данных образовательной лицензии, что важно при прохождении аттестации.

Если Вы учитель или воспитатель, то можете прямо сейчас получить документ, подтверждающий Ваши профессиональные компетенции. Выдаваемые дипломы и сертификаты помогут Вам наполнить собственное портфолио и успешно пройти аттестацию.

Список всех тестов можно посмотреть тут - https://infourok.ru/tests

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх