Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация по менеджменту Рукводство: власть и партнерство

Презентация по менеджменту Рукводство: власть и партнерство



Московские документы для аттестации!

124 курса профессиональной переподготовки от 4 795 руб.
274 курса повышения квалификации от 1 225 руб.

Для выбора курса воспользуйтесь поиском на сайте KURSY.ORG


Вы получите официальный Диплом или Удостоверение установленного образца в соответствии с требованиями государства (образовательная Лицензия № 038767 выдана ООО "Столичный учебный центр" Департаментом образования города МОСКВА).

ДИПЛОМ от Столичного учебного центра: KURSY.ORG


библиотека
материалов
МЕНЕДЖМЕНТ Руководство: власть и партнерство
Власть и личное влияние Власть – это возможность влиять на поведение других....
Формы власти Профессоры Мичиганского университета Р. Френч и Б. Рэйвен предпо...
Способы влияния Конкретные способы влияния весьма разнообразны. В общем виде...
Управление Руководство и лидерство являются частью управления, в которой разл...
Лидерство Лидерство - процесс, с помощью которого один человек оказывает влия...
Типы лидеров Выделяют три типа лидеров: вожак лидер в узком смысле слова ситу...
Характеристика типов Вожак - самый авторитетный член группы, обладает даром в...
Руководство Руководство - интеллектуальная и физическая деятельность с целью...
Стили руководства Стиль руководства - совокупность, применяемых руководителем...
Авторитарный стиль руководства Основные характеристики: преимущественное испо...
Авторитарный стиль руководства Применение: сложная производственная ситуация;...
Демократический стиль руководства Основные характеристики: упор на социально-...
Демократический стиль руководства Применение: стабильный, устоявшийся коллект...
Либеральный стиль руководства Основные характеристики: минимальное участие ру...
Либеральный стиль руководства Достоинства: свобода творчества подчиненных; не...
16 1

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 МЕНЕДЖМЕНТ Руководство: власть и партнерство
Описание слайда:

МЕНЕДЖМЕНТ Руководство: власть и партнерство

№ слайда 2 Власть и личное влияние Власть – это возможность влиять на поведение других.
Описание слайда:

Власть и личное влияние Власть – это возможность влиять на поведение других. Влияние – это такое поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношение, ощущения другого человека. Власть и влияние – это средства, которыми располагает руководитель для управления коллективом.

№ слайда 3 Формы власти Профессоры Мичиганского университета Р. Френч и Б. Рэйвен предпо
Описание слайда:

Формы власти Профессоры Мичиганского университета Р. Френч и Б. Рэйвен предположили следующую классификацию форм власти. Классификация форм власти: Власть, основанная на принуждении. Власть, основанная на вознаграждении. Экспертная власть. Эталонная власть (власть примера). Законная власть.

№ слайда 4 Способы влияния Конкретные способы влияния весьма разнообразны. В общем виде
Описание слайда:

Способы влияния Конкретные способы влияния весьма разнообразны. В общем виде выделились две большие группы управленческого влияния: эмоциональное и рассудочное.

№ слайда 5 Управление Руководство и лидерство являются частью управления, в которой разл
Описание слайда:

Управление Руководство и лидерство являются частью управления, в которой различные управленские вопросы решаются воздействием на подчиненных. Управление - процесс руководства действиями, направленными на достижение поставленных целей. Руководство и лидерство имеют и общие черты: полная подчиненность принятым в организации целям; постоянное общение с людьми, объединенными в группы; воздействие на членов группы для достижения целей; положительное мотивирование персонала; реализация социального влияния на рабочие группы.

№ слайда 6 Лидерство Лидерство - процесс, с помощью которого один человек оказывает влия
Описание слайда:

Лидерство Лидерство - процесс, с помощью которого один человек оказывает влияние на другого человека или группу. Лидер Выдвигается неофициально Не является обладателем прав и полномочий Деятельность ограничивается рамками внутригрупповых отношений Не несет ответственности перед законом за работу группы и все, что в ней происходит Лидерство имеет психологическую природу

№ слайда 7 Типы лидеров Выделяют три типа лидеров: вожак лидер в узком смысле слова ситу
Описание слайда:

Типы лидеров Выделяют три типа лидеров: вожак лидер в узком смысле слова ситуативный лидер Лидер имеет перечень отличительных особенностей: Инноватор Вдохновляет Работает по своим целям Основа действий - видение перспективы Полагается на людей Использует эмоции Дает импульс движению Энтузиаст Превращает решения в реальность Делает правильное дело

№ слайда 8 Характеристика типов Вожак - самый авторитетный член группы, обладает даром в
Описание слайда:

Характеристика типов Вожак - самый авторитетный член группы, обладает даром внушения и убеждения. Перечень качеств руководителя - вожака: физические качества - активный, энергичный, сильный; личностные качества - уверенность в себе, авторитетность, стремление к успеху; интеллектуальные качества - ум, интуиция, творческое начало; способности - контактность, легкость в общении, тактичность, дипломатичность. Лидер - пользуется меньшим авторитетом, чем вожак; побуждает к действию не только внушением и убеждением, но и личным примером. Ситуативный лидер - носитель личностных качеств, имеющих значение только в какой-то конкретной ситуации (торжественное собрание, юбилей, поход и т.п.).

№ слайда 9 Руководство Руководство - интеллектуальная и физическая деятельность с целью
Описание слайда:

Руководство Руководство - интеллектуальная и физическая деятельность с целью выполнения подчиненными предписанных им действий и решение определенных задач. Руководитель – имеет отличительные особенности: Работает по целям других Основа действий - план Полагается на систему Использует доводы Контролирует Поддерживает движение Профессионал Принимает решения Делает дело правильно Уважаем

№ слайда 10 Стили руководства Стиль руководства - совокупность, применяемых руководителем
Описание слайда:

Стили руководства Стиль руководства - совокупность, применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, а также форма (манера, характер) исполнения этих методов.

№ слайда 11 Авторитарный стиль руководства Основные характеристики: преимущественное испо
Описание слайда:

Авторитарный стиль руководства Основные характеристики: преимущественное использование командных методов управления; ориентация на задачу; централизация полномочий; нет делегирования полномочий; единоличность в решениях; подавление инициативы; жесткий контроль; минимальное информирование, малая гласность; предпочтение наказаниям; нетерпимость к критике, устранение неугодных; жесткость, напористость, порою грубость в общении.

№ слайда 12 Авторитарный стиль руководства Применение: сложная производственная ситуация;
Описание слайда:

Авторитарный стиль руководства Применение: сложная производственная ситуация; низкий профессиональный уровень и слабая трудовая мотивация сотрудников; добровольное согласие персонала на применение данного стиля. Достоинства: обеспечивает четкость, оперативность управления и мобилизацию сотрудников; создает видимое единство управленческих действий; на вновь создаваемых предприятиях позволяет быстрее справиться с трудностями становления; позволяет стабилизировать ситуацию в конфликтных коллективах. Недостатки: подавление инициативы; отсутствие действенных стимулов труда; громоздкая система контроля; высокая степень зависимости работы группы от постоянного волевого прессинга руководителя.

№ слайда 13 Демократический стиль руководства Основные характеристики: упор на социально-
Описание слайда:

Демократический стиль руководства Основные характеристики: упор на социально-психологические и экономические методы управления; ориентация на человека; делегирование полномочий; коллегиальность в решениях; поощрение инициативы; умеренный контроль; полное информирование, широкая гласность; предпочтение поощрениям; терпимость к критике; доброжелательность, вежливость, тактичность в общении.

№ слайда 14 Демократический стиль руководства Применение: стабильный, устоявшийся коллект
Описание слайда:

Демократический стиль руководства Применение: стабильный, устоявшийся коллектив; высококвалифицированные, инициативные работники; штатные ситуации.  Достоинства: стимулирование инициативы и творческого потенциала; более успешное решение нестандартных задач; эффективное использование материально-договорных стимулов труда; удовлетворенность исполнителей своим трудом; создание благоприятного психологического климата. Недостатки: необходимость осуществления весомых материальных затрат; длительность принятия решений; возможный низкий уровень ответственности, дисциплины исполнителей; отсутствие возможности централизованного контроля; перекладывание работы и ответственности.

№ слайда 15 Либеральный стиль руководства Основные характеристики: минимальное участие ру
Описание слайда:

Либеральный стиль руководства Основные характеристики: минимальное участие руководителя в управлении, группа имеет полную свободу принимать решения; неформальный лидер навязывает свою точку зрения; бессистемность в выборе методов управления Применение: высокая компетентность и ответственность персонала; низкая квалификация руководителя.

№ слайда 16 Либеральный стиль руководства Достоинства: свобода творчества подчиненных; не
Описание слайда:

Либеральный стиль руководства Достоинства: свобода творчества подчиненных; неформальный тип взаимоотношений в коллективе. Недостатки: уход от принятия стратегически важных решений; предоставление делам возможности идти своим чередом, самотеком; незначительный контроль подчиненных; уклонение от ответственности; равнодушие к критике; безразличие к персоналу.

Очень низкие цены на курсы переподготовки от Московского учебного центра для педагогов

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 65% скидки при обучении на курсах профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: KURSY.ORG


Общая информация

Номер материала: ДБ-245389

Похожие материалы

Получите наградные документы сразу с 38 конкурсов за один орг.взнос: Подробнее ->>