Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015

Опубликуйте свой материал в официальном Печатном сборнике методических разработок проекта «Инфоурок»

(с присвоением ISBN)

Выберите любой материал на Вашем учительском сайте или загрузите новый

Оформите заявку на публикацию в сборник(займет не более 3 минут)

+

Получите свой экземпляр сборника и свидетельство о публикации в нем

Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация "Формальные и неформальные группы в организации"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 24 мая.

Подать заявку на курс
  • Другое

Презентация "Формальные и неформальные группы в организации"

библиотека
материалов
Формальные и неформальные группы в организации
Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжа...
Формальные группы — это группы, созданные по воле руководства и поэтому в опр...
Формальные группы обычно выделяются как структурные подразделения в организац...
как только возникают формальные группы, они сразу становятся социальной средо...
Неформальные группы - это свободно образованные малые социальные группы люде...
В зависимости от стиля поведения неформальные группы можно классифицировать...
Между формальными и неформальными группами имеются существенные различия как...
Структурные характеристики группы включают в себя: коммуникации в группе и н...
Сегодняшние теоретики считают, что неформальные группы могут помочь формальн...
10 1

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Формальные и неформальные группы в организации
Описание слайда:

Формальные и неформальные группы в организации

№ слайда 2 Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжа
Описание слайда:

Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжает своё существование как единое целое. Однако почти всегда стереотипы поведения и отношений членов организации далеко отходят от формального плана руководителей организации.

№ слайда 3 Формальные группы — это группы, созданные по воле руководства и поэтому в опр
Описание слайда:

Формальные группы — это группы, созданные по воле руководства и поэтому в определенной мере являются консервативными, так как зачастую они зависят от личности руководителя и людей, работающих в этой группе. Существуют различные типы формальных структур : Группа руководителей (команда) - состоит из руководителя предприятия (его подразделения) и непосредственных заместителей и помощников руководителя Функциональная группа - объединяет в себе руководителя и специалистов функционального подразделения (отдела, бюро, службы), которые реализуют общую функцию управления и имеют близкие профессиональные цели и интересами. Производственная группа - имеет в своем составе руководителя и работников, занятых выполнением определенного вида работ на низовом уровне управления (звено, бригада, участок). Члены группы вместе работающих над одним заданием, стимул - конечный результат, а различия между ними связаны с распределением видов работ между членами группы в зависимости от квалификации работников. Комитет - это группа внутри предприятия, которой делегируются полномочия высшим звеном руководства для выполнения любого проекта или задачи. Главное отличие комитета от других формальных структур заключается в групповом принятии решения, что иногда является наиболее эффективным средством решения сложных проблем и достижения целей.

№ слайда 4 Формальные группы обычно выделяются как структурные подразделения в организац
Описание слайда:

Формальные группы обычно выделяются как структурные подразделения в организации. Они имеют формально назначенного руководителя, формально определенную структуру ролей, должностей и позиций внутри компании, а также формально закрепленные за ними функции и задачи. Формальная группа имеет следующие особенности: она рациональна, т.е. в основе ее лежит принцип целесообразности, сознательного движения к известной цели; К формальным группам относятся: Вертикальная организация объединяющая ряд органов и подразделение таким образом, что каждое из них находится между двумя другими — выше- и нижестоящими, а руководство каждым из органов и подразделений сосредоточено в одном лице. Функциональная организация в соответствии с которой руководство распределяется между рядом лиц, специализирующихся на выполнении определенных функций и работ. Штабная организация характеризующаяся наличием штаба советников, экспертов, помощников, не включенных в систему вертикальной организации. Формальные группы могут быть сформированы для выполнения регулярной функции, как, например, бухгалтерия, а могут быть созданы для решения определенной целевой задачи, например, комиссия по разработке какого-либо проекта.

№ слайда 5 как только возникают формальные группы, они сразу становятся социальной средо
Описание слайда:

как только возникают формальные группы, они сразу становятся социальной средой, где люди начинают взаимодействие между собой по другим законам, создавая неформальные группы.

№ слайда 6 Неформальные группы - это свободно образованные малые социальные группы люде
Описание слайда:

Неформальные группы - это свободно образованные малые социальные группы людей, которые вступают в постоянное взаимодействие для достижения личных целей. Неформальные группы создаются не распоряжениями руководства организации и формальными постановлениями, а членами данной организации в соответствии с их взаимными симпатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями и привычками. Данные группы существуют во всех компаниях, хотя они не представлены в схемах, отражающих строение организации, ее структуру. В неформальных группах складывается определенное распределение ролей и позиций. Обычно эти группы имеют явно или неявно выраженного лидера. Во многих случаях неформальные группы могут оказывать на своих членов влияние равное или даже большее, чем формальные структуры.

№ слайда 7 В зависимости от стиля поведения неформальные группы можно классифицировать
Описание слайда:

В зависимости от стиля поведения неформальные группы можно классифицировать так: Просоциальные, т.е. социально-положительные группы. Это общественно- политические клубы интернациональной дружбы, фонды социальных инициатив, группы экологической защиты и спасения памятников культуры, клубные любительские объединения и др. Они имеют, как правило, позитивную направленность. Асоциальные, т.е. группы, стоящие в стороне от социальных проблем. Антисоциальные. Эти группы — самая неблагополучная часть общества, вызывающая у него тревогу. С одной стороны, нравственная глухота, неспособность понять других, иную точку зрения, с другой — часто собственные боль и страдания, выпавшие на долю этой категории людей, способствуют выработке крайних взглядов у отдельных ее представителей.

№ слайда 8 Между формальными и неформальными группами имеются существенные различия как
Описание слайда:

Между формальными и неформальными группами имеются существенные различия как в цели, с которой они создаются, так и формах влияния их лидеров на других членов группы Классификационная признак Характеристики Формальные группы Неформальные группы Цель Определяется организацией в соответствии с места группы в формальной структуре Удовлетворение социальных потребностей, находящихся за пределами интересов формальной организации (хобби, дружба, любовь и т.д.) Условия возникновения По заранее разработанному проекту построения организации Создаются спонтанно Лидер Назначается организацией Признается группой Коммуникации Формальными каналами с другими структурными элементами и внутри группы основном неформальные каналы как в группе, так и за ее пределами Взаимодействие между членами группы На основе производственных задач Развиваются спонтанно Формы воздействия на членов группы Все формы, но преобладают экономического и административного характера основном методы персонального психологического воздействия

№ слайда 9 Структурные характеристики группы включают в себя: коммуникации в группе и н
Описание слайда:

Структурные характеристики группы включают в себя: коммуникации в группе и нормы поведения (кто с кем и как контактирует); статус и роли (кто какую позицию занимает в группе и что делает); личные симпатии и антипатии между членами группы (кто кому нравится и кто кого не любит); силу и конформизм (кто на кого оказывает влияние, кто готов слушать и кому подчиняться). *Первые две структурные характеристики относятся больше к анализу формальной организации, остальные — к вопросу о неформальных группах.

№ слайда 10 Сегодняшние теоретики считают, что неформальные группы могут помочь формальн
Описание слайда:

Сегодняшние теоретики считают, что неформальные группы могут помочь формальной организации в достижении ее целей Для этого желательно: Признать существование неформальных групп и работать с ними Выслушивать мнения членов и лидеров неформальных групп Перед тем как начинать любые действия, просчитывать их возможной негативное воздействие на неформальную организацию Разрешить неформальной группе участвовать в принятии решений скоростей выдавать точную информацию, тем самым препятствовать распространению слухов Следовательно, одной из важнейших задач руководителя является сближение формальных и неформальных структур, положительные ориентации неформальных групп и борьба с негативными проявлениями в коллективе

Краткое описание документа:

Формальные группы — это группы, созданные по воле руководства и поэтому в определенной мере являются консервативными, так как зачастую они зависят от личности руководителя и людей, работающих в этой группе.

 

Существуют различные типы формальных структур:

Ø ØГруппа руководителей (команда) - состоит из руководителя предприятия (его подразделения) и непосредственных заместителей и помощников руководителя Ø ØФункциональная группа - объединяет в себе руководителя и специалистов функционального подразделения (отдела, бюро, службы), которые реализуют общую функцию управления и имеют близкие профессиональные цели и интересами. Ø ØПроизводственная группа - имеет в своем составе руководителя и работников, занятых выполнением определенного вида работ на низовом уровне управления (звено, бригада, участок). Члены группы вместе работающих над одним заданием, стимул - конечный результат, а различия между ними связаны с распределением видов работ между членами группы в зависимости от квалификации работников. Ø

 

ØКомитет- это группа внутри предприятия, которой делегируются полномочия высшим звеном руководства для выполнения любого проекта или задачи. Главное отличие комитета от других формальных структур заключается в групповом принятии решения, что иногда является наиболее эффективным средством решения сложных проблем и достижения целей. В зависимости от стиля поведения неформальные группы можно классифицировать так:

 

qПросоциальные, т.е. социально-положительные группы. Это общественно- политические клубы интернациональной дружбы, фонды социальных инициатив, группы экологической защиты и спасения памятников культуры, клубные любительские объединения и др. Они имеют, как правило, позитивную направленность. q qАсоциальные,т.е. группы, стоящие в стороне от социальных проблем. q qАнтисоциальные. Эти группы — самая неблагополучная часть общества, вызывающая у него тревогу. С одной стороны, нравственная глухота, неспособность понять других, иную точку зрения, с другой — часто собственные боль и страдания, выпавшие на долю этой категории людей, способствуют выработке крайних взглядов у отдельных ее представителей.
Автор
Дата добавления 27.11.2014
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров3487
Номер материала 157403
Получить свидетельство о публикации

Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх