Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация по дисциплине Менеджмент Принципы управления
Обращаем Ваше внимание, что в соответствии с Федеральным законом N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» в организациях, осуществляющих образовательную деятельность, организовывается обучение и воспитание обучающихся с ОВЗ как совместно с другими обучающимися, так и в отдельных классах или группах.

Педагогическая деятельность в соответствии с новым ФГОС требует от учителя наличия системы специальных знаний в области анатомии, физиологии, специальной психологии, дефектологии и социальной работы.

Только сейчас Вы можете пройти дистанционное обучение прямо на сайте "Инфоурок" со скидкой 40% по курсу повышения квалификации "Организация работы с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ)" (72 часа). По окончании курса Вы получите печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца (доставка удостоверения бесплатна).

Автор курса: Логинова Наталья Геннадьевна, кандидат педагогических наук, учитель высшей категории. Начало обучения новой группы: 27 сентября.

Подать заявку на этот курс    Смотреть список всех 216 курсов со скидкой 40%

Презентация по дисциплине Менеджмент Принципы управления

библиотека
материалов
Принципы управления
ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г.ЭМЕРСОНА (1853-1931) Исходный пункт управления...
НОВЫЕ ОБЩЕМИРОВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ (90-Е ГОДЫ 20 В.) Лояльность к работающ...
Предприятием, как объектом прав и управляемой системой признается имуществен...
Средствами достижения поставленных целей может быть выработанная на предприят...
Объектами управления являются производство, закупки, сбыт, НИОКР, оборудовани...
8 1

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Принципы управления
Описание слайда:

Принципы управления

№ слайда 2
Описание слайда:

№ слайда 3
Описание слайда:

№ слайда 4 ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г.ЭМЕРСОНА (1853-1931) Исходный пункт управления
Описание слайда:

ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г.ЭМЕРСОНА (1853-1931) Исходный пункт управления – отчётливо поставленные цели. Здравый смысл, требующий признания ошибок и поиск их причин. Компетентная консультация на основе привлечения профессионалов с целью совершенствования управления. .Дисциплина, основанная на чёткой регламентации в своей деятельности, контроле, своевременном поощрении. Справедливое отношение к персоналу. .Быстрый, надёжный, полный, точный и постоянный учёт. Диспетчеризация по принципу «лучше диспетчировать хотя бы незапланированную работу, чем планировать работу, не диспетчируя её». Нормы и инструкции, способствующие поиску и реализации резервов. Нормализация условий труда. Нормирование операций, заключающиеся в стандартизации способов их выполнения, регламентировании времени. Письменные стандартные инструкции. Вознаграждение за производительность.

№ слайда 5 НОВЫЕ ОБЩЕМИРОВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ (90-Е ГОДЫ 20 В.) Лояльность к работающ
Описание слайда:

НОВЫЕ ОБЩЕМИРОВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ (90-Е ГОДЫ 20 В.) Лояльность к работающим. Ответственность – обязательное условие успешного управления. Коммуникации, пронизывающие организацию сверху донизу, снизу доверху и по горизонтали. Атмосфера, способствующая раскрытию способностей работающих. Долевое участие каждого работающего в общих результатах. Своевременная реакция на изменения во внешней среде. Методы работы с людьми, направленные на создание удовлетворенности от работы. Непосредственное участие менеджеров в групповой работе – условие достижения согласованности и целостности. Умение контактировать с поставщиками, покупателями, исполнителями и руководителями. Этика бизнеса. Честное отношение и доверие к людям. Использование в работе фундаментальных основ менеджмента. Четкое представление о месте и роли организации в будущем. Качество личной работы и постоянное самосовершенствование.

№ слайда 6 Предприятием, как объектом прав и управляемой системой признается имуществен
Описание слайда:

Предприятием, как объектом прав и управляемой системой признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

№ слайда 7 Средствами достижения поставленных целей может быть выработанная на предприят
Описание слайда:

Средствами достижения поставленных целей может быть выработанная на предприятии концепция деятельности. Концепция совершенствования производства - повышение производительности, оптовое снижение издержек. Концепция совершенствования товара - повышение качества продукции. Концепция совершенствования сбыта - расширение рынков сбыта и рекламы продукции. Концепция удовлетворения потребности - повышение удовлетворения потребителя.

№ слайда 8 Объектами управления являются производство, закупки, сбыт, НИОКР, оборудовани
Описание слайда:

Объектами управления являются производство, закупки, сбыт, НИОКР, оборудование, финансы, персонал, сервис, информация. Управление включает значительное число специфических направлений и функций деятельности: постановку целей, прогнозирование и принятие стратегических решений, планирования, организацию, стимулирование, руководство, контроль, оценку исполнения.



Самые низкие цены на курсы переподготовки

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 50% скидки при обучении на курсах профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок", но в дипломе форма обучения не указывается.

Начало обучения ближайшей группы: 27 сентября. Оплата возможна в беспроцентную рассрочку (10% в начале обучения и 90% в конце обучения)!

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: https://infourok.ru

Краткое описание документа:

Принципы управления А. Файоля

1.Разделение труда. Специализация является естественным порядком вещей. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству, при тех же условиях. Это достигается за счет сокращения числа целей, на которые должны быть направлены внимание и усилия.

2. Полномочия и ответственность.  Полномочия есть право отдавать приказ, а ответственность есть ее составляющая противоположность, где даются полномочия - там возникает ответственность.

3. Дисциплина. Дисциплина предлагает послушание и уважение к достигнутым соглашениям между фирмой и ее работниками. Установление этих  соглашений, связывающих фирму и работников, из которых возникают дисциплинарные формальности, должно оставаться одной из главных задач руководителей индустрии. Дисциплина также предполагает справедливо применяемые санкции.

4. Единоначалие. Работник должен получать приказ только от одного непосредственного начальника.

5. Единство направления. Каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена одним планом и иметь одного руководителя.

6. Подчиненных личных интересов общим. Интересы одного работника или группы работников не должны превалировать над интересами компании или организации большого масштаба.

7. Вознаграждение персонала. Для того, чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать справедливую зарплату за свою службу.

 

 

Общая информация

Номер материала: 444800

Похожие материалы

2017 год объявлен годом экологии и особо охраняемых природных территорий в Российской Федерации. Министерство образования и науки рекомендует в 2017/2018 учебном году включать в программы воспитания и социализации образовательные события, приуроченные к году экологии.

Учителям 1-11 классов и воспитателям дошкольных ОУ вместе с ребятами рекомендуем принять участие в международном конкурсе «Законы экологии», приуроченном к году экологии. Участники конкурса проверят свои знания правил поведения на природе, узнают интересные факты о животных и растениях, занесённых в Красную книгу России. Все ученики будут награждены красочными наградными материалами, а учителя получат бесплатные свидетельства о подготовке участников и призёров международного конкурса.

Конкурс "Законы экологии"