Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Тема:
Сущность, виды, этапы контроля
2 слайд
План урока:
1.Основные функции менеджмента: контроль
2.Виды контроля
3.Этапы процесса контроля
3 слайд
1.Основные функции менеджмента: контроль
Контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой:
систему наблюдения;
проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям;
выработки определенных действий.
4 слайд
1.Основные функции менеджмента: контроль
Сущностью контроля является выработка и осуществление эффективного и своевременного управляющего воздействия для обеспечения заданной эффективности достижения цели деятельности.
5 слайд
1.Основные функции менеджмента: контроль
Существует три аспекта управленческого контроля:
1) установление стандартов — точное определение целей, которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования;
2) измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
3) подготовка необходимых корректирующих действий.
6 слайд
2. Виды контроля
Выделяют следующие виды контроля:
1) предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ;
2) текущий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ;
3) заключительный контроль. Одна из функций состоит в том, что контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования.
7 слайд
Этапы процесса контроля
1. Выработка стандартов и критериев
2. Сопоставления реальных резервов со стандартами и критериями
3. Принятия необходимых корректировочных действий:
- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт
8 слайд
3.Этапы процесса контроля
1) Выявление параметров деятельности организации, подлежащих контролю.
2) Уточнение модели функционирования организации и определение «точек контроля».
3) Осуществление наблюдения, сбор и обработка информации.
9 слайд
3.Этапы процесса контроля
4) Принятие и выполнение решений о корректирующих действиях.
5) В процессе контроля могут иметь место объективные и субъективные ошибки.
10 слайд
3.Этапы процесса контроля
К ним можно отнести:
контроль по случаю, не упреждающий отклонения, а осуществляемый им вдогонку;
тотальный контроль, порождающий несамостоятельность и иждивенчество работников;
отсутствие информирования контролируемых о результатах;
поверхностный контроль по причине недоверия, например, за отлучками с рабочего места и пр.
11 слайд
Домашнее задание: Стр. 44-49
Составить 5 вопросов по теме урока.
Составить 5 тестовых заданий
12 слайд
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Контроль— это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой: систему наблюдения; проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы прСущностью контроля является выработка и осуществление эффективного и своевременного управляющего воздействия для обеспечения заданной эффективности достижения цели деятельности.инятым реК ним можно отнести: контроль по случаю, не упреждающий отклонения, а осуществляемый им вдогонку; тотальный контроль, порождающий несамостоятельность и иждивенчество работников; отсутствие информирования контролируемых о результатах; поверхностный контроль по причине недоверия, например, за отлучками с рабочего места и пр.шениям;
выработки определенных действий
6 610 726 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Маусымбаева Зоя Тимофеевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Мини-курс
3 ч.
Мини-курс
6 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.