Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Функции управления персоналом
Лыткина Елена Петровна,
куратор начальной школы
МКОУ «Вихоревская СОШ №2»,
г. Вихоревка
2 слайд
Функция (лат.functio) - это обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности.
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными методами, приемами и способами.
3 слайд
Главной особенностью функций управления является высокая адаптивность к изменениям внешней и внутренней среды.
Адаптивные элементы системы управления персоналом - это совокупность средств воздействия: целевых, регулирующих, координирующих, активизирующих, мотивирующих и контролирующих.
4 слайд
В системе управления персоналом все управленческие функции объединены в единый целостный процесс. Функции системы управления определяет несколько видов основных функций:
1.Планирование
2.Организация
3. Стимулирование
4. Контроль
Каждая основная функция представляет собой отдельный процесс управления по выработке методов активизации и средств воздействия на персонал и его деятельность для достижения общих результатов.
5 слайд
Основные функции управления и средства воздействия
6 слайд
Целеполагание - основная функция, направленная на постановку, определение и формулирование целей управления в соответствии с потребностью общества в производимой продукции.
Координация как основная функция менеджмента представляет собой вид деятельности по согласованию и упорядочению объединенных общей целью и совместной деятельностью людей в производственно-хозяйственных организациях.
7 слайд
Планирование - это начало и основа управления, представляет собой виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов организации на достижение общих целей. Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия:
Концепция
(идея)
Прогноз
(предвидение)
Программа
(комплекс заданий, работ и т.д.)
План
8 слайд
Мотивация как основная функция менеджмента связана с процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации.
В процессе мотивации предполагается использование определенной последовательности взаимозависимых категорий:
Потребности людей
Интересы людей
Мотив деятельности
Действия людей
9 слайд
Стимулирование - основная функция, связанная с процессом активизации деятельности людей и коллективов путем использования стимулов, рычагов и способов формирования интересов и мотивов деятельности.Функция стимулирования основывается на процессах мотивации.
Наиболее действенно экономическое стимулирование работников.
10 слайд
Гуманизация как основная функция управления отражает социальный характер менеджмента, этику деятельности и роль человеческого фактора.
Норма поведения культурного человека
вежливость
тактичность
деликатность
Благоприятный имидж менеджера
Доброжелательность
Чувство меры
Умение управлять эмоциями
11 слайд
Корпоративность как новая функция менеджмента включает в себя виды деятельности по формированию атмосферы организации, ее социально-психологического климата, обеспечивающего решение проблемы удовлетворенности персонала своим трудом, общением, совместной работой с коллегами и непосредственным руководителем.
Корпоративная культура
Организационная общность коллектива
Коллективный дух
(настрой на
нововведения)
Склонность к взаимопомощи и поддержке
12 слайд
Организация - это структура системы управления в виде взаимоотношений, прав, ролей, видов деятельности и других факторов, которые имеют место, когда люди объединены совместным трудом.
13 слайд
Контроль – функция обратной связи менеджмента с объектом управления, означает процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными.
Контроль
Виды управленческой деятельности
Формирование информации (учет)
Получение информации о результатах деятельности (анализ)
Диагностика и оценка процессов
14 слайд
Конкретные функции управления – это узкоспециализированные виды управленческой деятельности по управлению конкретными объектами, организациями:
Управление персоналом - это деятельность, выполняемая в организации, способствующая эффективному использованию трудового потенциала персонала для достижения определенных целей.
Маркетинг – это система управления, которая и в методологическом, и в организационном отношении ориентирована на рынок.
Управление финансами заключается в грамотном владении и распоряжении денежными средствами компании или организации.
15 слайд
ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Цели - это конкретные желаемые результаты, которых стремится достичь коллектив в процессе совместной деятельности. Выделяются экономические, социальные, маркетинговые, инновационные, инвестиционные и другие цели.
Цели служат базой для определения состава функций управления.
16 слайд
МЕТОДЫ И ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Организационные методы -установление и регулирование определенных связей и отношений между должностями персонала и элементами его управления.
Административные методы — это управление и регулирование деятельности персонала на основе приказов, распоряжений, конкретных заданий исполнителям.
Экономические методы - косвенное воздействие на объект управления (персонал).
Социально-психологические методы -побуждение работников к эффективной деятельности через психологическое моральное и социальное воздействие.
Каждый из перечисленных методов может оказаться оптимальным в конкретных ситуациях.
17 слайд
Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом.
Основные функции управления обладают самостоятельностью и следуют одна за другой, пока каждая конкретная не выполнится.
18 слайд
Использованы источники:
http://coolreferat.com/Персонал
http://bqumanaqement2009.narod,ru
http://www.irbis.vequ
http://www.webkursovik.ru
http://www.bing.com/search рисунок
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Презентация "Функции управления персоналом " содержит 18 слайдов. Рекомендуется управленческому аппарату для изучения функций управления персоналом.
Ресурс выполнен в программе Microsoft PoverPoint.
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными методами, приемами и способами.
Главной особенностью функций управления является высокая адаптивность к изменениям внешней и внутренней среды.
Адаптивные элементы системы управления персоналом - это совокупность средств воздействия: целевых, регулирующих, координирующих, активизирующих, мотивирующих и контролирующих.
Каждая функция управления представляет собой сферу действия определенного процесса управления.
6 655 024 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Лыткина Елена Петровна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/108 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300 ч. — 1200 ч.
Мини-курс
6 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.