ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ "Методическое пособие по тестированию"

          Министерство сельского хозяйства Российской Федерации                       

Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение

                   Высшего профессионального  образования

                  Кафедра менеджмента и агроконсалтинга

                                                                          УТВЕРЖДАЮ

                                                                     Проректор по УР-----------------

                                                                     "---"-------------------------------

                                         Григорьев П.Н.

                            ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

                            Методическое пособие по тестированию

для студентов инженерного факультета, обучающихся  по специальности "ЭТТМК

Направление - бакалавр

Рекомендовано  Методической комиссией экономического факультета

            (протокол №-----от --------2015 г.)

Рекомендовано на заседании кафедры "Экономики , менеджмента и агроконсалтинга"

                                           г. Чебоксары-2015        

УДК

Рецензент:

П.Н.Григорьев

     Методическое пособие по тестированию дисциплины "Производственный менеджмент", для студентов инженерного факультета по направлению подготовки "ЭТТМК".

Рекомендовано Методической комиссией инженерного факультета

протокол № ---от --------2015 г.

Рекомендовано на заседании кафедры экономики, менеджмента и агроконсалтинга № -----от ----------2015 г.

                                       Содержание

1. Введение

2.Цели и задачи тестового задания по дисциплине.

3. Список используемой дисциплины

Введение.

  Переход России к рыночной экономике по  новому поставил вопрос формах и методах функционирования хозяйствующих субъектов,  оценки результатов  их деятельности. В условиях конкуренции  предприятиям важно не только избежать банкротства , но и успешно развиваться. Обеспечить это можно только на основе глубоких знаний в области техники, экономики, управления и т. д.

          Центральным звеном  жизненного цикла любого продукта является стадия производства этого продукта. От рациональности , производительности, экономичности производственного этапа в решающей степени зависит эффективность  деятельности предприятия, его конкурентоспособность . Именно на этом этапе закладывается фундамент таких важных технико- экономических показателей , как производительность труда, себестоимость и качество продукции. Достижение наилучших значений данных показателей обеспечивает предприятия рост прибыли, повышение рентабельности производства, расширение рынка сбыта своей продукции.

Цели и задачи дисциплины.

Цель данной дисциплины: вооружить будущих инженеров - механиков производства теоретическими знаниями в области организации и управления производством, с закреплением практических навыков проектирования и планирования организации производства, а также решать во взаимосвязи совершенствования организации производства и использования экономичных методов для повышения экономической и социальной эффективности производственной деятельности предприятий.

Основными задачами дисциплины являются:

- дать студентам целостное представление о производственном менеджменте на современном промышленном предприятии;

- обучение студентов современным методам организации и управления производством;

- изучение основ организации и управления трудовыми ресурсами;

- проведение оценки результатов производственной деятельности предприятия;

- формирование у студентов важнейших профессиональных компетенций;

- формирование конкурентоспособности предприятия в условиях рынка;

-владение современными технологиями управления персоналом;

-знание современной системы управления  качеством и обеспечения конкурентоспособности;

-методами и принципами оперативного планирования и управления производством, показатели влияющие на производственную программу;

- порядок организации производства в основных и вспомогательных цехах предприятия, в том числе основы  организации материально- технического обеспечения, складского, ремонтного, энергетического и транспортного хозяйства предприятия.

Тестовые задания по дисциплине "Производственный менеджмент"

1. К внутренним факторам конкурентоспособности предприятия относятся:

а) составляющие экономического потенциала предприятия, который определяется совокупностью его ресурсов и эффективностью их исполь­зования;

б) экономическая политика государства;

в) основные характеристики рынка деятельности предприятия;

г) все ответы верны.

2. Оценку конкурентоспособности продукции осуществляют с по­мощью:

а) единичных показателей;

б) групповых показателей;

в) интегральных показателей;

г) все ответы верны.

3 .Объем производства и реализации продукции можно исчислять в показателях:

А)стоимостных, условно-стоимостных, натуральных и трудовых единицах

Б)условно-натуральных, стоимостных, трудовых и натуральных еди-

В)условно-трудовых, натуральных, стоимостных единицах;

г) все ответы верны.

4. Формируя ассортимент, предприятие обычно осуществляет:

а) оценку текущих и перспективных потребностей покупателей;

б) оценку уровня конкурентоспособности каждого вида выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

в) оценку экономической эффективности и степень риска изменений в ассортименте продукции;

г) все ответы верны.

5. Целью анализа сортности продукции является:

а) выявление динамики соотношения в общем объеме производства продукции различных сортов;

б) выявление экономических последствий соотношения в общем объ­еме производства продукции различных сортов;

в) выявление динамики соотношения в общем объеме производства продукции различных сортов и экономические последствия этого;

г) нет верного ответа.

6..Техническое состояние основных средств можно оценить с по­мощью:

а) двух показателей;

б) трех показателей;

в) четырех показателей; ;

г) нет верного ответа.

7. Фондоотдача показывает:

а) количество основных средств, затрачиваемых на один рубль получаемой продукции;

б) количество продукции в стоимостном выражении, получаемое с одного рубля, вложенного в основные средства;

в) стоимость произведенной продукции в расчете на каждый рубль, затраченный на материалы;

г) нет верного ответа.

8. Место экономического анализа в процессе принятия управленче­ских решений находится:

а) между этапом сбора и обработки первичной информации и этапом принятия управленческого решения;

б) на этапе сбора и обработки первичной информации;

в) на этапе принятия управленческих решений;

г) все ответы верны.

9. К методам экономического анализа относятся:

а) метод сравнения;

б) исчисление абсолютных, относительных и средних величин;

в) метод цепных подстановок;

г) прогрессивная шкала.

10. Суть метода цепных подстановок заключается:

а) в последовательной замене базовой величины одного из факторов на его фактическую величину при неизменности остальных факторов;

б) в последовательной замене базовой величины одного из факторов на его фактическую величину при изменении остальных факторов;

в) в последовательной замене фактической величины одного из фак­торов на его базовую величину при неизменности остальных факторов;

г) нет верного ответа.

11 Синергетический эффект наблюдается:

а) в экономической модели П = А + Б при действии факторов А и Б в разных направлениях;

б) в экономической модели П = А • Б при действии факторов А и Б в разных направлениях;

в) в экономической модели П = А + Б при действии факторов А и Б в одном направлении;

г) в экономической модели П = А • Б при действии факторов А и Б в одном направлений.

12. Предметом экономического анализа являются:

а) результаты деятельности предприятия;

б) результаты финансовой деятельности предприятия;

в) результаты производственно-хозяйственной деятельности пред­приятия;

г) все ответы верны.

.13 . Условиями применения сдельной оплаты труда являются:

а) осуществление производственного процесса строго в пределах тех-нического  регламента;

б) возможность точного учета объемов выполняемых работ;

в) наличие количественных показателей работы, непосредственно за­висящих от конкретного работника;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

14 . Простая сдельная форма оплаты труда — это:

а) оплата, при которой труд рабочих оплачивается по индивидуальным сдельным расценкам за единицу произведенной продукции;

б) оплата труда основных и вспомогательных рабочих, а также боль­шинства руководителей, специалистов и служащих;

в) оплата труда по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм — по повышенным расценкам;

15. Простая повременная форма оплаты труда — это:

а) оплата за показатели работы в определенный промежуток времени, непосредственно зависящие от конкретного работника;

б) оплата труда, равная произведению часовой (дневной) тарифной став­ки рабочего данного разряда на отработанное им время в расчетном периоде;

в) оплата за отработанное время в соответствие с принятой на пред­приятии тарифной системой;

г) оплата за объем работ, выполненный в отчетном месяце.

16.Сущность организации труда на промышленном предприятии со­стоите

а) в организации технологических процессов как совокупности орга­низационных связей и решений, составляющих существо любого произ­водства;

б) в создании определенной структуры или системы из множества элементов, в том числе элементов трудовой деятельности;

в) в рациональном использовании имеющихся ресурсов предприятия;

г) в построении рационального порядка протекания трудового процесса с учетом характерных особенностей предприятия (отрасли промышленности).

17.Трудовой процесс в структуре производственного процесса — это:

а) совокупность действий исполнителя (группы исполнителей) по преобразованию предметов труда в конечный продукт, выполняемых

рабочих местах;

б) последовательность технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса;

в) процесс превращения предмета труда в готовую продукцию на основе известной технологии

г) процесс воздействия машины или инструмента на предмет труда, в результате которого происходит изменение его состояния

18. Вспомогательное время — это:

а) время, затрачиваемое на изменение формы, размера и свойств пред­мета трудам

б) время, в течение которого производятся действия, обеспечивающие выполнение основной работы;

в) время, в течение которого выполняется производственная операция;

г) время, связанное с уходом за оборудованием и поддержанием рабо­чего места в нормальном рабочем состоянии на протяжении смены.

19. Перекрываемое время - это:

а) время машинно-ручной работы, выполняемой при помощи механиз­мов или машинами при непосредственном участии исполнителя;

б) время выполнения основной, вспомогательной и работы по обслу­живанию в период машинной (автоматической, аппаратурной) работы оборудования;

в) время выполнения вспомогательных и работ по обслуживанию при неработающем оборудовании

г) время, в течение которого исполнитель наблюдает за работой обо­рудования и обеспечивает заданные параметры.

20. К методу непосредственных замеров относится:

а) изучение продолжительности затрат рабочего времени на протя­жении смены;

б) метод выборочных замеров;

в) аналитически исследовательский метод;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

21. С помощью фотографии рабочего времени исполнителя:

а) устанавливают причины возникновения потерь рабочего времени на протяжении смены;

б) получают исходные данные для разработки нормативов и норм времени на отдельные части производственной операции;

в) осуществляют поиск резервов использования оборудования во вре­мени;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

23. С помощью хронометража:

а) выявляют причины возникновения потерь рабочего времени;

б) получают исходные данные для разработки нормативов на отдель­ные операции;

в) изучают передовые приемы и методы труда;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

24. Эффективный годовой фонд рабочего времени определяется:

а) календарным фондом рабочего времени;

б) календарным фондом рабочего времени и числом плановых вы­ходных дней;

в) номинальным фондом рабочего времени и числом невыходов на ра­боту по различным причинам;

г) числом выходных дней согласно графику и невыходами на работу.

25. Списочная численность — это:

а) численность работников за установленный период времени (месяц, год);

б) количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала);

в) число работников, которые ежесуточно должны находиться на работе для выполнения производственной программы;

г) число работников, необходимых предприятию для выполнения про­изводственной программы.

26. Технически обоснованными являются нормы труда:

а) учитывающие величину затрат рабочего времени на единицу про­дукции, расчет загрузки оборудования и рабочих мест;

б) разработанные на основе передовых технических и организационных решений для данного рабочего места;

в) разработанные с учетом оптимального использования оборудования, рабочего времени исполнителей и психофизиологических нормативов

г) обеспечивающие эффективное использование производственного 1 трудового потенциала предприятия.

27. Норма обслуживания — это:

а) объем выпускаемой агрегатом в единицу времени продукции;

б) затраты рабочего времени на обслуживание единицы оборудования;

в) число производственных объектов, обслуживаемых одним испол­нителем или группой рабочих;

г) количество продукции, которое должно быть выпущено одним исполнителем или группой рабочих за установленный период времени (час, смену).

28. Факторы роста производительности труда на предприятии — это:

а) возможности экономии общественного и живого труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы;

б) не использованные еще на предприятии возможности экономии трудовых ресурсов;

в) движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень про­изводительности труда.

29. Вспомогательные рабочие относятся:

а) к работникам, занятым на административных и хозяйственных долж­ностях, непосредственно не связанных с производственными процессами;

б) к промышленно-производственному персоналу основных, вспомо­гательных, побочных и подсобных цехов и производств;

в) к непромышленному персоналу подсобных хозяйств и других под­разделений, обслуживающих деятельность всего предприятия;

г) к работникам, выполняющим функции охраны предприятия, уборки производственных и непроизводственных помещений и функции обслу­живания офисного труда.

30. Явочная численность — это:

а) отношение времени работы предприятия в планируемом периоде к фонду рабочего времени одного работающего;

б) число работников, необходимых предприятию для выполнения производственной программы с учетом режима работы и планируемых невыходов на работу;

в) число работающего персонала, который ежесуточно должен нахо­диться на работе для выполнения производственной программы;

г) показатель, необходимый для определения численности работников за определенный период времени (месяц, год).

31. Коэффициент списочного состава отражает:

а) время работы подразделения предприятия (цеха) в планируемом периоде с учетом планируемых выходных;

б) разницу между календарным временем и планируемыми выходными днями согласно графику;

в) результат деления суммы списочной численности работников за каждый календарный день месяца на число календарных дней в месяце;

г) отношение времени работы предприятия (цеха, участка, бригады) в планируемом периоде к эффективному фонду рабочего времени одного работающего.

32. Эффективный фонд рабочего времени определяется:

а) календарным фондом рабочего времени;

б) календарным фондом рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней;

в) номинальным фондом рабочего времени за вычетом различных невыходов на работу;     

г) числом выходных дней согласно графику и невыходами на работу.

33. Баланс рабочего времени составляется:

а) для планирования численности персонала предприятия;

б) для определения номинального фонда рабочего времени;

в) для определения эффективного фонда рабочего времени;

г) для определения коэффициента списочного состава.

34.Проанализируйте два понятия и выберите правильный ответ:

1) инновационная программа — совокупность несвязанных иннова­ционных проектов, призванных достигнуть определенную бизнес-цель;

2) портфель инновационных проектов—совокупность как связанных, так и несвязанных проектов, т.е. совокупность всех проектов компании, выполняемых в настоящее время:

А)первое утверждение верно, второе утверждение не верно;

б) первое утверждение не верно, второе утверждение верно;

в) оба утверждения верны;

Г) оба утверждения не верны.

35. Перечислите номера тех признаков, которые соответствуют по­нятию Лизинг (лизинговые отношения):

1) получатель имущества имеет права и несет обязанности покупателя;

2) обязанности (риски) как собственник несет передающая сторона;

3) имущество может использоваться только в предпринимательских целях;

4) предмет договора может использоваться в некоммерческих, не­производственных целях:

а) 1 и 2; 6)2иЗ; в) 1 и 3; г)1и4.

36. Утверждение «Цена способствует перетеканию капитала, направляя его в наиболее эффективные и прибыльные отрасли» наиболее полно

соответствует следующей функции цены:

а) учетной функции;

б) измерительной функции;

в) стимулирующей функции;

г) перераспределительной функции.

37. Если спрос на новую продукцию превышает предложение, то с ценой происходит следующее:

А)цена увеличивается;

Б)цена уменьшается:

38. Верным является следующее утверждение:

а) структура цены — это абсолютное количественное выражение цены в деньгах;

б) структура цены — это изменение уровня цены во времени;

в) структура цены — это определенные соотношения элементов цены в процентах или долях;

г) структура цены — это соотношение постоянных и переменных рас­ходов.

40. Выберите правильный вариант ответа в следующей задаче. Полные затраты фирмы на единицу изделия составили в текущем году

2000 руб. При расчете цены фирма закладывает коэффициент прибыль­ности (долю прибыли в цене) 25%. В условиях инфляции наблюдается рост затрат на 500 руб. Рассчитайте:

1) цену в текущем году;

2) цену которая полностью возместит затраты фирмы и сохранит прибыль на прежнем уровне:

а) 2500,3000;

б) 2667,3167;

в) 2600,3100;

г) 2607,3007.

41. Выберите правильный вариант ответа в следующей задаче. Производственная компания планирует выпустить новую продукцию.

Рассчитайте точку безубыточности производства новой продукции и ее выручку, если цена единицы продукции составляет 100 руб. Переменные расходы — 60 руб. на единицу продукции. Общая величина постоянных расходов — 100 тыс. руб.:

а) 3000,30 000;

б) 2500,25 000;

в) 2000,20 000;

г) 4500,45 000.

42. Способность изделия безотказно функционировать в течение определенного времени характеризует:

а) технологичность изделия;

б) долговечность изделия;

в) надежность изделия;

г) безопасность изделия.

43. Ограниченное количество продавцов и значительное количество покупателей характеризуют:

а) совершенную (чистую) конкуренцию;

б) олигополистическую конкуренцию;

в) чистую монополию;

г) монополистическую конкуренцию.

44. Стратегия инноваций в конкурентной борьбе предусматривает:

а) возможность устанавливать цены на свою продукцию ниже рыночных;

б) ориентацию на модификацию продукции;

в) глубокое и дифференцированное знание рынка;

г) поиск принципиально новых технологий.

.45.  Из перечисленных видов материальных потоков соответствует критерию классификации «по вещественному составу*:

а) штучный;

б) одноассортиментный;

в) совместимый;

г) крупный;

д) тяжеловесный.

46. В закупочной логистике рейтинг поставщика применяют:

а) при анализе потенциальных поставщиков;

б) при оценке результатов работы с поставщиками;

в) при поиске потенциальных поставщиков.

47. Признаком, согласно которому в AYZ-анализе каждую позицию ассортимента относят к той или иной группе, является:

а) коэффициент конкордации;

б) коэффициент ранговой корреляции Кендалла;

в) коэффициент ранговой корреляции Спирмэна;

г) коэффициент вариации спроса.

48. В управлении запасами скорость товарооборота показывает:

а) сколько товара определенного вида реализуется в единицу времени;

б) сколько времени будет затрачено на реализацию имеющегося то­варного запаса;

в) сколько денежных средств будет выручено за имеющийся товарный

запас;

49. Предприятие реализует 120 видов продукции. За месяц число заявок на все виды составило 720. По методике АВС-анализа, к группе В относятся следующие позиции:

а) продукция К — 40 заявок;

б) продукция M- 25 заявок;

в)продукция S — 17 заявок;

г)продукция L -35 заявок;

д)продукция N—3 заявки.

50. В логистике распределения логистический канал — это:

а) множество потребителей продукции;

б) множество посредников в логистическом процессе;

в)множество участников логистического процесса;

г) множество транспортных организаций.

51. В складской логистике метод определения центра тяжести при­меняют:

а) при обосновании схемы территориального размещения склада;

б) при обосновании целесообразности создания собственной складской системы;

в)при обосновании оптимальных размеров складского хозяйства;

г) при оптимизации количества складов в зоне обслуживания.

52. Из перечисленных информационных систем наиболее емкой по степени охвата автоматизируемых функций является:

а) ERP-система;

б) MRP-система;

в) MRPII-система;

г)АСУ технологическими процессами.

53. «Исключительные тарифы» применяются, как правило:

а) на железнодорожном транспорте;

б) на морском транспорте;     

в) на автомобильном транспорте;

г) на воздушном транспорте.

54.Соответствие по скорости, производительности и пропускной способности всех частей и связанных между собой операций складского процесса выражается принципом:

а) пропорциональности;

б) непрерывности;

в) параллельности;

г) поточности;

д) ритмичности.

55. Программно-целевой метод при разработке производственной программы предполагает:

а) первоочередное обеспечение внутренних потребностей производ­ства;

б) определение рациональных размеров использования ресурсов в увязке с возможными размерами их получения;

в) расчет критического объема производства;

г) расчет мощностей цехов предприятия.

56. Критический объем производства по отдельным видам продукции зависит:

а) от отпускной цены продукции;

б) от условно постоянных издержек;

в) от переменных издержек на единицу производимой продукции;

г) одновременно «а», «б» и «в»;

д) одновременно «б» и «в».

57. Горизонт оперативно-календарного планирования составляет не более:

а) суток;

б) недели;

в) месяца;

г) квартала.

58. Оперативное планирование и управление производством предпо­лагает:

а) расчет мощностей цехов предприятия;

б) расчет критического объема производства;

в) диспетчеризацию производства;

г) одновременно «а», «б» и «в»;

д) одновременно «а» и «б».

59. Управленческий учет на предприятии — это:

а) количественная характеристика всех процессов деятельности пред­приятия, основанная на требованиях различного уровня;

б) информация в денежном выражении о производственных ресурсах предприятия, его обязательствах и их движении, получается путем непре­рывного документального учета всех хозяйственных операций;

в) информация о деятельности предприятия на основе бухгалтерского или налогового учета;

г) упорядоченная система учета различной информации о деятельности предприятия для принятия оперативных решений.

60. В производственной себестоимости к накладным расходам от­носятся:

а) расходы, непосредственно связанные с производственным процес­сом; ц:

б) расходы, которые не могут быть прямо отнесены на себестоимость продукции;

в) расходы, включающие затраты на обслуживание и управление про­изводством; ||

г) расходы, общая сумма которых остается относительно постоянной независимо от объемов производства.

61.Не относится к рыночным отношениям:

а) отсутствие отчетности предприятия о выполнении своих планов перед вышестоящей организацией;

б) выделение предприятию государством ресурсов, необходимых для выполнения планов;

в) необязательность разработки предприятием планов;

г) отсутствие административных последствий для руководства пред­приятия в случае невыполнения плана.

62. Бизнес-план в отличие от традиционного плана:

а) структурно регламентирован вышестоящей организацией;

б) является обязательным;

в) акцентирует внимание на объеме выпускаемой продукции;

г) является коммерческой тайной предприятия.

63. Товарная продукция отличается от валовой:

а) на величину остатков готовой продукции на складах;

б) на величину изменения объема незавершенного производства;

в) на величину изменения остатков полуфабрикатов собственного производства;

г) на величину изменения внутризаводского оборотам

64. Разработка производственной программы одновременно по предприятию и цехам характерна:

а) для поточного производства;

б) для единичного производства;

в) для массового производства;

г) для серийного производства.

65.Не относится к функциям материально-технического обеспечения производства:

а) планирование потребности в материальных ресурсах;

б) нормирование запасов материальных ресурсов;

в) оформление договоров с поставщиками;

г) реализация готовой продукции.

66. В наименьшей степени влияет на выбор поставщика материальных ресурсов:

а) качество поставляемых материалов;

б) цена поставляемых материалов;

в) организационно-правовая форма компании поставщика;

г) деловая репутация поставщика.

67. Материалы хранятся на складе на стеллажах. Площадь одного' стеллажа — 10 м2, максимальный запас материалов на стеллажах — 120 т, плотность материала, хранящегося на стеллажах — 0,8 т/м3, объем стеллажа — 20 м3, коэффициент усложнения объема стеллажа — 0,75. Полезная площадь склада должна быть равна: ,

а) 200 м2;

б) 100 м2;

в) 80 м2;

г) 300 м2.

68. Калорийный эквивалент топлива равен 0,9, норма расхода условного топлива на единицу выпускаемой продукции — 0,5 т, выпуск продукции по плану — 20 ед. Расход данного вида топлива (в условно выражении) на производственные нужды составляет:

а)100т;

б)90т

в) 80 т;

г) 120 т.

69. Мостовые кран-балки, консольные краны используются преимущественно:

а) в крупносерийном производстве;

б) в часовом производстве;

в) в единичном и серийном производстве;

г) в поточном производстве.

70.К предметам труда в литейном производстве не относятся:

а) формовочные материалы;

б) флюсы, модификаторы;

в) стальные слитки;

г) скрап, ферросплавы.

71. Плановый годовой объем производства составляет 50 ООО т про­дукции, площадь пода печи 10 м2, ремонты печи занимают 30 суток в году (из 365 сут.), съем продукции с 1 м2 площади пода печи — 50 т в сутки. Потребное количество нагревательных печей в кузнечном цехе равно:

а) 6;

6)3;

в) 9;

г) 4.

72. Суммарная масса материалов для хранения составляет 50 000 т, продолжительность хранения — 7 сут., грузонапряженность пола скла­да — 5 т/м2, площадь склада используется на 60%, режим работы склада непрерывный (365 дней в году). Потребная площадь склада кузнечного цеха равна:

а) 320 м2;

б) 480 м2;

в) 240 м2;

г) 160 м2.

73. Предметно-замкнутые участки, поточные линии механических цехов характерны:

а) для мелкосерийного и единичного производства;

б) для массового производства;

в) для среднесерийного производства;

г) для крупносерийного производства.

74. Фактическое время работы сборщиков составляет 280 сут. в году, плановый годовой выпуск продукции —10 000 ед., трудоемкость сборки одного изделия — 5 чел/час, работа трехсменная. Необходимое коли­чество сборщиков равно:

А)6

Б)9

в) 5

г)8.

75.Постоянная номенклатура выпускаемой продукции характерна:

а) для единичного производства;

б) для крупносерийного производства;

в) для массового производства;

г) для мелкосерийного производства.

76. Не имеет отношения к серийному производству:

а) ограниченная номенклатура выпускаемой продукции;

б) специализированное оборудование;

в) сплошной ручной контроль качества продукции;

г) последовательно-параллельный характер движения предметов труда.

77. Производство инструмента, оснастки, тары и т.п. осуществляется на предприятии:

а) в подсобных цехах;

б) в основных цехах;

в) в побочных цехах;

г) во вспомогательных цехах.

78. Не оказывает существенного влияния на производственную струк­туру предприятия:

а) масштаб производства;

б) номенклатура выпускаемой продукции;

в) уровень специализации и кооперирования производства;

г) уровень квалификации персонала предприятия.

79. Наиболее экономичной для крупного предприятия является сле­дующая схема материальных потоков:

а) кольцевая с поточным движением по кольцу;

б) тупиковая с маятниковым движением;

в) продольно-сквозная с прямоточным движением;

г) все три схемы равноценны.

80. Организация рабочего места не предусматривает:

а) обеспечение рабочего места инструментом, энергоносителями и т.п.;

б) доставку питания исполнителю;

в) специализацию рабочего места;

г) создание комфортных условий труда.

81. Выходные и праздничные дни в течение високосного года соста­вят 116, капитальные и планово-предупредительные ремонты — 20 суток. Сменная производительность агрегата (работа двухсменная) —100 ед. про­дукции. Годовая производственная мощность агрегата равна (в усл. ед.):

а) 24 ООО;

б) 46 ООО;

в) 36 ООО;

г) 54 ООО.

82. Часовая производительность производственного процесса, проте­кающего на четырех ступенях (стадиях) с длительностью операций 2,1, 2 и 3 мин, и с интервалом на последней ступени в 1 мин, равна (в усл. ед.):

a)7,5  

б) 15,0 ед.;

в) 10,0 ед.;

г) 6,0 ед.

83. Ритмичность производства — это:

а) выпуск одинакового количества продукции в одинаковые проме­жутки времени;

б) отсутствие аварийных остановок оборудования;

в) выпуск продукции в соответствии с календарным планом-графиком;

г) одновременно «а» и «б».

84. Какой максимальной часовой производительности производствен­ного процесса можно достичь, усовершенствовав его структуру, если изначально он идет на трех ступенях с продолжительностью операций 2,4 и 1 мин (в усл. ед.):

а) 15 ед.;

б) 30 ед.;

в) 20 ед.;

85. План-график по дням недели составлял 10, 10, 11,9, 12, 10 и 12 ед. продукции, фактический выпуск — 9,11,10, 9,12,12 и 11 ед. соот­ветственно. Коэффициент ритмичности работы цеха за неделю равен:

 а) 0,92

б) 0,88;

в) 1,00;

г) 0,98.

86. Процесс с перекрытием — это:

а) процесс, в ходе которого перекрывается плановое задание по коли­честву выпускаемой продукции;

б) процесс, в котором цикл операций по обработке каждой следующей единицы продукции начинается раньше окончания обработки предыдущей единицы;

в) процесс, предполагающий превышение фактической номенклатуры выпускаемых изделий по сравнению с правовой номенклатурой;

г) многоступенчатый процесс с последовательным протеканием опе­рации на всех ступенях.

87. Процесс с опережением операций — это:

А) процесс, предполагающий сокращение длительности операции по сравнению с ее нормативной величиной;

б)процесс с операциями, технический уровень которых опережает соответствующие характеристики аналогичных операций у конкурентов;

в) процесс, в котором единица продукции переходит на последующую ступень до окончания операций на предыдущей ступени;

г) процессе параллельным протеканием операций.

88. Коэффициент пропорциональности производственного процесса с последовательным протеканием операций на ступенях, пропускная способность (производительность) которых составляет соответственно

15, 20,10 и 25 ед. продукции, равен:

а) 0,4 (40%);

б) 0,5 (50%);

в) 0,1(10%);

г) 0,2 (20%).

89. Не относится к преимуществам поточной организации произ­водства:

а) повышение производительности труда;

б) ускорение оборачиваемости оборотных средств;

в) повышение ритмичности производства;

г) снижение текучести кадров.

90. В добросовестной конкуренции в наибольшей степени заинтересованы:

а) продавцы;

б) покупатели;

в) посредники;

г) государство.

91. К факторам косвенного действия на предприятие не относятся:

а) технические факторы;

б) влияние конкурентов;

в) экономические факторы;

г) социальные факторы.

92. Ремонтные работы относятся к следующей группе бизнес-про­цессов:

а) сервисное обслуживание;

б) материально-техническое снабжение;

в) маркетинг и сбыт;

г) разработка новых технологий.

93. Логическая последовательность основных функций управления такова:

а) организация- планирование — контроль — мотивация;

б)планирование - мотивация — организация - контроль

в) планирование — организация — мотивация — контроль;

г) мотивация — организация — планирование — контроль.

94. Коммуникационная деятельность предприятия предполагает:

а) организацию доставки готовой продукции потребителю;

б) организацию доставки исходного сырья от поставщика;

в) создание информационной системы управления предприятием;

г) информированное воздействие на внутреннюю и внешнюю среду предприятия с целью формирования спроса и стимулирования сбыта своей продукции.

95. Не относится к коммуникационной деятельности предприятия:

а) формирование имиджа предприятия;

б) своевременное перечисление налоговых платежей;

в) работа с общественностью (PR)

г) прямой маркетинг.

96.Для рыночной экономики не характерно:

а) дефицит трудовых ресурсов;

б) наличие конкуренции;

в) наличие частной собственности;

г) автономность предприятия.

97. К гибким структурам управления относятся:

а) функциональные структуры;

б) дивизиональные структуры;

в) линейные структуры;

г) проектные структуры.

98. Принцип единоначалия доминирует:

а) в функциональной структуре управления;

б) в линейно-функциональной структуре управления;

в) в линейной структуре управления;

г) в матричной структуре управления.

99. Холдинги относятся к следующим правовым формам предприятий:

а) хозяйственные товарищества;

б) ассоциации и союзы;

в) хозяйственные общества;

г) специфические оргструктуры.

100. Временное объединение предприятий и других структур для со­вместного осуществления каких-либо (чаще коммерческих) проектов характерно:

а) для картелей;

б) для синдикатов;

в) для консорциумов;

г) для концернов.

101. Право продавать чужую продукцию имеет:

а) трест;

б) франчайзи;

в) холдинг;

г) офшорная компания.

102. Какой из перечисленных факторов является, на Ваш взгляд, наи­более важным при решении вопроса о размещении материалоемкого производства:

а) уровень конкуренции в регионе;

б) уровень налогов в регионе;

в) ситуация с трудовыми ресурсами в регионе;

г) удаленность основных поставщиков и потребителей.

103. К числу преимуществ специализации производства не относится:

а) повышение качества продукции;

б) широкие возможности механизации и автоматизации производства;

в) расширение номенклатуры выпускаемых изделий;

г) повышение производительности труда.

104. Кооперирование производства — это:

а) обособление отдельных предприятий и сосредоточение на них про­изводства ограниченной номенклатуры изделий;

б) установление между предприятиями длительных производственных связей по совместному изготовлению продукции;

в) сосредоточение производства определенной продукции на немногих крупных предприятиях;

г) объединение в составе одного предприятия нескольких разнородных производств.

105. К комбинированию производства не относится:

а) комплексная переработка сырья;

б) последовательная переработка сырья;

в) использование отходов производства;

г) передача тех или иных непрофильных работ другим предприятиям.

106. Комплексная переработка сырья имеет отношение:

а) к концентрации производства;

б) к комбинированию производства;

в) к специализации производства;

г) к кооперированию производства.

107. Ограниченность рынка сбыта продукции характерна:

а) для специализации производства;

б) для комбинирования производства;

в) для кооперирования производства;

г) для концентрации производства.

108. Хронометраж как метод изучения рабочего времени был впервые использован:

а) Г. Фордом;

б) А. Файолем;

в) Ф. Тейлором;

г) Г. Эмерсоном.

109. Суть «вертикального» строения производства состоит:

а) в «последовательности смены фазисов»;

б) в расчленении производственного процесса на составные элементы;

в) в организации поточного производства;

г) во включении в состав корпорации звеньев технологической цепи, предшествующих основному производству.

110. А. Маслоу является представителем:

а) школы науки управления (количественной школы);

б) школы психологии и человеческих отношений;

в) школы научного управления;

г) классической (административной) школы.

111. Усиление государственного регулирования в экономике харак­терно:

а) для американской модели менеджмента;

б) для шведской «модели социализма» Г. Мюрдаля;

в) для модели «социального рыночного хозяйства» Л. Эрхарда;

г) для японской модели менеджмента.

112. «Закон возрастающего производства» К. Адамецкого соответ­ствует следующей современной форме организации общественного производства:

а) концентрации производства;

б) комбинированию производства;

в) специализации производства;

г) кооперированию производства,

113. Поиск новых форм и методов управления в СССР в XX в. осуществлялся:

а) в 1980-1990-е гг.;

б) в 1920-е гг.;

в) в 1930-1950-е гг.;

г) в 1960-1970-е гг.

3.Список использованной литературы:

Основная литература:

1.Андреев А.А. Стратегическое управление: учебник \А. А. Андреев.- М.: ИНФРА,2012.-334 с.

2.Агеева Н.Г. Справочник по конкуренции и конкурентоспособности: учебное пособие \Н.Г. Агеева .-Курган : изд-во  Курганского университета, 2012.-120 с.

3.Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов \Г.Л.  Багиев, В.М. Тарасевич.-М.: ОАО «Изд.-во экономика», 2009.-703 с.

4.Менеджмент в  агропромышленном комплексе : учебное пособие \ Р.Г. Мумладзе, Е.И. Семенов и др. –М.: КНОРУС, 2009.-384 с.

5.Инновационный менеджмент в АПК : учебное пособие \Р.Н. Минниханов и др..-М.: Изд-во МСХА,2013.-432 с.

6. Климов А.Н. ,Оленев Н.Д. ,Соколицын С.А. Организация и планирование на машиностроительном  заводе: учебник  \А.Н.Климов  .- Л.: Машиностроение, 2013 .-495 с.

7.Бланк  И.А. Финансовая стратегия предприятия \ И.А. Бланк .-К.: Эльга, Ника- Центр, 2014.-720 с.

8.Организационные структуры управления \А. Быкова .- Олма-Пресс   Инвест: Институт экономических стратегий, 2013.-412 с.

9.Производственный менеджмент :учебник \ Под рук. В.А.Козловского .-М.: ИНФРА-М, 2013.-574 с.

10.Основы производственного менеджмента : учебное пособие \ А.К.Казанцев, Л.С. Серова .-М.: ИНФРА-М , 2012.-348с.

Дополнительная литература:

11.Кузин Б.И. Методы и модели управления фирмой \Б.М.Кузин .-М.: ИНФРА-М ,2011, -432 с.

12.Макаров В.М. Производственный менеджмент. Методы и модели организации производственного процесса : Практикум  \В.М. Макаров .-СПб : Изд.-во  Спб ГТУ , 2011.-703 с.

13.Основы организации производства : учебник Под. Рук. Н. А. Чегина .-Самара : Изд.-во  Самарск. Гос. Экон. Академии , 2014.-413 с.

14.Управление организацией 6учебник для вузов \Под Ред. А.Г. Поршнева и др. -2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 20013.-402 с.

15.Сергеев В.И. Логистика в бизнес : учебник \В.И. Сергеев .- М.: ИНФРА-М , 2011.-608 с.

16. Управление производством : учебное пособие \В.Д.Стивенсон .М .:Бином , 2012 .-928 с.

17. Транспортная логистика :учебное пособие \ Под ред. Л.Б. Миротина .-М.: МАДИ (ТУ) ,2012.-211 с.

18. Основы инновационного менеджмента .Теория и практика : учебное пособие \ Под  рук. П.Н. Завлина и др. – М.: Экономика ,20011 .-422 с.

19. Инновационный менеджмент : учебник для вузов \Р.А. Фатхутдинов .-СПб.: Питер ,2010 .-448 с.

20. Экономика предприятия :учебник \под рук. О.В.Волкова .-М.: ЮНИТИ –ДАНА , 2009.-322 с.

21. Управление конкурентоспособностью организации : учебник /Р.А. Фатхутдинов  .-М.: Экономика , 2012.-387 с.