Инфоурок / Школьному психологу / Презентации / Презентация на тему: "Конфликт"

Презентация на тему: "Конфликт"



Московские документы для аттестации!

124 курса профессиональной переподготовки от 4 795 руб.
274 курса повышения квалификации от 1 225 руб.

Для выбора курса воспользуйтесь поиском на сайте KURSY.ORG


Вы получите официальный Диплом или Удостоверение установленного образца в соответствии с требованиями государства (образовательная Лицензия № 038767 выдана ООО "Столичный учебный центр" Департаментом образования города МОСКВА).

ДИПЛОМ от Столичного учебного центра: KURSY.ORG


библиотека
материалов
конфликт. Что делать? педагог-психолог: Куликова Н.В. Государственное Бюджет...
Конфликт Конфликты — одно из важнейших явлений современной социальной и полит...
Основные функции конфликтов
Поведение людей в конфликте
Стратегии поведения в конфликтных ситуациях Борьба (принуждение), когда участ...
Стратегии поведения в конфликтных ситуациях Компромисс. Когда одна сторона пр...
Как управлять конфликтом Можно ли избежать конфликтов в отношениях? «Нет!». К...
Правило 1-е: непредвзято относитесь к инициатору конфликта. справедливое, неп...
Правило 2-е: не расширяйте предмет спора. выявить предмет конфликта и не расш...
Правило 3-е: стремитесь к позитивному решению конфликта. Это заставит инициат...
Правило 4-е: сдерживайте эмоции. самое обязательное условие спора, столкновен...
«Если хочешь, чтобы жизнь тебе улыбнулась, сначала сам улыбнись жизни!»      ...
12 1

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 конфликт. Что делать? педагог-психолог: Куликова Н.В. Государственное Бюджет
Описание слайда:

конфликт. Что делать? педагог-психолог: Куликова Н.В. Государственное Бюджетное Образовательное Учреждение Начального Профессионального Образования Ростовской Области Профессиональное Училище №94 2015г ПРИМЕЧАНИЕ. Чтобы изменить изображение на этом слайде, выделите рисунок и удалите его. Затем щелкните значок "Рисунки" в заполнителе и вставьте свое изображение.

№ слайда 2 Конфликт Конфликты — одно из важнейших явлений современной социальной и полит
Описание слайда:

Конфликт Конфликты — одно из важнейших явлений современной социальной и политической жизни. Всем хорошо известно, что жизнь человека в обществе сложна и полна противоречий, которые часто приводят к столкновению интересов как отдельных людей, так больших и малых социальных групп. Конфликт (от лат. «confluctus»)означает столкновение сторон, мнений, сил.

№ слайда 3 Основные функции конфликтов
Описание слайда:

Основные функции конфликтов

№ слайда 4 Поведение людей в конфликте
Описание слайда:

Поведение людей в конфликте

№ слайда 5 Стратегии поведения в конфликтных ситуациях Борьба (принуждение), когда участ
Описание слайда:

Стратегии поведения в конфликтных ситуациях Борьба (принуждение), когда участник конфликта пытается заставить принять свою точку зрения во что бы то ни стало, его не интересуют мнения и интересы других. Обычно такая стратегия приводит к ухудшению отношений между конфликтующими сторонами. Данная стратегия может быть эффективной, если она используется в ситуации, угрожающей существованию организации или препятствующей достижению ею своих целей. Уход (уклонение), когда человек стремится уйти от конфликта. Такое поведение может быть уместным, если предмет разногласий не представляет большой ценности или если сейчас нет условий для продуктивного разрешения конфликта, а также тогда, когда конфликт не является реалистическим. Приспособление (уступчивость), когда человек отказывается от собственных интересов, готов принести их в жертву другому, пойти ему навстречу. Такая стратегия может быть целесообразной, когда предмет разногласий имеет для человека меньшую ценность, чем взаимоотношения с противоположной стороной. Однако если данная стратегия станет для руководителя доминирующей, то он скорее всего не сможет эффективно руководить подчиненными.

№ слайда 6 Стратегии поведения в конфликтных ситуациях Компромисс. Когда одна сторона пр
Описание слайда:

Стратегии поведения в конфликтных ситуациях Компромисс. Когда одна сторона принимает точку зрения другой, но лишь до определенной степени. При этом поиск приемлемого решения осуществляется за счет взаимных уступок. Способность к компромиссу в управленческих ситуациях высоко ценится, так как уменьшает недоброжелательность и позволяет относительно быстро разрешить конфликт. Однако компромиссное решение может впоследствии привести к неудовлетворенности из-за своей половинчатости и стать причиной новых конфликтов. Сотрудничество, когда участники признают право друг друга на собственное мнение и готовы его понять, что дает им возможность проанализировать причины разногласий и найти приемлемый для всех выход. Эта стратегия основана на убежденности участников в том, что расхождение во взглядах — это неизбежный результат того, что у умных людей есть свои представления о том, что правильно, а что нет. При этом установку на сотрудничество обычно формулируют так: «Не ты против меня, а мы вместе против проблемы».

№ слайда 7 Как управлять конфликтом Можно ли избежать конфликтов в отношениях? «Нет!». К
Описание слайда:

Как управлять конфликтом Можно ли избежать конфликтов в отношениях? «Нет!». Конфликты как экстремальная форма разрешения противоречий неизбежны, но ими в определенных границах можно управлять. Для этого необходимо научиться различать формы поведения в конфликте и соответствующие им варианты исходов. Полезно знать и основные правила или этику поведения в конфликте. Но какие же правила необходимо соблюдать, чтобы смягчить конфликт или сделать его конструктивным? Таких правил  поведения в конфликтной ситуации, обеспечивающих лучший выход из острой ситуации, несколько.

№ слайда 8 Правило 1-е: непредвзято относитесь к инициатору конфликта. справедливое, неп
Описание слайда:

Правило 1-е: непредвзято относитесь к инициатору конфликта. справедливое, непредвзятое отношение к инициатору конфликта. Всякий межличностный конфликт начинается с того, что в паре или группе появляется человек чем-то недовольный — это инициатор конфликта. Именно он выступает с требованиями, претензиями, обидами и ждет, что партнер прислушается к нему и изменит свое поведение Таким образом, для того, чтобы конфликт с первого же шага не пошел по «кривому пути», нужно справедливо и, главное, терпеливо отнестись к инициатору столкновения: сразу же «с порога» не осуждать, не отмахиваться, не бранить, но внимательно и по возможности максимально доброжелательно его выслушать.

№ слайда 9 Правило 2-е: не расширяйте предмет спора. выявить предмет конфликта и не расш
Описание слайда:

Правило 2-е: не расширяйте предмет спора. выявить предмет конфликта и не расширять его. Под предметом понимается причина недовольства партнера: что его конкретно не устраивает, что ему не нравится в поведении другого? Это правило должен соблюдать и инициатор конфликта, т. е. отчетливо и ясно сформулировать прежде всего для себя, что его не устраивает и раздражает в другом. Затем полно и понятно изложить причину своих претензий.

№ слайда 10 Правило 3-е: стремитесь к позитивному решению конфликта. Это заставит инициат
Описание слайда:

Правило 3-е: стремитесь к позитивному решению конфликта. Это заставит инициатора: во-первых, мысленно взвесить все «за» и «против» в выдвигаемом обвинении; во-вторых, рассчитать возможные последствия конфликта для взаимоотношений; в-третьих, самому подумать за обвиняемого о предпочитаемом им варианте исхода конфликта. Все вместе это может: снизить потенциал негативной напряженности инициатора, расширить его представление о предмете и целесообразности конфликта, ощутить себя в роли обвиняемого.

№ слайда 11 Правило 4-е: сдерживайте эмоции. самое обязательное условие спора, столкновен
Описание слайда:

Правило 4-е: сдерживайте эмоции. самое обязательное условие спора, столкновения — максимально спокойный и ровный тон высказываний, точность и продуманность слов. Нужно говорить так, чтобы в голосе и словах не было даже намека на раздраженность, гнев, упрек, не было оскорбления в адрес партнера, Словом, по форме спор должен быть «деловым разговором деловых людей».

№ слайда 12 «Если хочешь, чтобы жизнь тебе улыбнулась, сначала сам улыбнись жизни!»      
Описание слайда:

«Если хочешь, чтобы жизнь тебе улыбнулась, сначала сам улыбнись жизни!»                                                       Джон Э. Смитт

Очень низкие цены на курсы переподготовки от Московского учебного центра для педагогов

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 65% скидки при обучении на курсах профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: KURSY.ORG


Краткое описание документа:

Методы урегулирования конфликтов – одна из тех тем, которая волнует каждого педагогического работника. Сталкиваясь с конфликтами в разных аспектах (педагог-педагог, педагог-руководитель, педагог-ученик, педагог-родитель), важно уметь решить сложившуюся проблему.

В первую очередь нужно подчеркнуть то, что конфликт представляет собой совершенно нормальное состояние личности. Все время, пока человек реализует сознательную жизнедеятельность, он находится в конфликте с другими людьми, группами личностей или с самим собой. При этом если вы освоите навыки, которые помогут вам понять, как решить конфликт, вы сможете значительно развить и укрепить личные и профессиональные взаимоотношения. 

 

Итак, что такое конфликт. В психологии этот термин определен как столкновение несовместимых и противоположно направленных тенденций в отношениях между личностями, группами людей или в сознании отдельного человека, ведущее к отрицательным эмоциональным переживаниям.

 

Общая информация

Номер материала: 409272

Похожие материалы