Кадровое обеспечение
учебно-воспитательного процесса – одно из важнейших звеньев системы
управления школой. Правильно выбранная система управления кадрами – основа
успешной работы школьных управленцев.
Одним из направлений в работе с
педагогическими кадрами является процесс оценивания результатов труда
учителя. Без оценки педагогического труда в развивающейся школе невозможно
прогнозировать ее дальнейшее движение.
Проведение диагностики педагогической
деятельности и ее оценки – неотъемлемая часть управления.
Для того, чтобы в течение учебного года
объективно оценить труд учителя по принципу результативности (рейтинг),
необходим процесс его диагностики, непрерывный в течение всего данного
полугодия.
Администрация школы, которая заботится о
каждом педагоге, способствует его мотивации на профессиональную самоотдачу,
должна владеть данными обо всех, даже не очень значительных, результатах
учителя – его победах и промахах. Такой процесс диагностики труда учителя
упрощается, если разработать нам критерии оценки деятельности учителей.
Из диагностической карты
учителя-предметника мы получаем данные о среднем балле и количестве
выставленных учителем двоек по итогам четверти или полугодия. Из
диагностической карты методической работы мы имеем информацию о призовых
местах учащихся на олимпиадах, конкурсах различного ранга, о проведении
внеклассных мероприятий по предмету, о публикациях и выступлениях учителя и
т.д.
Наличие подробной информации о каждом
учителе значительно облегчает подсчет рейтинга, который осуществляется комиссией,
созданной внутри каждой школы.
Рейтинг учителя подсчитывается по
итогам четвертей и учебного года и складывается из параметров (см.
таблицу):
◊ результативность учебной деятельности;
◊ результативность методической
деятельности учителя;
◊ общественная работа
◊ работа с документами
◊ трудовая дисциплина
◊ классное руководство
◊
техника безопасности и охрана жизни и здоровья детей
Расчет рейтинга учителя должен
мотивировать учителей на поиск решений выявленных с помощью данной технологии
проблем, ориентирует на дальнейшее саморазвитие.
Также важным моментом является форма
подачи результатов рейтинга коллективу. В сводной таблице (см. ниже) напротив
фамилии учителя помимо итогового значения рейтинга должны быть показаны
значения по каждому из складывающих его параметров, а также перечислены
классы, в которых работает учитель. Это позволяет учителю видеть свои успехи
и резервы. Вторым способом подачи является «Рейтинг учителей по школьному
методическому объединению», который дает представление о результативности
работы коллективов учителей-предметников.
Таким образом, данная технология
диагностики и рейтинговой оценки профессиональной деятельности учителей позволяет
учителю:
○ реально представить результаты своего
труда и их место в коллективе;
○ увидеть свои резервы;
○ иметь стимул к непрерывному
самосовершенствованию, профессиональному росту;
Эта технология также позволяет
администрации школы:
○ осуществлять непрерывную диагностику
результатов труда учителя;
○ совершенствовать систему
стимулирования учителей в соответствии с реальными результатами;
○ организовать процесс повышения
квалификации учителей на индивидуальной и дифференцированной основе.
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.