Рабочая программа учебной дисциплины ОП.02 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Для специальности 250901 – САДОВО-ПАРКОВОЕ И ЛАНДШАФТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Предпросмотр материала:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М.Бербекова»
кафедра экономико-правовых дисциплин СПО
Утверждаю Согласовано
Директор колледжа _________ Зав. кафедрой _________
«____»________20__г. «____»________20__г.
Рабочая программа
учебной дисциплины
ОП.02 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Для специальности
250901 – САДОВО-ПАРКОВОЕ И ЛАНДШАФТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Нальчик, 2014г
Организация - разработчик кафедра экономико-правовых дисциплин УСПО КБГУ
Разработчик преподаватель Алоева А.А.
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
Протокол № от « __» __________20 __г.
И.о зав кафедрой Таова Р.М._____________
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИССЦИПЛИНЫ……………….4
2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ………….6
3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ……………….10
4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ……………………………………………………………….11
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
1.1. Область применения рабочей программы
Рабочая программа учебной дисциплины является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 250109 Садово-парковое и ландшафтное строительство.
1.2. Место учебной дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: дисциплина входит в общепрофессиональный цикл.
1.3. Цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения учебной дисциплины:
В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь:
- применять современные технологии управления организацией: оценивать факторы внутренней и внешней среды организации; разрабатывать организационную структуру предприятия;
- оформлять основные документы по регистрации организаций: формулировать заявление о регистрации предприятия; разрабатывать устав предприятия; оформлять лицензию на право осуществления предпринимательской деятельности в сфере садово-паркового и ландшафтного строительства;
- вести документооборот организации: выбирать способы движения документов в организации; определять алгоритм работы с документами в организации.
В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:
- основы организации и планирования деятельности организации: иметь представление о структуре и факторах внешней и внутренней среды организации и о процессе планирования;
- основы управления организацией: иметь представление о сущности менеджмента, его циклах; о содержании процесса управления;
- современные технологии управления организацией: иметь представление об автоматизации процесса управления;
- принципы делового общения в коллективе: иметь представление о сущности делового общения, его формах и этики.
В результате изучения данного курса студенты должны обладать рядом общекультурных компетенций и профессиональных компетенций (Предусмотренных ФГОС по специальности 250109-Садово-парковое и ландшафтное искусство):
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.
ОК 6. Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий.
ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.
ПК 2.1. Анализировать спрос на услуги садово-паркового и ландшафтного строительства.
ПК 2.2. Продвигать услуги по садово-парковому и ландшафтному строительству на рынке услуг.
ПК 2.3. Организовывать садово-парковые и ландшафтные работы.
ПК 2.4. Контролировать и оценивать качество садово-парковых и ландшафтных работ.
1.4. Рекомендуемое количество часов на освоение программы учебной дисциплины:
максимальной учебной нагрузки обучающегося 54 часа, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 36часов;
самостоятельной работы обучающегося 18 часов.
2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1. Объём учебной дисциплины и виды учебной работы
|
Вид учебной работы |
Объём часов |
|
Максимальная учебная нагрузка (всего) |
54 |
|
Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего) |
36 |
|
в том числе: |
|
|
практические занятия |
6 |
|
контрольные работы |
|
|
Самостоятельная работа обучающегося (всего) |
18 |
|
Итоговая аттестация в форме |
Дифференцированный зачёт |
2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины
«Основы менеджмента»
|
Наименование разделов и тем |
Содержание учебного материала, практические занятия, самостоятельная работа обучающихся |
Объём часов |
Уровень освоения |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Раздел 1. Основы менеджмента |
|
|
|
|
Тема 1.1 Сущность современного менеджмента |
Понятие менеджмент. Роль менеджмента в современном производстве. Задачи менеджмента. История развития менеджмента. Менеджер и его роль в организации |
4 |
3 |
|
Домашнее задание. Ответить письменно на вопросы: 1. Перечислите характерные особенности современного менеджмента. 2. Какими основными качествами должен обладать менеджер? |
|
||
|
Самостоятельная работа обучающихся. Анализ таблицы «Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента» |
2 |
||
|
Тема 1.2 Понятие и общие признак организации |
Понятие организации. Понятие и виды организационных структур управления. Методы проектирования организационных структур. Совершенствование организации работы предприятия. |
2 |
3 |
|
Самостоятельная работа обучающихся. Анализ схем «Типы организационных структур» |
2 |
||
|
Тема 1.3 Внешняя и внутренняя среда организации |
Внутренняя и внешняя среда организации. Основные переменные внутренней среды организации. Факторы и характеристика внешней среды. |
4 |
2 |
|
Самостоятельная работа обучающихся. Изучение среды организации |
4 |
|
|
|
Рейтинговая работа |
2 |
||
|
Раздел 2 Основы управления организацией |
|
|
|
|
Тема 2.1 Планирование в системе «менеджмента» |
Планирование. Цель планирования. Этапы планирования. Стратегическое планирование. Миссия предприятия. Цели предприятия. Долгосрочные и краткосрочные цели. Связи между целями. Цикл менеджмента |
2 |
3 |
|
Домашнее задание. Письменно ответить на вопросы: 1. Каковы общие правила эффективного планирования? 2. Какие методы анализа среды деятельности предприятия наиболее распространены? Кратко охарактеризуйте их. 3. Какие факторы, осуществляемые менеджером предприятия, влияют на стратегический выбор? |
|
||
|
Самостоятельная работа обучающихся. Построить схему «Процесс стратегического планирования на предприятии работающего в сфере садово-паркового и ландшафтного строительства» |
4 |
||
|
Тема 2.2 Мотивация и потребности |
Мотивация как функция менеджмента. Мотив,стимул,потребность. Теории мотивации: А.Маслоу, Ф.Мак-Клелланда, Ф.Герцберга, ожиданий, справедливости, модель Портера -Лоулера. Использование мотивации в практике менеджмента: формы оплаты труда и вознаграждений. |
4 |
3 |
|
Практическое занятие №1 Применение основных этапов деятельности организации по разработке и реализации системы стимулирования сотрудников. |
2 |
||
|
Самостоятельная работа обучающихся. Подготовить рефераты по направлению «Оплата и стимулирование труда» |
4 |
||
|
Тема 2.3 Процесс принятия решений |
Управленческое решение. Стадии управленческого решения. Классификация решений. Правила принятия управленческих решений |
2 |
3 |
|
Практическое занятие №2 Принятие управленческих решений |
2 |
||
|
|
Рейтинговая работа№2 |
2 |
|
|
Тема 2.4 Контроль в системе управления |
Контроль. Этапы контроля: выработка и установление стандартов и критериев; сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами ;принятие необходимых корректирующих действий. Виды контроля: общий, функциональный, предварительный, текущий, оперативный, заключительный. |
2 |
2 |
|
Тема 2.5 Принципы делового общения в коллективе |
Деловое общение. Беседы. Правила построения деловой беседы. Совещание. Классификация деловых совещаний. Планирование проведения деловых совещаний. Этика делового общения. |
2 |
2 |
|
Практическое занятие №3 Подготовка и проведение делового совещания |
2 |
|
|
|
Самостоятельная работа обучающихся. Подготовка сообщения для выступления на совещании. |
2 |
||
|
Раздел 3. Документационное обеспечение |
|
|
|
|
Тема 3.1 Документооборот организации |
Понятие документооборота. Система делопроизводства. Автоматизация системы делопроизводства. Группы документов: входящие, исходящие, внутренние. Требования предъявляемые к документам |
2 |
2 |
|
|
Рейтинговая работа №3 |
2 |
|
|
ВСЕГО |
|
54 |
|
3.условия реализации УЧЕБНОЙ дисциплины
3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению
Реализация учебной дисциплины требует наличия учебного кабинета «Экономики, менеджмента и маркетинга».
Оборудование учебного кабинета:
- посадочные места по количеству обучающихся;
- рабочее место преподавателя;
- фонды контрольных работ;
- тестовые задания;
- папки-накопители с раздаточным материалом;
- компакт-диски (электронные учебники).
Технические средства обучения:
- компьютер с лицензионным программным обеспечением и мультимедиа проектор.
3.2. Информационное обеспечение обучения
Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы.
Основные источники:
1. Грибов В.Д. Менеджмент - М. :КНОРУС, 2012.
2. Зиновьев В.Н., Зиновьева И.В. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2010 - http://www.knigafund.ru
3. Казначеевская Г.В. Менеджмент: Учебник. - М.:КНОРУС, 2013 — www.bookvoed.ru/
4. Менеджмент: учебник / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - М.: Юнити-Дана, 2012. http://www.knigafund.ru
Дополнительные источники:
1. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевич Основы менеджмента: учебник.- М.: Юнити-Дана, 2012г.
2. Коргова М.А. Менеджмент. - Ростов-на-Дону, Феникс, 2007.
3. Кузнецов И.Н.Деловое общение: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2012.
4. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Вильямс, 2007.
5. Назаров Ю.А. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Глобус; Волгоград: Альянс, 2006.
Интернет ресурсы:
1. http://www.mevriz.ru/
2. http://www.rjm.ru/
3. http://www.new-management.info/
4. Контроль и оценка результатов освоения УЧЕБНОЙ Дисциплины
Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения практических занятий, тестирования, а также выполнения обучающимися индивидуальных заданий.
|
Результаты обучения (освоенные умения, усвоенные знания) |
Формы и методы контроля и оценки результатов обучения |
|
Умения |
|
|
применять современные технологии управления организацией; оформлять основные документы по регистрации организаций; вести документооборот организации. |
тестирование практическое занятие практическое занятие |
|
Знания |
|
|
основы организации и планирования деятельности; основы управления организаций; современные технологии управления организацией; принципы делового общения в коллективе. |
тестирование опрос семинар индивидуальное задание |
Разработчики:
СПО КБГУ преподаватель ЭПД Алоева А.А.
(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)
Краткое описание материала
Программа разработана на основе ФГОС СПО по специальности «250109 Садово-парковое и ландшафтное строительство», утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ №282 от 6апреля 2010г.
Программа учебной дисциплины разработана на основе ФГОС СПО.
Включает в себя: паспорт примерной программы (место учебной дисциплины в структуре ОПОП, цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины). Структуру и примерное содержание учебной дисциплины (объем учебной дисциплины и виды учебной работы, тематический план и содержание учебной дисциплины); условия реализации дисциплины ( требования к минимальному материально-техническому обеспечению, информационное обеспечение обучения, перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, основной и дополнительной литературы); контроль и оценку результатов освоения дисциплины.
Дисциплина водит в цикл общепрофессиональных дисциплин основной образовательной программы по специальности «250109 Садово-парковое и ландшафтное строительство».
- применять современные технологии управления организацией: оценивать факторы внутренней и внешней среды организации; разрабатывать организационную структуру предприятия;
- оформлять основные документы по регистрации организаций: формулировать заявление о регистрации предприятия; разрабатывать устав предприятия; оформлять лицензию на право осуществления предпринимательской деятельности в сфере садово-паркового и ландшафтного строительства;
- вести документооборот организации: выбирать способы движения документов в организации; определять алгоритм работы с документами в организации.
В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:
- основы организации и планирования деятельности организации: иметь представление о структуре и факторах внешней и внутренней среды организации и о процессе планирования;
- основы управления организацией: иметь представление о сущности менеджмента, его циклах; о содержании процесса управления;
- современные технологии управления организацией: иметь представление об автоматизации процесса управления;
- принципы делового общения в коллективе: иметь представление о сущности делового общения, его формах и этики.
Рекомендуемое количество часов на освоение программы учебной дисциплины:
максимальной учебной нагрузки обучающегося 54 часа, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 36часов;
самостоятельной работы обучающегося 18 часов.
Рабочая программа учебной дисциплины ОП.02 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Для специальности 250901 – САДОВО-ПАРКОВОЕ И ЛАНДШАФТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Что Вы хотите изменить?
Например: обновить оформление, добавить задания, изменить класс, сократить текст или адаптировать материал.
Краткое описание материала
Программа разработана на основе ФГОС СПО по специальности «250109 Садово-парковое и ландшафтное строительство», утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ №282 от 6апреля 2010г.
Программа учебной дисциплины разработана на основе ФГОС СПО.
Включает в себя: паспорт примерной программы (место учебной дисциплины в структуре ОПОП, цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины). Структуру и примерное содержание учебной дисциплины (объем учебной дисциплины и виды учебной работы, тематический план и содержание учебной дисциплины); условия реализации дисциплины ( требования к минимальному материально-техническому обеспечению, информационное обеспечение обучения, перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, основной и дополнительной литературы); контроль и оценку результатов освоения дисциплины.
Дисциплина водит в цикл общепрофессиональных дисциплин основной образовательной программы по специальности «250109 Садово-парковое и ландшафтное строительство».
- применять современные технологии управления организацией: оценивать факторы внутренней и внешней среды организации; разрабатывать организационную структуру предприятия;
- оформлять основные документы по регистрации организаций: формулировать заявление о регистрации предприятия; разрабатывать устав предприятия; оформлять лицензию на право осуществления предпринимательской деятельности в сфере садово-паркового и ландшафтного строительства;
- вести документооборот организации: выбирать способы движения документов в организации; определять алгоритм работы с документами в организации.
В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:
- основы организации и планирования деятельности организации: иметь представление о структуре и факторах внешней и внутренней среды организации и о процессе планирования;
- основы управления организацией: иметь представление о сущности менеджмента, его циклах; о содержании процесса управления;
- современные технологии управления организацией: иметь представление об автоматизации процесса управления;
- принципы делового общения в коллективе: иметь представление о сущности делового общения, его формах и этики.
Рекомендуемое количество часов на освоение программы учебной дисциплины:
максимальной учебной нагрузки обучающегося 54 часа, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 36часов;
самостоятельной работы обучающегося 18 часов.
Что Вы хотите изменить?
Например: обновить оформление, добавить задания, изменить класс, сократить текст или адаптировать материал.
Найдите подходящий для Вас курс
В каталоге 7 877 курсов по разным направлениям
Другие материалы
Вам будут интересны эти курсы:
- Курс повышения квалификации «Международные валютно-кредитные отношения»
- Курс повышения квалификации «Методика написания учебной и научно-исследовательской работы в школе (доклад, реферат, эссе, статья) в процессе реализации метапредметных задач ФГОС ОО»
- Курс повышения квалификации «Правовое регулирование рекламной и PR-деятельности»
- Курс повышения квалификации «Финансовые инструменты»
- Курс профессиональной переподготовки «Гражданско-правовые дисциплины: теория и методика преподавания в образовательной организации»
- Курс профессиональной переподготовки «Деятельность по хранению музейных предметов и музейных коллекций в музеях всех видов»
- Курс профессиональной переподготовки «Клиническая психология: теория и методика преподавания в образовательной организации»
- Курс профессиональной переподготовки «Корпоративная культура как фактор эффективности современной организации»
- Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности по водоотведению и очистке сточных вод»
- Курс профессиональной переподготовки «Организация технической поддержки клиентов при установке и эксплуатации информационно-коммуникационных систем»
- Курс профессиональной переподготовки «Осуществление и координация продаж»