Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Доп. образование / Другие методич. материалы / ПРОЕКТ проведения практического занятия с компьютерной презентацией доклада. на тему: «Стратегическое планирование маркетинга. Понятие и основные этапы процесса стратегического планирования в организации.

ПРОЕКТ проведения практического занятия с компьютерной презентацией доклада. на тему: «Стратегическое планирование маркетинга. Понятие и основные этапы процесса стратегического планирования в организации.

  • Доп. образование

Поделитесь материалом с коллегами:


Министерство образования Нижегородской области

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

«Нижегородский Губернский колледж»

Рассмотрено на заседании МК 080110 (38.02.07) Банковское дело, 080118 (38.02.02) Страховое дело (по отраслям), 080214 (38.02.03) Операционная деятельность в логистике, 032002 (46.02.01) Документационное обеспечение управления, 100701 (38.02.04) Коммерция (по отраслям)

(название)

Протокол № 3 от 11.11.2015

Председатель МК_____











ПРОЕКТ

проведения практического занятия

с компьютерной презентацией доклада.

на тему: «Стратегическое планирование маркетинга. Понятие и основные этапы процесса стратегического планирования в организации. Дерево целей» в рамках проведения недели специальности


Специальность 080214 Операционная деятельность в логистике





Разработал: преподаватель 1-й категории

Брагин Б.Н.









2015 г

План

проведения практического занятия

по дисциплине «Маркетинг»


Дата проведения : 21.11.2014 г.

Участники : гр. 31-Л

Тип занятия: Практическое занятие

Вид занятия: Семинар.

Тема: «Стратегическое планирование маркетинга. Понятие и основные этапы процесса стратегического планирования в организации. Дерево целей»

Цели семинара: Освоение теоритических основ стратегического планирование маркетинга в организации. Понятие и основные этапы процесса стратегического планирования . Дерево целей.

Время проведения занятия: 90 мин.

Материальное обеспечение:

  1. Ф.Котлер, Основы маркетинга, учебник, ВИЛЬЯМС,М-ва, 2009

2. Кнышова Е.Н. Маркетинг, учебник, ФОРУМ-ИНФРА-М,М-ва, 2009

3. Под. ред. акад. А.Н. Романова. Маркетинг. – Москва: ЮНИТИ, 2009

4. Персональный компьютер, проектор, экран.


План проведения занятия:

I. Организационная часть -2 мин.

(проверка присутствующих, подготовка рабочих мест)

II. Сообщение темы и целей занятий -2 мин.

Освоение теоритических основ стратегического планирования маркетинга в организации. Понятие и основные этапы процесса стратегического планирования .Дерево целей.

Цели: Обучающая:

Сделать анализ ключевых форм стратегического планирования маркетинга в организации, основных этапов процесса стратегического планирования с использованием современной практики управления материальными потоками;

- закрепить и систематизировать полученные знания,

необходимые для эффективного выполнения профессиональных задач;

Развивающая:

- формирование навыков выступления в рамках семинарского занятия.

Воспитательная:

- ведение профессиональной дискуссии по избранной профессии (объявление темы, постановка достижимых целей перед студентами)

III. Начальная мотивация деятельности 4-5 мин.

Тема семинара актуальна в различных секторах экономики. Современные методы рыночных исследований показывают, что эффективность работы предприятия во многом определяется полученными результатами, которые напрямую связаны с организацией стратегического планирования маркетинга. Современное предприятие стоит перед выбором внедрения работающих логистических схем. С этой целью студенты по специальности «Операционная деятельность в логистике» должны обладать отличными знаниями и умениями в области исследований различных рынков и оптимизации движения материальных потоков.


IV. Ход занятия

1.Заслушивание основного доклада 8-10 мин

Тема: Обобщение логики стратегического планирования маркетинга в организации с использованием эффективных схем оптимизации материальных потоков во внешней и внутренней среде организации.

Докладчик : Бочкарева Алина

Обсуждение проблемы:

Функционирование предприятий в условиях развивающегося глобального рынка, представляет вызов для предприятий любой формы собственности, и сферы экономики. В этих условиях жесткой конкурентной борьбы за глобальные рынки сбыта, предприятия обеспечивая потребности потребителей все чаще решаются на проведение маркетинговых исследований вкладывая в бюджет финансовые ресурсы, которые обеспечат качество и точность информации о состоянии рыночного пространства. В этих условиях логика стратегического планирования маркетинга в организации с использованием эффективных схем оптимизации материальных потоков все чаще приобретает приоритетное значение.

  1. Теоретические понятия о стратегическом планировании маркетинга в организации;

а) Этапы проведения стратегического планирования маркетинга в организации;

Ответ: Стратегическое планирование маркетинга – это вид деятельности, который с помощью информации связывает маркетолога с потенциальными потребителями продукции и услуг. Любая компания заинтересована в стратегическом планировании для дальнейшего использования результатов в своей деятельности.

-8мин

а) Какие этапы проходит процесс проведения стратегического планирования предприятия на практике?

Ответ: - выявление стратегического планирования; - 10-12мин

- проведение и разработка SWOT- анализа стратегического планирования

-возможности и угрозы внешней среды организации
- анализ сильных и слабых сторон организации полученных результатов путем изучения рынка;

2. Разработка стратегического планирования маркетинга в организации?

Ответ: Цель стратегического планирования маркетинга следует перевести на язык потребностей и информации; - 8 мин.

- демографические, экономические, и социальные характеристики потребителей

- модели поведения и реакция потребителей продукта(услуги);

- прогноз продаж и расчет рыночного спроса на продукт (услугу);

Ответ: Проведения стратегического планирования маркетинга в организации определяются сбором первичной и вторичной информации на потенциальном рынке. Методика сбора информации совершенствуется по применяемым приемам так и по скорости обработки полученной информации. - 8 мин.


3.Роль маркетинга в процессе стратегического планирования.

Ответ: Стратегический план создается для того, чтобы помочь компании использовать в своих интересах возможности изменяющейся среды, за счет установления и сохранения стратегического соответствия между целями и возможностями компании и рынка. Для этого необходимо провести анализ сильных и слабых сторон организации, которые выполняются с целью определения открывающихся возможностей.

-10-12мин.

4.Процесс разработки миссии и основных целей организации;

а) Интерпретация результатов разработки миссии и основных целей организации;

Ответ: Во многих компаниях разрабатывают официальные формулировки миссии компании, которая направляет сотрудников компании, позволяя им работать независимо и в то же время коллективно для достижения общих целей компании. Формулировка миссии должна быть ориентирована на целевой сегмент рынка.

Миссия должна быть реалистичной и при ее формулировании не следует упускать действенные ориентиры. При формулировании миссии следует избегать обобщений. Следует учитывать, что срок предвидения определяется в научной литературе 10-20 лет. Такая миссия порождает иерархию задач, включающую профессиональные цели и маркетинговые задачи. - 10мин

V. Итоговая часть занятия - 3-5мин.

(подведение итогов занятия, и т.д.)


Итого 88-90мин



hello_html_4fe15def.jpghello_html_m415918ae.jpghello_html_m6258d20e.jpghello_html_2ced6f9b.jpg

Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 22.07.2016
Раздел Доп. образование
Подраздел Другие методич. материалы
Просмотров108
Номер материала ДБ-145798
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх