Рабочий конспект "Менеджмент в бизнес-планировании"

Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Свердловской области «Ирбитский мотоциклетный техникум»

(ГАОУ СПО СО «ИМТ»)

Элективный курс «Основы предпринимательства»

Модуль 2. Менеджмент в бизнес-планировании

Цель: дать определение понятию «менеджмент», «бизнес-планирование», «внутренняя среда», «внешняя среда»; рассмотреть SWOT-анализ; выполнить SWOT-анализ на примере собственного предприятия (организации).

Менеджмент – это ______________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Бизнес-планирование – это _________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Внешняя среда – это ____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Внутренняя среда – это__________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Факторы внутренней и внешней среды предприятия

Внешняя среда

(среда прямого воздействия):

- потребители,

- поставщики,

- конкуренты,

- законы и государственные

 органы,

- профсоюзы.

 

Внешняя среда

(среда косвенного воздействия):

- состояние экономики,

- научно-технический прогресс,

- политика,

- социальные факторы,                                              Внутренняя среда

- международные события.

Экспресс-SWOT-анализ

_______________________________________________________

_{наименование предприятия}

SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

На первом этапе выбираются основные факторы, которые можно отнести к сильным и слабым сторонам нашей фирмы, а также к возможностям и угрозам внешней среды. Все факторы заносятся в таблицу (см. Таблицу 1).

Таблица 1. Общая матрица SWOT-анализа

	Факторы
	+ (положительные)	- (отрицательные)
Внутренняя среда (зона А)	Сильные стороны	Слабые стороны
Внешняя среда (зоны В и С)	Возможности	Угрозы

На втором этапе строится перекрестная матрица экспресс-анализа. Для этого из всех факторов, которые мы выбрали в Таблице 1, выбираются те, которые можно соотнести между собой по принципу: "наша Сильная сторона 1 помогает воспользоваться Возможностью 1, на наша слабая сторона 1 может пагубно сказаться, если сбудется угроза 1" -  и т.д., сравниваются различные пары факторов и при наличии воздействия их друг на друга, они заносятся в матрицу.