Анализ
работы
РМО
классных руководителей
МКОУ
«Приютненская многопрофильная гимназия»
за
20_--20__ учебный год
В зависимости от своей
профессиональной и социальной роли, каждый работающий в школе организует ту или
иную сферу жизни ребенка. Учитель главным образом работает в сфере учебной
деятельности, родители призваны заботиться о здоровом образе жизни ребенка,
педагоги дополнительного образования обеспечивают культурный досуг. Но только
классный руководитель в этой цепочке занимает особое место. Определяя место
классного руководителя в системе воспитания, надо видеть главную линию -
взаимодействие с ребенком. Место классного руководителя рядом с ним, а основная
его функция – взаимодействие с отдельной личностью на основе взаимопонимания.
С одной стороны, быть классным
руководителем дано не каждому. Найти учителя, который бы по собственному
желанию и стремлению хотел работать классным руководителем, бывает очень
нелегко, потому что нет работы более сложной и трудной. Деятельность классного
руководителя трудоёмка и многообразна, круг обязанностей очень широк, огорчения
и неудачи более часты, чем радости и победы. И вместе с тем, в школе нет работы
более интересной, дающей большую отдачу, чем деятельность по руководству
классным коллективом.
В РМО КР созданы все условия
для повышения уровня профессионального мастерства классных руководителей, одной
из форм является методические объединения классных руководителей ОУ.
Содержание методической работы
с классными руководителями разрабатывается на проблемно-диагностической основе,
коллективном и индивидуальном планировании, системном подходе, отслеживании и
непрерывном анализе результатов, стимулировании и создании условий для
методического совершенствования классных руководителей.
Методичнская тема: Особенности организации и содержание
деятельности классного руководителя в условиях ФГОС»,
Работа классного руководителя – целенаправленная,
системная, планируемая деятельность, строящаяся на основе программы воспитания
всего ОУ, анализа предыдущей деятельности, позитивных и негативных тенденций
общественной жизни, на основе личностно-ориентированного подхода с учётом
актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом и ситуации в группе.
Цель методического объединения классных руководителей
Развитие профессиональной компетентности классного
руководителя, как фактор повышения качества воспитания в условиях реализации
ФГОС.
Работа методического объединения классных руководителей
была нацелена на эффективное использование и развитие профессионального
потенциала педагогов, на сплочение и координацию их усилий по совершенствованию
методики воспитания и на этой основе – улучшение образовательного процесса.
Исходя из анализа работы МО в течение 20__-20__ учебного
года, были определены следующие задачи:
1.
Создание условий для
педагогического мастерства, совершенствования работы каждого классного
руководителя.
2.
Координирование планирования,
организации и педагогического анализа воспитательных мероприятий классных
коллективов.
3.
Использование современных
педагогических технологий в процессе воспитательной работы в школе в условиях
реализации ФГОС
4.
Оказание помощи при подготовке,
проведении и анализе общешкольных мероприятий, коллективных творческих дел.
5.
Содействие становлению и
развитию системы воспитательной работы школы.
Регулярно проводились заседания РМО, на которых обсуждались
проблемы воспитания, взаимодействия с родителями, профилактика правонарушений,
ЗОЖ, а также организация внеклассных мероприятий. В течение года было проведено
4 заседания РМО, включая одно организационное, одно итоговое.
Организационное.
Проведен анализ работы МО за 20__-20__ учебный год.
Утвержден план работы на будущий 20__-20__ учебный год. Проведены рекомендации
по планированию воспитательной работы на новый учебный год. Определены возможные
диагностические исследования учащихся и классных коллективов. Обновлены темы по
самообразованию классных руководителей. Утверждена новая редакция должностной
инструкции и определен перечень нормативной документации классного
руководителя. Выявлены проблемные зоны в работе классного руководителя при
помощи анкетирования.
Тематические.
«Деятельностный подход классного руководителя в
контексте ФГОС»
Руководитель МО классных руководителей ________. выступила
с докладом о работе МО района классных руководителей в системе
ФГОС. Классный руководитель должен проектировать воспитательную систему
класса вместе с детьми с учетом их интересов, способностей, пожеланий,
взаимодействовать с родителями, учитывать этнокультурные условия
среды. Так же ознакомила присутствующих с рекомендациями по работе с
родителями как одним из направлений деятельности классного руководителя в
условиях ФГОС.
«Новые технологии воспитания и социализации
школьников в условиях реализации ФГОС»
Руководитель МО классных руководителей представила
информацию о необходимости использования информационно-коммуникационных
технологий с целью повышения качества ВР, развития познавательного
интереса. Руководитель РМО выступила с докладом о том, что для реализации
познавательной и творческой активности школьника в учебном процессе должны
использоваться современные образовательные
технологии, дающие возможность повышать качество образования, более
эффективно использовать учебное время и снижать долю репродуктивной
деятельности учащихся за счет снижения времени, отведенного на выполнение
домашнего задания. Рассказала о проектном методе как средстве воспитания в
условиях ФГОС. Метод проектов может рассматриваться как один из ведущих методов
обучения, в большей степени отвечающий современным целям образования,
одной из которых является формирование ключевых компетенций обучающихся.
«Показатели эффективности воспитательной работы»
Был представлены анализы воспитательной работы за
20__-20__ учебный год. Выделили самых активных классных руководителей, классы и
учащихся. Ознакомились с результатами диагностических исследований в классных
коллективах и диагностикой воспитанности классов. Обозначили основные принципы
планирования воспитательной работы в школе, отметили основные направления
работы школ на 20__-20__ учебный год. А также познакомились с принципами
деятельности классных руководителей, учитывая диагностические исследования и
анкетирования. Решили планировать воспитательную работу с классом с учетом
целей и задач воспитательной системы гимназии, мнений учащихся и их родителей.
Кроме этого были проведены:
·
Консультации для классных
руководителей, направленные на совершенствование педагогического мастерства
учителя в осуществлении воспитательного процесса.
·
Консультации по документации
классных руководителей
·
Организация работы с родителями
(классные и общешкольное родительское собрание)
·
Исследования эффективности
воспитательной работы в формах анкетирования, собеседования, интервью с
учащимися, родителями, учителями.
·
Работа с органами ученического
самоуправления в классах, с целью привлечения учащихся школы к сотрудничеству и
сотворчеству с педагогическим коллективом в организации внеурочной
воспитательной деятельности.
В течение 20__-20__ года были проведены слушания по
темам самообразований. После выступлений классным руководителям было
рекомендовано продолжить работу по своим темам:
1.
Создание банка интересных
педагогических идей (мероприятий).
2.
Обзор методической литературы
по проблемам организации воспитательной деятельности.
3.
Проведение классными
руководителями открытых мероприятий.
В течение года проводился контроль за воспитательным процессом:
·
посещение уроков учителей
предметников с целью выявления воспитательного потенциала;
·
проверка воспитательных планов
классных руководителей (май);
·
посещение открытых
воспитательных мероприятий;
·
посещение занятий кружков с
целью выявления воспитательного потенциала.
В соответствии с планом РМО классные руководители принимало активное участие в районных
мероприятиях. Давали мастер-классы, изучали методическую литературу по проблеме
воспитания, готовили доклады по актуальным проблемам, выступали на педсоветах,
работали над пополнением «Банка творческих идей», вели поиск оптимальных
средств для реализации целей воспитания школьников, делились опытом и т.д.
Классные руководители большое внимание в этом
учебном году уделяли патриотическому воспитанию и совместной работе с семьями
обучающихся. Намного чаще стали использовать информационные технологии в своей
работе. Однако необходимо разрабатывать новые современные формы воспитательной
работы, организовать взаимопосещение внеклассных мероприятий. Воспитательные
мероприятия носили активную форму, и обогащали досуг школьников, сплачивали
коллективы детей, развивали творческие способности, способствовали
интеллектуальному развитию. В ходе работы классных руководителей проявились
хорошие коммуникативные и организаторские способности, показали умение
ориентироваться и использовать новые технологии.
Анализ и изучение работы классных
руководителей с классным коллективом показал, что деятельность
большинства классных коллективов направлена на реализацию общешкольных и
социально значимых задач. Классные руководители организовывают внеклассные
мероприятия; проводят профилактическую работу с учащимися и родителям и т.д. На
должном уровне проходит большинство классных мероприятий: праздников, конкурсов
и т. д., о чем свидетельствуют отзывы администрации школы,
учителей, родителей. Классные руководители владеют целым арсеналом форм и
способов организации воспитательного процесса, имеют высокую теоретическую и
методическую подготовку в целеполагании, планировании, организации и
анализе воспитательной работы, достаточно уверенно ориентируются в
современных педагогических концепциях воспитания и используют их
как основу для педагогической деятельности. Именно МО играет большую роль
в повышении общетеоретического, методического уровня классных руководителей и
их квалификации.
За прошедший учебный год наиболее важными
достижениями являются следующие:
более эффективным стало педагогическое влияние на процесс развития личности
ребенка, формирование его нравственного, познавательного, коммуникативного,
эстетического, трудового, физического потенциала;
·
интеграция учебного и
воспитательного процессов в разрешении целей и задач воспитания;
·
классными руководителями
осознана полезность работы по формированию самостоятельности и сплоченности
детского коллектива, необходимость исследовательской деятельности по изучению
уровня воспитанности личности и детского коллектива, необходимость
совершенствования форм и методов воспитания через повышение мастерства
классного руководителя;
·
бережно сохраняются и
преумножаются традиции школы.
Анализ итогов методической работы показал, что
поставленные задачи в основном выполнены. Эффективными формами работы МО
являются обсуждение мероприятий с последующими рекомендациями учителю,
практикумы по изучению документов, анализ творческих работ учащихся и деловые
игры, совместная подготовка открытых мероприятий.
На следующий учебный год необходимо:
1. Координация деятельности классных руководителей
в организации воспитательной работы в классных коллективах и воспитательной
деятельности школы.
2. Повышение теоретического, научно-методического
уровня подготовки классных руководителей.
3. Изучать и апробировать методы диагностики
развития классного коллектива.
4. Овладение классными руководителями современных
воспитательных технологий и знаниями современных форм и методов воспитательной
работы.
Работу РМО классных руководителей за прошлый год
можно признать удовлетворительной.
Руководитель РМО КР: _________________
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.