Предпросмотр материала:
Технология кейс-стади
Общее представление
«Родиной» данного метода, являются Соединенные Штаты Америки, а более точно — Школа бизнеса Гарвардского университета». Впервые он был применен в 1924 году.
Этапы
подготовленный в письменном виде пример кейса из практики;
самостоятельное изучение и обсуждение кейса учащимися;
совместное обсуждение кейса в аудитории под руководством преподавателя;
следование принципу "процесс обсуждения важнее самого решения".
Кейс-стади - "изучение случая".
Форма активного проблемно-ситуативного учебного занятия.
Непосредственная цель case-study -совместными усилиями
сформулировать,
проанализировать,
дать оценку,
выработать алгоритм практического решения проблемной ситуации, возникающей в контексте конкретного положения дел — случая.
Материалы для создания кейса
Проблемные реальные ситуации
Интересные исторические факты
Литературные источники
Виды кейсов
Практические кейсы, которые отражают абсолютно реальные жизненные ситуации;
обучающие кейсы, основной задачей которых выступает обучение;
научно-исследовательские кейсы, ориентированные на осуществление исследовательской деятельности.
Виды CASE
Печатный CASE
Мультимедиа CASE
Видео CASE
Этапы разработки кейса
Определение места кейса в системе образовательных целей
Поиск институциональной системы, которая будет иметь непосредственной отношение к теме кейса
Построение, или выбор модели ситуации
Создание описания
Сбор дополнительной информации
Подготовка окончательного текста
Презентация кейса, организация обсуждения
Требования
соответствовать четко поставленной цели создания,
иметь соответствующий уровень трудности,
быть актуальным на момент работы с ним,
иллюстрировать типичные ситуации,
провоцировать дискуссию,
иметь несколько решений.
Характеристики успешного кейса
Хорошо подобранный кейс может вызвать чувство сопереживания с его главными действующими лицами. Кейсы должны вызывать сопереживание в разнообразных ситуациях реальной жизни.
Хороший кейс содержит проблемы, понятные учащемуся. Это вырабатывает склонность к эмпатии (участию, сочувствию, сопереживанию).
Хороший кейс требует высокой оценки уже принятых решений. Целесообразно, чтобы кейс представлял рациональные моменты прежних решений, по которым можно строить новые решения.
Этапы работы
Стадия единения – погружение в совместную деятельность.
Основная задача этого этапа: формирование мотивации к совместной деятельности, проявление инициатив участников обсуждения.
Варианты работы:
Текст КС может быть роздан ученикам до занятия для самостоятельного изучения и подготовки ответов на вопросы.
В начале занятия проявляется знание слушателями материала КС и заинтересованность в обсуждении.
Выделяется основная проблема, лежащая в основе КС.
Она соотносится с соответствующим разделом курса.
Стадия поляризации - организация совместной деятельности
Основная задача этого этапа – организация деятельности по решению проблемы:
деятельность может быть организована в малых группах, или индивидуально;
слушатели распределяются по временным малым группам для коллективной подготовки ответов на вопросы в течение определенного преподавателем времени;
в каждой малой группе (независимо от других групп) идет сопоставление индивидуальных ответов, их доработка,;
в каждой группе выбирается или назначается «спикер», который будет представлять решение.
Стадия мобилизации: обсуждение
Спикеры представляют решение группы и отвечают на вопросы (выступления должны содержать анализ ситуации с использованием соответствующих методов из теоретического курса; оценивается как содержательная сторона решения, так и техника презентации и эффективность использования технических средств).
Преподаватель организует и направляет общую дискуссию.
Стадия прорыва
Найдено решение проблемы
Этап анализа и рефлексии совместной деятельности
Основная задача этого этапа – проявить образовательные и учебные результаты работы с кейсом.
Кроме того, на этом этапе анализируется эффективность организации занятия, проявляются проблемы организации совместной деятельности, ставятся задачи для дальнейшей работы.
Действия преподавателя могут быть следующими:
завершает дискуссию, анализируя процесс обсуждения КС и работы всех групп,
рассказывает и комментирует действительное развитие событий, подводит итоги.
Кейс метод в системе методов организации обучения
Формирование компетенций:
• способность критически мыслить;
• умение принимать решения и нести за них ответственность, прогнозировать их последствия;
• умение решать проблемы, разрешать конфликты;
• умение делать обоснованный выбор;
• умение организовывать гражданские инициативы и формулировать требования;
• умение создавать солидарную среду;
• способность проектировать и прогнозировать свое будущее и др.
Результаты работы с кейсом
Учебные (результаты, связанные с освоением знаний и навыков)
Освоение новой информации
Освоение методов сбора данных
Освоение методов анализа
Умение работать с текстом
Соотнесение теоретических и практических знаний
Образовательные (результаты, образованные самими участниками взаимодействия, реализованные личные цели обучения)
Создание авторского продукта
Образование и достижение личных целей
Повышение уровня профессиональной компетентности
Появление опыта принятия решений, действий в новой ситуации, решения проблем
Презентация содержит 17 слайдов. Общее представление. Кейс-стади как форма активного проблемно-ситуативного учебного занятия. Материалы для создания кейса. Вид кейсов. Этапыразработки кейса. Требования к кейсам. Характеристики успешного кейса. Этапы работы над кейсом. Характеристика стадии поляризации. Характеристика стадии мобилизации. Стадия прорыва. Этап анализа и рефлексии совместной деятельности. Методы, интегрированные в кейс - методе, их характеристика и роль. Перечисление компетенций, формируемых с использованем технологии кейс - стади. Учебные результаты работы с кейсом и образовательные.
Профессия: Педагог-психолог (психолог в сфере образования)
В каталоге 7 494 курса по разным направлениям