Инфоурок Обществознание ПрезентацииПрезентация по менеджменту на тему "Подходы в менеджменте"

Презентация по менеджменту на тему "Подходы в менеджменте"

Скачать материал
Скачать материал "Презентация по менеджменту на тему "Подходы в менеджменте""

Получите профессию

Методист-разработчик онлайн-курсов

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 2 месяца

Психолог

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • «Основные подходы в истории менеджмента: Процессный, Системный, Ситуационный»...

    1 слайд

    «Основные подходы в истории менеджмента: Процессный, Системный, Ситуационный»
    Выполнила: студентка группы П-21
    Канаева Алёна

  • Исторические подходы к менеджментуПроцессный
(20-е гг. XX в.- н.в.) Системный...

    2 слайд

    Исторические подходы к менеджменту
    Процессный
    (20-е гг. XX в.- н.в.)
    Системный
    (50-60 гг. XX в.- н.в.)
    Ситуационный
    (60-е гг. XX в.- н.в.)

  • Процессный подходАвтором концепции процессного подхода является Файоль.
проце...

    3 слайд

    Процессный подход
    Автором концепции процессного подхода является Файоль.
    процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля».

  • Руководство (лидерство) рассматривается как самостоятельная деятельность, нап...

    4 слайд

    Руководство (лидерство) рассматривается как самостоятельная деятельность, направленная на достижение целей организации.
    Все функции управления зависят друг от друга.
    Основной недостаток - полная зависимость организации от личности руководителя и полноты информационного поля, сосредоточение внимания только на каком-либо одном важном элементе, неумение видеть целое за частным.

  • Системный подход – позволяет рассматривать организацию как систему, состоящую...

    5 слайд

    Системный подход
    – позволяет рассматривать организацию как систему, состоящую из определенного количества взаимосвязанных элементов.
    – Основоположник - Людвиг фон Берталанфи.

  • Системный подход основывается на следующих принципах:
1. Единства,
2. Развити...

    6 слайд

    Системный подход основывается на следующих принципах:
    1. Единства,
    2. Развития - изменения системы по отношению к внешней и внутренней среде.
    3. Единства общей цели
    4. Функциональность, т.е. совместное рассмотрение структуры системы и функций.
    5. Децентрализация - оптимальное соотношение распределения решений в управленческих воздействиях.
    6. Принцип иерархии. Анализ и учет соподчинения и соотношения составляющих частей системы, их ранжирование.
    7. Принцип неопределенности - нет явной связи между причиной и следствием.
    8. Принцип организованности, упорядоченности - выявление процессов последовательности и степени выполнения управленческих решений.

  • Научные аспекты, которые составляют сущность системного подхода:
1. Системно-...

    7 слайд

    Научные аспекты, которые составляют сущность системного подхода:
    1. Системно-элементный – элементы системы
    2. Системно-структурный - способ взаимодействия образующих ее элементов;
    3. Системно-функциональный – функции, выполняемые системой и образующие ее компоненты;
    4. Системно-коммуникационный - взаимосвязь данной системы как по горизонтали, так и по вертикали;
    5. Системно-интегративный - механизм сохранения, совершенствования и развития системы;
    6. Системно-исторический – как возникла система, какие этапы в своем развитии она проходила, каковы ее исторические перспективы

  • Системы делятся на два вида: открытые и закрытыеЗакрытые системы относительн...

    8 слайд

    Системы делятся на два вида: открытые и закрытые

    Закрытые системы относительно независимы от окружающей среды, в то время как
    на открытую систему оказывают воздействие факторы внешней среды.

  • Между всеми элементами системы существуют двусторонние и многосторонние связи...

    9 слайд

    Между всеми элементами системы существуют двусторонние и многосторонние связи, вызывающие изменение поведения людей в организации.
    Все это вместе определяется как организационная система, направленная на достижение поставленных целей.
    Связи в системе осуществляются через главные связующие процессы, такие как коммуникации, равновесие и принятие управленческих решений.

  • Коммуникации обеспечивают обмен информацией в организации. 
Равновесие обеспе...

    10 слайд

    Коммуникации обеспечивают обмен информацией в организации.
    Равновесие обеспечивает приспособление организации к постоянно изменяющимся условиям и достижение соответствия между потребностями и установками человека с требованиями организации. Теория социальных систем подробно исследует проблему централизации и децентрализации управления.

  • Ситуационный подходПервой работой в области ситуационного подхода считается и...

    11 слайд

    Ситуационный подход
    Первой работой в области ситуационного подхода считается исследование английских ученых Т. Бернса и Г. Сталкера.
    Сущность ситуационного подхода заключается в определении понятия ситуации, под которой подразумевается конкретный набор обстоятельств, переменных, оказывающих влияние на организацию в определенное время.

  • Заслуга школы науки управления заключается в том, что она сумела определить о...

    12 слайд

    Заслуга школы науки управления заключается в том, что она сумела определить основные внутренние и внешние переменные (факторы), влияющие на организацию. 
    Внутренние: цели, задачи, структура, техника и технология, люди.
    Внешние: факторы, находящиеся вне организации, которые оказывают серьезное влияние на ее успех.

  • Факторы внешней средыпеременные прямого воздействия - поставщики (трудовых ре...

    13 слайд

    Факторы внешней среды
    переменные прямого воздействия - поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты, законы и государственные органы.
    непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое же влияние операций организации
    переменные косвенного воздействия - состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные факторы (жизненные установки, традиции, обычаи и др.), политические факторы, международные события.
    воздействия не оказывают немедленного воздействия на операции, но тем не менее их следует учитывать

  • 14 слайд

Получите профессию

Экскурсовод (гид)

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 715 280 материалов в базе

Материал подходит для УМК

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 22.05.2024 86
    • PPTX 1.3 мбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Писарева Ирина Вячеславовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Писарева Ирина Вячеславовна
    Писарева Ирина Вячеславовна
    • На сайте: 8 лет и 6 месяцев
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 84223
    • Всего материалов: 39

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Мини-курс

Мир анимации: программы и инструменты

3 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Эффективная работа с Wildberries: от создания личного кабинета до выбора продукта

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 39 человек из 20 регионов

Мини-курс

Оказание первой помощи

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 607 человек из 73 регионов
  • Этот курс уже прошли 1 708 человек