Разработанный бизес план на развитие овец в с.Биклянь

Бизнес-план

по разведению овец в с. Биклянь. Тукаевского муниципального района.

1.Резюме.

         В наше время животноводство стало одним из актуальных, продуктивных отраслей. И особенно охотно выделить - овцеводство. Потому что, во-первых, это очень прибыльный бизнес, ведь это не только мясо, но и шерсть, также можно просто пробовать ягнят, тем самым иметь хороший доход.

         Инициатор проекта – Верхотурцева С. А.

Место осуществления проекта: Тукаевский район, село Биклянь.

Основной целью Верхотурцевой С.А. является создание фермы по разведению овец и обеспечение населения мясной продукцией и шерстью.

         Срок окупаемости данного проекта – примерно1 год.

         Чтобы открыть своё ферму на 100 голов, обязательно необходимо арендовать землю. Мы считаем, что лучше будет участок с плодородной почвой и хорошей растительностью. Ведь овцы - это пастбищные животные.

         Так как 100 голов это не так уж и много, площадь будет составлять 2 га с учётом того, что после приобретения родятся ещё и ягнята.

Так как мы планируем дальше развивать бизнес, из 100 голов, 90 голов нужно взять самок, и 10 голов-самцов.

         Также, чтобы ферма находилась под контролем, мы будем вынуждены нанять наёмных рабочих.

         Сумма инвестиций – 3 911 000 рублей.

         В первые два месяца, прибыли не будет, а дальше ежемесячная прибыль будет составлять- 400-500 тысяч рублей. ( если считать что с 1 овцы, выходит 75 % мяса, а одна самка весит -70 кг, и самец в среднем 100 кг)

Несложно посчитать, что мясо одной овцы можно распродать примерно за 15 000, и мясо самца – за 21 000.

Чтобы выйти на такую прибыль, за месяц нужно продать 30 самок и 3 самца, это н считая шерсти, и если будет спрос, то еще и молока.

Учитывая то, что самки каждый год вынашивают ягнят, 1 раз в год, по 1-2 ягнят, количество голов будет колебаться от 70-80 голов в первый год.

         Срок окупаемости – 1 год

         Рентабельность продаж - 5℅

         Планируется взять кредит – 4 000 000 рублей, с учетом того, что срок окупаемости не так и высок, кредит будет погашен через 5 лет.

2. Описание предприятия.

         Овцеводство - отрасль животноводства, которая занимается разведением овец.

         Наше фермерское хозяйство будет расположено в 10-12 км. от села.

         Как мы уже говорили, овцеводство считается прибыльным видом бизнеса.

         Для начала, мы решили провести исследование, какие продукты актуальны в нашем месте проживания. Результаты показали, что большим спросом пользуется

         ▪ мясо

         ▪ шерсть

         ▪ овечье молоко

         Мы выяснили, что из 12 лучших пород овец для разведения, нам больше всего подойдёт Ромни-Марш (Куйбышевская) овца.

         Преимущества данной породы:

         ▪ Крупные и крепкие животные мясного и шерстяного производства.

         ▪ У особей короткие ноги, но вытянутое массивное туловище.

         ▪ Ягнята быстро созревают, уже к 4 месяцам набирают до 40 кг.

         ▪ Устойчивые к сырому, ветреному климату, резким падениям температуры.

         ▪ привыкли выпасаться круглогодично.

         Мясо данной породы маркируется очень качественным. Вес взрослых самок – 90 кг, баранов – 120 кг. Характерно утяжеленное телосложение с большой прослойкой жира и мощным скелетом.

         Для начала бизнеса нам необходимо обзавестись 100 головами скота.

         Скот надо покупать в проверенных хозяйствах.

         После этого самое главное - аренда хорошего земельного участка. Это должна быть обширная территория, в нашем случае, 2 га земли с хорошей растительностью, ведь как мы уже говорили, овцы - пастбищные животные.

         После аренды мы должны закупиться кормом. Это должен быть хорошая крупа, ячмень или просо.

         Также не неважная часть - это вакцинация. Овцы, как и любые другие существа, болеют и им необходимо, в случае чего, лечение. А ведь если больная овца, её никто покупать не будет.

         Чтобы наш бизнес протекал продуктивно, мы обязаны приобрести разное, необходимое оборудование для ведения хозяйства.

         Чтобы наша ферма выпускала хорошую продукцию, надо соблюдать санитарные гигиенические требования.

3. Описание продукции.

         Успех данного бизнеса определяется скоростью реализации продукции. Поэтому продумать основную целевую аудиторию и рынка сбыта необходимо ещё до открытия бизнеса.

         Для привлечения наибольшего количества клиентов, надо продумать систему лояльности. Например, при заключении долгосрочного контракта можно предоставлять скидку или особые условия поставки.

         На рынок от нашего фермерского хозяйства будет предложено, в первую очередь, мясо. Мясо в нашем селе пользуется спросом, а тех, кто держит их в домашнем хозяйстве, всего 2-3 семьи на все село.

         Во-вторых, это шерсть. Шерсть будет поставляться в специальное место, где шерсть обработают, а потом и на фабрику. Из нашей шерсти будут вязать качественные шерстяные вещи.

         И в-третьих, возможно, будут покупать ягнят для содержания в домашнем хозяйстве. Это все прибыль для нашего фермерского хозяйства.

4. Маркетинг и сбыт продукции.

         Чтобы наша продукция быстро реализовалась, мы должны продумать маркетинговый план, то есть создать рекламу.

         Реклама должна быть привлекательной, которая сможет привлечь большое количество покупателей.

         Во-первых, нужен сайт. Во-вторых, можно разместить рекламу в инстаграмме, юле, авито, фейсбук и т.п. Мы считаем, хорошая реклама - путь к успеху в продажах.

5. Производственный план.

         Итак, исходя из наших рассуждений, можно составить план наших действий.

1.                 Зарегистрировать ИП

2.                 Подобрать и арендовать земельный участок.

3.                 Построить инфраструктуру

4.                 Закупить оборудование

5.                 Закупить скот

6.                 Нанять рабочих

7.                 Начать производство.

6. Организационный план.

         Наш персонал будет состоять из высококвалифицированных рабочих. Кроме пастуха в хозяйстве нужен еще и ветеринар, доярка и человек, занимающийся стрижкой, ведь работать с шерстью овец и баранов нужно правильно, также необходим менеджер по продажам. Всего нашей ферме потребуется 7 специалистов разных профессий, в таких условиях уход за овцами будет достаточным.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Управляющий	30 000	1	30 000
Пастух	20 000	2	40 000
Доярка	20 000	2	40 000
Ветеринар	15 000	1	15 000
Специалист по стрижке	10 000	1	10 000
Менеджер по продажам	20 000	1	20 000
Итого ФОТ			155 000

7.Финансовый план

Наименование	Количество	Цена за шт.	Обшая сумма
Касса	1	8 000	8 000
Компьютер	1	40 000	40 000
Принтер	1	8 000	8 000
Холодильник для молочной продукции	1	50 000	50 000
Холодильник для мяса	3	80 000	240 000
Торговое оборудование для собственной торговой точки (витрины)	1	30 000	30 000
Прочие затраты( кормушки, поилки и т.д)		130 000	130 000
Итого:			506 000

Затраты на оборудование составляют 506 тысяч рублей.

Инвестиции на открытие:

Регистрация - 10 000 руб.

Вывеска- 10 000 руб.

Стоимость строительства помещений - 700 000 руб.

Аренда на время строительства- 100 000 руб.

Зарплата строителям-300 000 руб.на весь объем работ.

Стоимость закупки овец – 2 000 000 руб.

         Но нужно помнить и о ежемесячных затратах. Сюда входит

- Закупка кормов (сено, овес) – 50 000 руб.

- Коммунальные услуги – 20 000 руб.

- Реклама- 30 000 руб.

         Как и в любом деле, могут возникнуть непредвиденные расходы, это 20-30 тыс.руб.в месяц.

         Итого, средние ежемесячные затраты составляют 120-130 тысяч в месяц.

Если посчитать строительство, открытие, закупка всего оборудования, овец, корма и зарплаты рабочим за первый месяц нужно вложить 3 911 000.

Дальше ежемесячный расход, это закупка кормов, зарплата рабочим, коммунальные расходы, примерно уходит 225 000.

Из этого следует, чистая прибыль, это 275 000. Не нужно забывать и про кредит( так как мы не знаем процент), примерно предположим, что 80 000 в месяц идет на оплату кредита.

Итого – 195 000 рублей(чистая прибыль от нашего бизнеса, не считая первые два месяца).

8.     Риски и гарантии.

         Основные риски:

-отсутствие клиентов.

-риск потери продукции.

         Чтобы не возникало таких ситуаций нужно заранее создать клиентскую базу. Для снижения риска потери продукции нужно заключать долгосрочные контракты.