Социальный проект "Ученическое самоуправление. Гимназический совет"

Социальный проект.

 «Ученическое самоуправление: Гимназический совет»

Задание №1. Титульный лист проекта

Название проекта: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

Место проведения проекта: МОУ гимназия №16

Время проведения проекта: 1.09.09-1.09.10

Участники проекта: родители, дети, педагоги.

 Куратор проекта:  Васильева Анна Сергеевна

Руководитель проекта: Ярунова Екатерина

Инициативная группа: Зоркина Евгения, Жаровцев Роман, Ваулина Екатерина, Неверкович Кристина, Быкова Маша, Коробейникова Кристина, Федотова Валерия, Козлова Юлия, Яременко Антон, Пальянов Вячеслав.

Необходимые понятия:

САМ – местоимение для придания особой важности личной деятельности человека.

 ОРГАНИЗАЦИЯ – от латинского слова «орган» – орудие, снаряд, средство – обозначает устроить, привести в порядок, образовать, основать стройно.

 СО – как приставка обозначает совокупность.

УПРАВЛЯТЬ – давать ход, направление, распоряжаться, одолевать преграды, трудности, своеволия, приводить в порядок

САМОУПРАВЛЕНИЕ – управа самим собою, знание и строгое исполнение долга своего.

Задание №2. Постановка социальной проблемы и доказательство её актуальности

Команда: родители, дети, педагоги

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

Какие проблемы существуют:

1. Идея создания школьного самоуправления для России не нова, поэтому иногда слепо переносятся в настоящее время все ценности, виды деятельности с учащимися, подходы к организации школьного самоуправления без учета изменившихся социально-экономических условий в обществе.

2. Иногда педагоги оказываются не готовы к сотрудничеству, взаимодействию с учащимися при решении вопросов, связанных с управлением.

3. Декларирование прав учащихся на школьное самоуправление сверху и в то же время отсутствие механизма реализации этих прав на самом деле не позволяют детям в полной мере использовать эти права на практике, отсюда, как следствие, фиктивная деятельность, не вызывающая интереса у школьников.

4. К организации школьного самоуправления оказываются не готовы и дети. Ведь

участие в школьном самоуправлении предполагает наделение учащихся определенными правами, а значит, и определенной ответственностью, которую учащиеся не спешат брать. Последние исследования по вопросам школьного самоуправления, показали, что дети настаивают на введении контроля со стороны школьной администрации за своей деятельностью, а классному руководителю отводят роль “связного” с администрацией.

         5. Дети, как и все взрослые, поддерживают лишь то, что сами создают.

         6. Еще одним фактором, влияющим на эффективное функционирование,

является игнорирование создания “духа школы”, учет реалий скрытого содержания образованием.

Что можно предложить для их решения: Системный подход к гражданскому образованию предполагает широкое использование внеурочных форм деятельности, воспитательной работы в школе, которые обладают большим потенциалом для формирования гражданских качеств личности. Максимальное использование возможностей этих форм работы позволяют учащимся получать реальное, практическое освоение навыков, направленных на овладение социальными отношениями между людьми. Этому может служить создание социальной практики, участие в которой поможет школьникам получить опыт. Наиболее удачной формой, позволяющей создать условия для формирования гражданских навыков, являются школьное самоуправление (или иные формы участия детей в управлении школой) и разнообразные формы внутришкольной социальной активности.

Школа должна предоставлять учащимся возможность попробовать себя в организации и деятельности клубов, кружков, ассоциаций, в работе школьных средств массовой информации, «избирать и быть избранным в руководящие органы», получать удовлетворение от процесса и результата своей деятельности, направленной на благо других.

Постановка социальной проблемы: О важности организации школьного самоуправления было много сказано, у школ в прошлом был богатый опыт сотрудничества с пионерскими и комсомольскими организациями. Мы понимаем, что самоорганизация и самоопределение дают возможность естественного вхождения в систему открытых гражданских отношений. Через различные виды совместной деятельности вырабатываются необходимые навыки социального взаимодействия, умение подчиняться коллективной дисциплине и в то же время отстаивать свои права, соотносить личные интересы с общественными. В сообществе сверстников, где взаимодействие строится на равных и статус надо заслужить и уметь поддерживать, подросток вырабатывает необходимые взрослому коммуникативные навыки, партнерские и лидерские качества.

Сознание групповой принадлежности, солидарности дает подростку чрезвычайно важное чувство эмоционального благополучия, устойчивости, формирует чувство ответственности за себя, за других.

Задание №3. Формулировка цели и задач проекта

Команда: родители, дети, педагоги.

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

Цель проекта (конкретная, ограниченная по месту и во времени, измеряемая  и достижимая):

Создание эффективного школьного самоуправления

Гармонизация отношений всех участников образовательного процесса.

Активизация деятельности учеников, родителей, педагогов.

Выявление лидеров и создание условий для развития лидерства в школьной среде

Задачи проекта (шаги к достижению цели):

 Выявить учеников с ярко выраженными лидерскими качествами.

 Разработать конкретные планы мероприятий по различным направлениям.

Сформировать актив ГС

 Продемонстрировать развитие  ученического самоуправления.

Поэтапный социологический опрос.

Задание №4. Календарный план реализации проекта

Команда: родители, дети, педагоги.

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

СЕНТЯБРЬ  1. 1  сентября - День Знаний. Торжественная линейка  2.  Организация работы органов гимназического самоуправления.  3. Подготовка ко дню учителя, ко дню гимназиста.  4 .Подготовка объявлений, информаций, рекламы по текущим событиям.  5. Подготовка дня пожилых людей. Планирование работы.	ответ. ГС АП КПУ
ОКТЯБРЬ 1.Рейд по проверке внешнего вида. Акция «Дневник-лицо ученика» 2.Конференция- старт «МЫ - КОЛЛЕКТИВ». 3.День учителя. День гимназии и гимназиста. 4. День здоровья. 5. Выпуск тематических газет. Объявления	АДИО АП ГС КПУ АДИО
НОЯБРЬ 1.       Рейд по проверке готовности к урокам. 2.       Неделя пятерок. 3.       Декада профилактики вредных привычек. 4.       Трибуна чести.	АП ГС КПУ АДИО ГС
ДЕКАБРЬ 1.Рейд по выполнению режима учебного дня гимназиста. 2. Заседание ГС. Итоги 1 полугодия конкурса «МЫ - КОЛЛЕКТИВ». 3.Новогодние праздники. 4.Акция «Опозданиям - нет»	АП ГС КПУ АДИО
ЯНВАРЬ 1.Права и обязанности гимназиста. 2.Неделя правовых знаний. Выборы президента гимназии. 3.Выпуск стенгазеты « Вести с уроков» 4. Акция «Портфолио -лицо гимназиста» 5. Школа актива.  Трибуна чести.	АП ГС КПУ АДИО ГС
ФЕВРАЛЬ 1.Рейд по проверке внешнего вида. 2.Заседание старостата «Прогульщику - бой». 3.День влюбленных. 4.День Защитника Отечества. 5.Выпуск тематических газет.	АП ГС КПУ АДИО
МАРТ 1.Контроль за качеством дежурства. 2.Летопись гимназии, класса. 4.День здоровья. 5.Дни науки и искусства «МЫ-ГИМНАЗИСТЫ». 6.Школа актива.    Как стать лидером?!	ГС ГС АП ГС КПУ АДИО
АПРЕЛЬ 1.Итогвая конференция «МЫ-КОЛЛЕКТИВ». 2.Операция  «ЭКОБУНТ». 3.День смеха. 4.День КНИГИ. Акция «Помоги школьной библиотеке»	АП ГС КПУ АДИО
МАЙ 1.Анкетирование «Как провести лето». 2.Неделя солдатской славы. 3.Последние звонки 9-11 классов. 4.День детских организаций. 5.Акция «Учебник »	АП ГС КПУ АДИО
ИЮНЬ 1.Летняя трудовая практика. 2.Вожатый -2009  3.Выпускные вечера для 4-классов.	АП ГС КПУ АДИО

«ГС» - Гимназический совет

«АП» - Агентство порядка

«КПУ» - Клуб «ПОСЛЕ УРОКОВ»

«АДИО» - Агентство дизайнеров и оформителей

Задание №5-1. Перечень необходимого оборудования и материалов

Команда: родители, дети, педагоги

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

№	оборудование и материалы	количество	цена	сумма
1.	Наличие мультимедийной техники		33 000	33 000
2.	Работа гимназической газеты «ЗПТ» (Здесь Правит Творчество)	Ежемесячно
3.	Кабинет	По мере необходимости
4.	Набор диагностических методик
5.	Набор педагогических технологий
6.	Психологические тренинги	По кол-ву учащихся
7.	Помещение для проведения массовых мероприятий
8.	Атрибутика ГС (значки, эмблемы, знаки отличая) и гимназии.		5 000	5 000
9.	Выезд на природу		81 000	81 000
10.	Интерактивная доска
11.	Компьютер		25 000	25 000
12.	Музыкальное оборудование		60 000	60 000
13.	Канцелярские товары		3 000	3 000
14.	Радио		250 000	250 000
15.	Цветной принтер (заправка катриджей)		6 000+ 40 000	6 000+ 40 000
			Итог:	463 000

Задание №5-2. Участники проекта

Команда:  родители, дети, педагоги

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

Участники	Уровень подготовки	Количество	Условия участия
родители	разный	15	добровольное
ученики	разный	25	добровольное
Специалисты различных служб	высокий	5	Обязательное
Пед. администрация	высокий	5	Обязательное
Соц. педагог	высокий	1	Обязательное
психолог	высокий	1	Обязательное
медработник	высокий	1	Обязательное
Классный руководитель и класс	Высокий	32	Обязательное
Актив класса, гимназический совет	высокий	15	Обязательное

Задание №6-1. План антикризисных мероприятий

Команда: родители, дети, педагоги

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

Возможные кризисы	Меры по недопущению	Меры по ликвидации последствий
Непонимание родителей	Просвещение родителей на собраниях, лекториях, инд. консультациях	Вовлечение в деятельность родителей
Недостаточная грамотность в данном вопросе	Организация тренингов, курсов	Проведение тренингов, курсов. Обучение в «Школе Актива»
Незаинтересованность  детей на предложения	Разъяснение целей мероприятия, передача интересных фактов	Проведение акций, массовых мероприятий, тренингов
Материальный	Заинтересованность администрации	Привлечение спонсорских средств
Перегрузка временная и кабинетная	Рациональное планирование	Рациональное планирование
Психологическая перегруженность учителя	Психологическая помощь учителям	Помощь психолога
Ежемесячный отчёт	Формирование комиссий	Формирование комиссий

Задание №6-2. Оценка результатов проекта

Команда: родители, дети, педагоги

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

Ожидаемые результаты	Способ оценки
Выявление учеников с ярко выраженными лидерскими качествами: Общие качества (ими обладают не только лидеры, но и те, кто может стать им): · Компетентность – знание того дела, в котором человек проявляет себя как лидер; ·  Активность – умение действовать энергично, напористо; ·  Инициативность – творческое проявление активности, выдвижение идей, предложений; ·  Общительность – открытость для других, готовность общаться, потребность иметь контакты с людьми; · Сообразительность – способность доходить до сущности явлений, видеть их причины и следствия, определять главное; ·  Настойчивость – проявление силы воли, упорства, умение доводить дело до конца; · Самообладание – способность контролировать свои чувства, поведение в сложных ситуациях; · Работоспособность – выносливость, способность вести напряженную работу; · Наблюдательность – умение видеть, мимоходом отметить важное, замечать детали; · Самостоятельность – независимость в суждениях, умение брать ответственность на себя; · Организованность – способность планировать свою деятельность, проявлять последовательность, собранность. Специфические качества лидера (своеобразные индикаторы лидерского таланта): · Организаторская проницательность – тонкая психологическая избирательность, способность понять другого человека, проникнуть в его внутренний мир, найти для каждого его место в зависимости от индивидуальных особенностей, настроения; ·  Способность к активному психологическому воздействию – разнообразие средств воздействия на людей в зависимости от их индивидуальных качеств, сложившейся ситуации; ·  Склонность к организаторской работе, лидерской позиции, потребность брать ответственность на себя.	Наблюдения Проведение психологических тренингов и тестов
Выделить направления деятельности органов ученического самоуправления: ·                    представительское направление – участие ученического совета в обсуждении школьных проблем и принятии решений, выработка мнения учеников по вопросам школьной жизни, участие в работе органов общешкольного самоуправления ·                    разрешение конфликтов – посредничество в разрешении внутришкольных конфликтов на принципах добровольности ·                    информационное направление – информирование школьников о школьных проблемах и путях их решения, деятельности ученического совета ·                    шефское направление – организация шефства старших над младшими ·                    внешние связи – организация взаимодействия с внешкольными структурами, органами самоуправления соседних школ, привлечение внешних ресурсов к решению проблем учеников и школы в целом ·                    организаторское направление – поддержка досуговых, социально-значимых и иных инициатив школьников ·                    правозащитное направление – защита прав учеников в школе Приведенный список не является исчерпывающим. Тем более, он не означает, что в органе ученического самоуправления нужно обязательно создавать структурные подразделения. Возможно, ученическое самоуправление будет вести только одно направление деятельности.	Анкетирование Экспертная оценка Мониторинг Диагностика Родительское собрание Круглый стол

Задание №7. Перспективы развития проекта

Команда: родители, дети, педагоги

Проект: «Ученическое самоуправление: Гимназический Совет»

1. Проведение конкурсов («Гимназист года», «Мы - коллектив», «Самый здоровый                              класс»)

2. Проведение фестиваля «Звёзды Гимназии»

3. Обобщить опыт: выступление на конкурсе «Лучшая модель ученического самоуправления»

4. Обмен опытом: участие в конференциях

5. Проведение форумов: слет лидеров

6. Создание печатных изданий: гимназической газеты «ЗПТ» (Здесь Правит    Творчество)

7. Создание и функционирование радиоузла

8. Повышение  уровня нравственности, гражданской позиции, социализации личности.

9. Формирование актива Гимназического Совета.

10. Развитие и повышение культуры поведения и общения через мероприятия по сплочению коллектива.

Ученическое самоуправление как одна из составляющих воспитательной системы гимназии №16.

В нашей гимназии существует орган самоуправления - «Гимназический совет».Он начал свою работу в 2001 году. С каждым годом «Гимназический совет» вовлекает в свою работу все больше активных, талантливых учеников. «Гимназический совет» помогает ребятам проявить себя, самореализоваться.

 

Положение об ученическом самоуправлении гимназии№16

«ГИМНАЗИЧЕСКИЙ СОВЕТ»

1.Общее положение.

1.1 Ученическое самоуправление является формой организации жизнедеятельности ученического коллектива, характеризующейся активным участием школьников в решении задач, стоящих перед гимназией.

1.2 Ученическое самоуправление создается для достижения двух взаимно связанных целей:

-развитие коллегиальных, демократических  форм;

-подготовка обучающихся к реализации организаторских функций будущей жизни.

 1.3. Вид самоуправления – частично определяется рядом вопросов, в обсуждении и решении которых обучающиеся принимают участие с правом голоса. Частичное самоуправление допускает участие школьников с правом голоса в обсуждении и решении четко очерченного круга вопросов, выделенных во введение самоуправления.
1.4. Круг вопросов, находящихся в компетенции ученического самоуправления:
 1)Защита прав и интересов учащихся;
 2)Совместное с педагогами решение наиболее значимых вопросов учебного воспитательного процесса;
 3)Формирование и сохранение гимназических традиций;
 4)Организация дежурств во время уроков, перемен и внеклассных мероприятий;
5) Организация встреч и дискуссий с интересными людьми (представителями различных профессий, выпускниками и т.д.);
6) Создание информационной сети гимназии.
1.5. Формами активного участия школьников в решении стоящих перед гимназией задач является: работа в органах самоуправления, в Управляющем Совете гимназии, работа в Совете по профилактике правонарушений.
1.6. Проект положения об ученическом самоуправлении гимназии подготавливает ГС совместно с Советом классных руководителей; после согласования с администрацией, педагогическим советом и Управляющим Советом гимназии Положение утверждает общешкольная конференция.
2. Структура гимназического самоуправления.
2.1. Высшим органом ученического самоуправления является ежегодная ученическая конференция «Мы-коллектив», на которой утверждается структура органов самоуправления, принимаются важнейшие решения.
2.2. Органом, осуществляющим текущие права и обязанности, является  большой совет президента, который состоит из вице-президентов клубов и президента научного объединения, председателей агентств.
2.3. Большой совет президента состоит из двух палат: верхняя – Совет вице-президентов клубов и президента научного объединения, председателей агенств, нижняя – старостат.
Старостат – законосовещательный представительный орган классных коллективов. Выбирается из числа представителей 5-11 классов по одному человеку от класса сроком на один год.
Старостат собирается 1 раз в неделю и по необходимости. Выборы Старостата проводятся в начале учебного года (сентябрь).
Круг вопросов находящихся в компетенции Старостата:
1) представляет интересы своего классного коллектива;
2) утверждает состав правительства, имеет право предлагать кандидатов на посты вице-президентов и председателей агенств;
3) выносит законопроекты, предложения, инициативы;
4) рассматривает и утверждает предложения и решения президента и правительства гимназии;
5) устанавливает сроки выборов президента и сроки проведения избирательной кампании;
6) выдвигает представителей в  Управляющий Совет гимназии

7) принимает участие в решении всех вопросов, касающихся деятельности класса (организуя дежурства, предлагает тематику классных часов и т.д.).
8) принимает участие в работе ГС
Одно и тоже лицо не может одновременно входить в состав Старостата и ГС.
Руководит ГС гимназии Президент, который избирается прямым тайным голосованием сроком на один, два года из числа учащихся 8-11 классов. Одно и тоже лицо не может занимать должность Президента гимназии более двух сроков подряд.

Президент является гарантом прав и свобод учащихся:
1) должен знать символику и гимн гимназии;
2) соблюдать Устав;
3) быть честным, справедливым, самокритичным, демократичным;
4) проявлять уважительное отношение к чужому мнению;
5) показывать образец поведения в гимназии и за ее пределами.
Президент может быть лишен своих полномочий по решению Старостата за нарушение Устава гимназии и невыполнение обязанностей.
Президент обязан:
1) организовывать работу всех структур ученического самоуправления;
2) определять основные направления развития деятельности школьного объединения (совместно с правительством);
3) управлять работой правительства и совета;
4) решать текущие вопросы качественно, оперативно;
5) представлять интересы гимназии в общественных опросах и организациях;
6) защищать интересы школьного объединения;
7) делиться инновационным опытом с другими (школами, организациями, объединениями).
Президент имеет право:

1)избирать и быть избранным в выборные органы и на выборные должности;
2) добровольно сложить свои полномочия по уважительной причине;
3) вносить предложения по улучшению деятельности ГС.
За четкую организацию работы имя Президента вписывается в «Книгу почета гимназии №16».
ГС гимназии – исполнительная власть ученического самоуправления. Выбирается из числа учащихся 8-11 классов, предложенных Президентом или Старостатом. Заседание ГС проходит один раз в четверть и по необходимости.
ГС гимназии:
1) проявляет активность, творческий подход и ответственное отношение к творческому делу;
2)проявляет уважительное решение отношение к чужому мнению;
3) показывает образец поведения в школе и за ее пределами;
4) оперативно, качественно и объективно решает вопросы, входящие в его компетенцию и регулярно информирует ученический коллектив о своей деятельности, выполняет их наказы и просьбы, защищает их интересы.
ГС имеет право:
1) вносить предложения по вопросам жизни и деятельности ученического коллектива;
2) вносить предложения и принимать решения по текущим вопросам;
3) подготавливать проекты решений для последующего рассмотрения старостатом;
4) присутствовать на заседаниях педагогического совета (по согласованию с его председателем), собраниях родителей, совещаний при директоре.
ГС состоит из 3 подразделений, каждое из которых имеет свои функциональные обязанности.
Научное Объединение гимназии «Спектр»

 - организация и проведение олимпиад, научно-практических конференций, интеллектуальных марафонов, викторин, дискуссий, сбор и информация по их итогам
- контроль за успеваемостью и посещаемостью учащихся;
- изучение рейтинга успеваемости по классам.

 - профилактика вредных привычек и пропаганда здорового образа жизни;
- организация и контроль за правильным использованием спортивных сооружений, инвентаря, их сохранностью;
- контроль за соблюдением санитарного состояния гимназии и на ее территории.

- организация дежурства по школе;
- контроль за выполнением правил поведения для учащихся;
- организация дежурств во время проведения праздников, мероприятий, дискотек;
- работа по профилактике правонарушений.

В него входят:- Клуб «Биолог»; -Клуб «Путь к успеху» (агентства порядка, ученье, здоровья, любителей книг)
Пресс-клуб «ТИЛИ-ТИЛИ- СКОП» информации и печати:
- создание радиоинформационной сети гимназии;
- сбор и передача информации субъектам гимназии;
- организация оформительской деятельности;
- организация фото – видеосъемок;
- проведение социологических опросов, анализ их результатов;
- выпуск школьной газеты «ЗПТ» (здесь правит творчество).

В него входят агентства журналистов и репортеров, летописи гимназии, дизайнеров и оформителей.
Клуб «После уроков»:
- организация и проведение творческих мероприятий, школ актива;
- создание творческого банка данных «и это все о нас»;
- разработка сценариев;
- консультирование по созданию коллективных и индивидуальных проектов.

- организация шефской работы;
- организация и проведение благотворительных акций («Милосердие», «Марш добра»);
- создание банка данных родителей и учащихся;
- организация общественно – полезного труда;
- материальное обеспечение праздников (поездок, экскурсий).

В него входят все творческие студии, спортивные секции, детское объединение «Гимназическое братство», художественный совет.
Каждый из клубов работает с малыми инициативными группами классных коллективов (МИГи)
2.4. Работу органов ученического самоуправления гимназии курирует заместитель директора по воспитательной работе, учитель-предметник, педагог -организатор.
3. Особенности самоуправления в классе.
3.1. Самоуправление в классе организуется по форме школьного самоуправления.
3.2. Организует работу по самоуправлению в классе – совет класса и верхняя палата ГС-  Большой Совет.

Проект организации дня самоуправления в рамках

«Дня Учителя».

1.	Место проведения	Гимназия №16
2.	Наименования проекта	«День самоуправления»
3.	Дата начала реализации проекта в гимназии
4.	Актуальность проекта для гимназии	Развитее лидерских качеств у учащихся старших классов(9-11).  Проявление способностей управления коллективом. Выявление новых активистов гимназии в различных областях.  Для выпускников(9 и 11 классов) наставление на будущую профессию.  Возможность учителям отдохнуть в их профессиональный праздник. Сближение учителей с учащимися Создание педагогического класса для участия в дне самоуправления
5.	Куратор проекта
6.	Ответственные за реализацию проекта
7.	План информирования гимназистов, и реализация проекта	Проведение агитационных мероприятий. Сбор желающих для проведения уроков. Привлечение классных руководителей и педагогов предметников к подготовке проведения уроков
8.	Ожидаемые конечные результаты	Прибавление активистов в Гимназический совет Самореализация учеников, принимающих участие в проведении дня самоуправления. Сближение педагогов и гимназистов. Развлечение учителей в рамках проведения для них уроков

Краткое описание документа:

Социальный проект реализуемый в гимназии ученического самоуправления "Гимназический совет".

Описание проекта включает:

1. Титульный лист

2.Постановка социальной проблемы и её доказательство.

3.Формулировка целей и задач проекта

4.Календарный план реализации.

5. Перечень необходимого оборудования.

6.План антикризисных мероприятий.

7.Оценка результатов Проекта.

8. Перспективы развития проекта.