Инфоурок Информатика ПрезентацииПрезентация "Шесть шляп мышления"

Презентация "Шесть шляп мышления"

Скачать материал
Скачать материал "Презентация "Шесть шляп мышления""

Получите профессию

Секретарь-администратор

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 2 месяца

Руководитель образовательной организации

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Игра для проведения рефлексии«Шесть шляп мышления»

    1 слайд


    Игра для проведения рефлексии
    «Шесть шляп мышления»

  • Поисковые системы Рунета                      

     На примере Google

    2 слайд

    Поисковые системы Рунета


    На примере Google

  • Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп мышления» легко может быть использован на...

    3 слайд



    Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп мышления» легко может быть использован на уроке любой предметной области, при обсуждении любой темы.
    Использование данного метода развивает у людей способность структурировать информацию.
    В «Шести шляпах мышления» автор представляет простой, но эффективный метод, позволяющий стать лучшим мыслителем.

  • ПРИТЧАВ одной стране жил старик, который делал шляпы. Заказов на изготовлени...

    4 слайд

    ПРИТЧА

    В одной стране жил старик, который делал шляпы. Заказов на изготовление шляп у него всегда было много, так как все считали, что его шляпы приносят счастье своим владельцам.
    Пришло время, и шляпника не стало. Сыновья приехали в дом отца и решили, что смогут обогатиться на наследстве, оставленном им. Обыскав весь дом, братья ничего не нашли, кроме сундука с шестью шляпами (белой, чёрной, синей, красной, зелёной, жёлтой). Братья решили, что это очень дорогой заказ, и покупатель, приехав за ним, даст большую сумму денег. Ждали, ждали братья заказчика, но никто так и не приехал. Тогда они сделали вывод, что это и есть наследство, оставленное отцом, и взяли шляпы себе.
    Первый говорит: «Возьми белую шляпу, так как белый – благородный цвет». «Возьму чёрную,- говорит второй,- строгий стиль меня всегда привлекал». Третий взял красную шляпу для привлечения внимания к себе. Четвёртый захотел сиять, как солнышко, излучать тепло и взял жёлтую шляпу. Пятый брат очень любил природу, ему нравилось наблюдать за тем, как всё меняется, он взял себе зелёную шляпу. А шестой хотел познать всё неизведанное – он выбрал синюю шляпу.
    Братья разъехались. Через несколько лет они вновь встретились в доме отца.
    Первый брат, который выбрал белую шляпу, научился видеть детали во всём происходящем, анализировать факты и события.
    Второй брат, выбравший красную шляпу, стал эмоционально чувствительным, и кому-то это нравилось, кому-то – нет.
    Третий начал видеть всё в чёрном цвете, обращал внимание на недостатки во всём. И многим это даже нравилось.
    Брат, который взял жёлтую шляпу, находил во всём только хорошее, видел всё в светлых тонах, многим помог, хотя некоторые называли его наивным.
    Всё, к чему прикасался пятый брат, раскрывалось, кипело идеями. Он вдруг обнаружил в себе много талантов, о которых даже и не подозревал.
    Брат в синей шляпе научился видеть масштабно, всю картину в целом, мог объяснить смысл происходящего и подсказать, куда двигаться дальше.

  • Белая шляпаУчастники в белой шляпе будут искать в обсуждаемой проблеме только...

    5 слайд

    Белая шляпа
    Участники в белой шляпе будут искать в обсуждаемой проблеме только факты. Никаких эмоций и чувств, только факты.

  • Красная шляпаУчастники в красной шляпе будут  анализировать проблему с позици...

    6 слайд

    Красная шляпа
    Участники в красной шляпе будут анализировать проблему с позиции чувств, им нужно рассказать нам, что почувствовали, какие испытали чувства.

  • Черная шляпаВ чёрной шляпе выступающему нужно попытаться предостеречь нас, на...

    7 слайд

    Черная шляпа
    В чёрной шляпе выступающему нужно попытаться предостеречь нас, найти возможные риски и опасности.

  • Желтая шляпа
Выступающие будут искать только всё самое хорошее, будут смотрет...

    8 слайд

    Желтая шляпа

    Выступающие будут искать только всё самое хорошее, будут смотреть на содержание изучаемой проблемы только с позиции оптимиста.

  • Зеленая шляпаВ зелёной шляпе выступающий попытается уйти от стереотипов и ста...

    9 слайд

    Зеленая шляпа
    В зелёной шляпе выступающий попытается уйти от стереотипов и стандартного мышления и предложить нам креативные идеи.

  • Синяя шляпаКонтроль над процессом мышления, осмысленность и рефлексия.

    10 слайд

    Синяя шляпа
    Контроль над процессом мышления, осмысленность и рефлексия.

  • ВЫВОД:Чтобы взглянуть на мир с другой стороны, смените шляпу – ключевая идея...

    11 слайд

    ВЫВОД:
    Чтобы взглянуть на мир с другой стороны, смените шляпу – ключевая идея метода де Боно.


  • В основе этого метода лежит идея 
     параллельного мышления. 
Параллельно...

    12 слайд



    В основе этого метода лежит идея
    параллельного мышления.
    Параллельное мышление — это мышление конструктивное, при котором различные точки зрения и подходы не сталкиваются, а сосуществуют.
    Это универсальный метод, применить его может каждый учитель-предметник, методист.

  • Метод  признаёт значимость всех компонентов- эмоций, фактов, критики, новых и...

    13 слайд

    Метод признаёт значимость всех компонентов- эмоций, фактов, критики, новых идей – и включает их в работу в нужный момент.

Получите профессию

Технолог-калькулятор общественного питания

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 655 208 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 12.11.2015 2628
    • PPTX 1.1 мбайт
    • 31 скачивание
    • Рейтинг: 5 из 5
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Потемкина Ирина Анатольевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Потемкина Ирина Анатольевна
    Потемкина Ирина Анатольевна
    • На сайте: 8 лет и 5 месяцев
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 6018
    • Всего материалов: 5

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Менеджер по туризму

Менеджер по туризму

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Информатика: теория и методика преподавания в образовательной организации

Учитель информатики

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 490 человек из 72 регионов
  • Этот курс уже прошли 1 517 человек

Курс профессиональной переподготовки

Управление сервисами информационных технологий

Менеджер по управлению сервисами ИТ

600 ч.

9840 руб. 5900 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 26 человек из 19 регионов
  • Этот курс уже прошли 34 человека

Курс повышения квалификации

Использование компьютерных технологий в процессе обучения информатике в условиях реализации ФГОС

36 ч. — 144 ч.

от 1700 руб. от 850 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 140 человек из 43 регионов
  • Этот курс уже прошли 1 296 человек

Мини-курс

Мастерство влияния и успешных переговоров

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 32 человека из 18 регионов

Мини-курс

Педагогические идеи выдающихся педагогов и критиков

8 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Музыкальная журналистика: история, этика и авторское право

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе