- 04.10.2020
- 382
- 0
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Студент: БУТЕНКО Алёна Вадимовна
Автор и Научный руководитель: Булумбаев Ардак Каирбергенович
Преподаватель социально-экономических дисциплин, Павлодарский Технологический колледж.
СОЗДАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКОГО ПАРКА КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА, КАК ПРОДВИЖЕНИЕ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА ПАВЛОДАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТУРИСТСКИХ УСЛУГ
1. Актуальность проекта
Как известно, одной из наиболее социально ориентированных и
экономически выгодных отраслей экономики является туризм. Туризм, обеспечивая смену обстановки, комплекс ярких впечатлений и положительных эмоций, которые необходимы в условиях напряженного городского ритма жизни для восстановления физических и в особенности духовных сил людей, является одним из наиболее эффективных видов отдыха[1]. Помимо этого, он имеет важнейшее значение для жизни людей и современных обществ как основное средство межличностных связей и политических, экономических и культурных контактов в условиях интеграции во всех сферах жизни[2]. Председатель Комитета индустрии туризма и спорта РК Марат Несипкалиевич Игалиев отметил, что наша страна будет делать всё возможное для развития внутреннего туризма, поэтому необходимо внедрение новых технологий и проектов.
В данном проекте применен новый подход развития инфраструктуры туризма в Павлодарской области - создание культурно-тематического парка с традициями казахского народа, где главной идеей, является развитие интереса и приобщение населения всех возрастов к культуре и быту наших предков. На сегодняшний день создание тематического парка с культурной тематикой является актуальной и приоритетной задачей. Так как развитие культуры и туризма в нынешнее время является одной из задач, поставленных президентом РК Н.А.Назарбаевым.
В создании тематического парка надо видеть не только финансовую ценность, но и человеческую. Молодежь Казахстана уже не будет тратить деньги на различные спиртные напитки и наркотики: они захотят попасть в такой парк, ощутить себя в древнем измерении.
2. Цели и задачи проекта
Цель проекта. В рамках данного проекта уделено особое внимание развитию культурно-тематического парка, не только как пути развития культуры Павлодарской области, но и как важной составляющей индустрии туризма, пока недостаточно развитой в нашем регионе.
Задачи проекта:
1. Привлечение значительных инвестиций в регион.
2. Повышение значимости региона на республиканском уровне.
3. Формирование благоприятного имиджа региона
(инвестиционного, рекреационного и др.).
4. Повышение привлекательности региона как туристского центра
(рост притока туристов).
5. Развитие сопряженных отраслей.
6. Создание новых рабочих мест.
7. Формирование крупного центра отдыха.
3. План достижения поставленной цели
Успех любого парка во многом зависит от его месторасположения. И для этого необходимо найти такое выгодное место, которое позволило бы находиться на месте наибольшего скопления потенциальных клиентов, где будет скапливаться большое количество посетителей, независимо от сезонности и других факторов. Мы считаем, что для этого хорошо подходит берег реки Иртыш.
Территория парка условно разделена на 2 части: историческую и современную.Попав в историческую часть парка, посетитель сможет почувствовать себя свободным кочевником, оставив за территорией парка все свои проблемы и переживание, сопровождающие его в современной жизни. Здесь он сможет пожить несколько суток в условиях, в которых когда-то жили наши предки, ощутить всю теплоту очага юрты.
В современной же части, посетителю будет предоставлена возможность покататься на лошадях, приобрести памятные сувениры, отведать казахскую национальную кухню, ознакомиться с культурными традициями казахского народа, а также принять участие в казахских национальных играх,что даст работу и местным бизнесменам.
Также в дополнительный пакет услуг можно включить проведение конференций и объекты научно-познавательного назначения.
3.1 Рентабельность проекта
Общая стоимость проекта - 18 000,0 тыс. тенге.
Чистый доход от проекта за 5 лет - 19 125,0тыс. тенге.
Рентабельность проекта - 20%.
Срок окупаемости проекта - 5 лет.
Потенциальный кредитор: частные инвестиции.
Потенциальные потребители туруслуг - жители города Павлодара и Павлодарской области, а также казахстанцы и иностранные туристы.
Общая площадь застройки составит около 2 га.
Строительство и приобретение основных средств представлено в
Таблице 1.
Текущие годовые расходы представлено в Таблице 2.
Таблица 1
Строительство и приобретение основных средств:
№ п/п
Наименование
Количество, шт
Стоимость (тыс. тенге)
Сумма
(тыс. тенге)
1
Выездные лошади
3
500
1 500
2
Дойные кобылы
5
700
3 500
3
Юрты для туристов
5
800
4 000
4
Юрта для рабочих и продуктов с оборудованием
1
1 000
1 000
5
Кареты со сбруями
2
200
400
6
Седла выездные
2
100
200
7
Казаны разные и посуда
на 200 человек
2 000
8
Дойные коровы
3
300
900
9
Строительство стоянки на 20 автомашин
2 000
2 000
10
Автомобиль Газель
1
2 500
2 500
Таблица 2
Текущие годовые расходы
№ п/п
Наименование
Количество, шт.
Стоимость (тыс. тенге)
Сумма
(тыс. тенге)
1
Круглее годичное стойловое содержание лошадей
8
200
1 600
2
Конюх и доярка семья
2
45
1 140
3
Круглее годичное стойловое содержание коров
3
150
450
4
Аренда земли 2 га.
100
1 200
5
Соц. налог на зарплату
1 500
1 500
6
Налог на НДС 12%
1 700
1 700
7
Прочие производственные расходы (ГСМ, канцтовары и.т.д. ).
1 500
1 500
8
Отравы для борьбы с комарами и дрова на приготовление пищи
1 000
1 000
9
Маркетинговые услуги
800
800
10
Вода привозная с доставкой
700
700
11
Ассенизаторские услуги
400
400
12
Организация душевых кабин и туалетов
700
700
Туристский комплекс состоит из 5-тиюрт. На территории комплекса также предполагается расположить подсобные и складские помещения со стороны хоздвора, пункт КПП, стоянку для автомобилей.
Номера туристских юрт приравнены к уровню «стандарт» (семейное). В основном четырех местные номера: спальня, умывальник.
Туристская база предлагает, как и посуточное проживание, так и покупку турпакета на 5 и 10 дней.
В стоимость услуги входит:
¾ проживание в юрте «стандарт»;
¾ трехразовое питание ( завтрак, обед, ужин);
¾ выход на рыбалку 2 раза в день;
¾ разрешение на рыбную ловлю.
национальные игры:
¾ алты бакан;
¾ сака;
¾ асык;
¾ тогуз кумалак;
¾ катание на лошадях;
¾ казан;
¾ стрельба с лука;
¾ обучение приготовление национальных блюд;
¾ малды мүшелеу;
¾ сырмақ басу;
¾ көрпе тігу;
¾ бишік өру;
¾ бие, сиыр сау.
Дополнительные услуги:
¾ стоянка для автомобилей;
¾ аренда 1- ой юрты на 40 мест - 50 000 тенге в сутки;
¾ прокат лошадей/1 час 1000.00 KZT
¾ кареты лошади/1 час 2500.00 KZT
¾ проведение семейных торжеств с национальным колоритом:
üҚұда түсу;
üҚыз ұзату тойы;
üКелін түсіру тойы;
üШілдеханатойы;
üТұсау кесу тойы;
üПішпе тойы.
3.2 Производственный план
Цена и программа реализации туруслуг сформированы исходя из затрат на сырьё, материалы, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, расходов на сбыт производимых услуг, а также уровня рентабельности, достаточного для поддержания стабильного финансового состояния, платёжеспособности предприятия и расчётов по кредиту.
В среднем стоимость проживания в юрте - от 2 500 т./сут., комплексное трехразовое питание - от 2 500 т./сут. Средняя годовая загрузка номерного фонда комплекса составляет 60-70%, что является среднестатистическим значением по всему Казахстану.
Календарный план реализации проекта сформирован в соответствии с предполагаемым объемом реализации различного вида услуг.
Общая численность персонала, занятого в сервисном обслуживании, составляет 15 человек. В дальнейшем планируется расширение числа рабочих мест за счет привлечения обслуживающего персонала в «высокий сезон». Штатное расписание представлено в Таблице 3.
Таблица 3
Штатное расписание туристского комплекса
№
п/п
Должность
Кол-во человек
ОФОТ в месяц (тенге)
Всего в месяц (тенге)
Итого в год (тенге)
1
Директор
1
80 000
80 000
960 000
2
Администратор
1
60 000
60 000
720 000
3
Завхоз
1
30 000
30 000
180 000
4
Горничная
2
25 000
50 000
300 000
5
Медработник
1
30000
30000
180000
6
Охрана
4
25 000
100 000
600 000
7
Водитель
1
30 000
30 000
180 000
8
Конюх, инструктора
3
30 000
90 000
540 000
9
Повар
1
30 000
30 000
180 000
ИТОГО
15
87 000
500 000
3 840 000
4. Финансовый план
План денежных поступлений и выплат по годам реализации проекта с расчётом прибыли от реализации туруслуг, балансовой и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, которые обеспечивают поддержание стабильного финансового состояния, платёжеспособности предприятия по своим обязательствам денежный поток, имеет следующую структуру.
Структура финансового планапредставлено в Таблице 4.
Таблица 4
Структура финансового плана
Года
Доходы от проекта (Выручка) (тыс. тенге.)
Валовая прибыль (убыток) проекта (тыс. тенге.)
Чистая прибыль (убыток) проекта (тыс. тенге.)
2014
Инвестиция
–(18 000,0)
Инвестиция
–(18 000,0)
2014
15 800,0
3 110,0
2 799,0
2015
16 310,0
3 620,0
3 258,0
2016
16 840,0
4 150,0
3 735,0
2017
17 350,0
4 660,0
4 194,0
2018
18 400,0
5 710,0
5 139,0
Итого
84 700,0
3 250,0
1 125,0
Для успешного развития культурно-тематическогопарка необходимо разработать маркетинговую стратегию. Например: для именинников будут предусмотрены скидки необходимо предъявить кассиру подтверждающий документ. Парк может предлагать подарочные сертификаты, они идеально подходят для Дня рождения, юбилея, праздников, свадеб и любых событий. Это настоящий подарок, который ваши близкие и друзья никогда не забудут.
Основными каналы продвижения культурно-тематическогопарка на рынок будут являться: наружная реклама,реклама на транспорте, реклама на радио, в печатных изданиях и др.
В конце хотелось бы отметить, что проект направлен на устойчивое развитие индустрии туризма путем создания и развития культурно-тематическогопарка в Павлодарской области, а также формирования имиджа Казахстана для повышения его привлекательности как туристского направления. Главной целью, которого будет выход на рынок индустрии развлечения, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, и получение прибыли.
Список использованной литературы:
1. Артёмова Е.Н., Козлова В.А. Основы гостеприимства и туризма/СПб: РХГИ., 2010
2. Орлов Д.С. , Садовникова Л.К. , Лозановская И.Н.Туризм как вид деятельности/ М.: Высш. шк., 2002
6 378 351 материал в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Булумбаев Ардак Каирбергенович. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
53 минуты
Характеристика объекта и субъекта педагогической деятельности в адаптивной физической культуре
80 минут
Упражнения для профилактики синдрома профессионального выгорания
55 минут
Дискалькулия: методы и приёмы работы
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.