984366
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 5 480 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1 400 руб.
Московские документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ 60%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО до 28 февраля!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности №038767 выдана ООО "Столичный учебный центр", г.Москва)

Инфоурок / Директору, завучу / Презентации / Стимулирование педагогических кадров в образовательной организации

Стимулирование педагогических кадров в образовательной организации


Напоминаем, что в соответствии с профстандартом педагога (утверждён Приказом Минтруда России), если у Вас нет соответствующего преподаваемому предмету образования, то Вам необходимо пройти профессиональную переподготовку по профилю педагогической деятельности. Сделать это Вы можете дистанционно на сайте проекта "Инфоурок" и получить диплом с присвоением квалификации уже через 2 месяца!

Только сейчас действует СКИДКА 50% для всех педагогов на все 184 курса профессиональной переподготовки! Доступна рассрочка с первым взносом всего 10%, при этом цена курса не увеличивается из-за использования рассрочки!

ВЫБРАТЬ КУРС И ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
библиотека
материалов
ГБОУ  ДПО РК «Крымский республиканский институт постдипломного педагогическог...
Отсутствие общественной экс­пертизы педагогической деятельности и доскональны...
Цель исследования разработка программы исследования механизмов стимулирования...
Задачи исследования - рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулиров...
Стимул - внешние причины, побуждающие человека к достижению цели (моральные и...
 Моральный Материальный (не денежный) Трудовой Денежный Методы стимулирования
Этапы исследования 1 этап: подготовительный –2014 год. Создание условий для о...
Результаты анкетирования педагогов «Определение ведущего мотива у сотрудников...
Результаты анкетирования педагогов «Определение типа трудовой мотивации работ...
Результаты анкетирования по оценке мотивации сотрудников образовательного учр...
Прогнозируемый результат - Создание эффективной системы мотивации и стимулиро...
 Спасибо за внимание!

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд ГБОУ  ДПО РК «Крымский республиканский институт постдипломного педагогическог
Описание слайда:

ГБОУ  ДПО РК «Крымский республиканский институт постдипломного педагогического образования» Тема самообразования: Стимулирование педагогических кадров в образовательной организации Слушателя курсов повышения квалификации Зам.директоров по УПР 21.12.2015-25.12.2015 Гаглоевой О.А. Симферополь 2015

2 слайд Отсутствие общественной экс­пертизы педагогической деятельности и доскональны
Описание слайда:

Отсутствие общественной экс­пертизы педагогической деятельности и доскональных критериев для определения вида поощрения педагогов за работу АКТУАЛЬНОСТЬ

3 слайд Цель исследования разработка программы исследования механизмов стимулирования
Описание слайда:

Цель исследования разработка программы исследования механизмов стимулирования педагогических кадров ГБПОУ РК «Евпаторийский индустриальный техникум». Объект исследования система стимулирования преподавательского состава ГБПОУ РК «Евпаторийский индустриальный техникум» Предмет исследования существующие механизмы стимулирования работников образовательной организации, которая бы эффективно стимулировала труд каждого преподавателя

4 слайд Задачи исследования - рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулиров
Описание слайда:

Задачи исследования - рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования труда и ее роли в повышении результативности деятельности педагога; - изучить нормативно-правовую базу существующих стимулирующих выплат в системе образования; - провести анализ существующей системы стимулирования педагогических кадров в ГБПОУ РК «Евпаторийский индустриальный техникум»; - на основе полученных результатов разработать программу исследования механизмов стимулирования работников ГБПОУ РК «Евпаторийский индустриальный техникум» Методы исследования - теоретические: анализ, синтез, классификация, абстрагирование, аналогия, моделирование, дедукция, индукция; - эмпирические: наблюдение, опрос (беседа, анкетирование), эксперимент, измерение, сравнение, мониторинг, анализ документации образовательной организации

5 слайд Стимул - внешние причины, побуждающие человека к достижению цели (моральные и
Описание слайда:

Стимул - внешние причины, побуждающие человека к достижению цели (моральные и материальные). Стимулирование - побуждение работников к активной деятельности с помощью внешних факторов.

6 слайд  Моральный Материальный (не денежный) Трудовой Денежный Методы стимулирования
Описание слайда:

Моральный Материальный (не денежный) Трудовой Денежный Методы стимулирования

7 слайд Этапы исследования 1 этап: подготовительный –2014 год. Создание условий для о
Описание слайда:

Этапы исследования 1 этап: подготовительный –2014 год. Создание условий для оформления основных идей программы исследования (изучение литературы по проблеме, нормативно-правовой базы, ознакомление с передовым опытом) 2 этап: основной – 2015-2017 год. Реализация программы исследования (проведение анкетирования, бесед, констатирующий эксперимент). 3 этап: развивающий – 2017 год. Обработка полученных данных. Анализ достигнутых результатов и определение перспектив внедрения и дальнейшего развития системы мотивации и стимулирования

8 слайд Результаты анкетирования педагогов «Определение ведущего мотива у сотрудников
Описание слайда:

Результаты анкетирования педагогов «Определение ведущего мотива у сотрудников В данном анкетировании приняли участие 37 педагогов Техникума. Это анкетирование было проведено с целью выявления педагогов имеющих мотив вознаграждения, мотив достижения, и идейный мотив. 50% педагогов отметили «мотив вознаграждения», данных сотрудников в работе интересуют деньги и другие материальные блага, хотя зарплата преподавателя не так уж и высока, но в сравнении с другими организациями, торговлей, социальной сферой, заработная плата педагога на сегодняшний день выше. 10% педагогов имеют «социальный мотив» – для этих преподавателей важны в первую очередь хорошие взаимоотношения с руководством Техникума и коллегами. около 15% педагогов имеют «процессный мотив», данная категория преподавателей трудится ради удовольствия. Это в основном преподаватели пенсионного и предпенсионного возраста. 20% преподаватели, а это в основном молодые специалисты имеют «мотив достижения» – эти сотрудники стремятся к самоутверждению в новом коллективе. 10% преподавателей имеют «идейный мотив» – для них важно достижение совместных с организацией целей.

9 слайд Результаты анкетирования педагогов «Определение типа трудовой мотивации работ
Описание слайда:

Результаты анкетирования педагогов «Определение типа трудовой мотивации работника». Только по одной анкете сложно определить тип трудовой мотивации, поэтому я провела еще одно анкетирование по методике Герчикова. Из данной анкеты, можно узнать какие педагоги имеют инструментальный, хозяйский, патриотический, люмпенизированный, профессиональный тип мотива. По итогам анкетирования можно сделать следующий вывод: Инструментальный тип – 45% (основная цель данных людей размер заработка) Патриотический тип- 27% (самое важное – это коллектив или организация) Профессиональный тип- 19,6% (важно не столько быть высокооплачиваемым, сколько высокопрофессиональным) Хозяйский тип- 8% (ориентированы на результат, а не на процесс работы) Люмпенизированный- 0%

10 слайд Результаты анкетирования по оценке мотивации сотрудников образовательного учр
Описание слайда:

Результаты анкетирования по оценке мотивации сотрудников образовательного учреждения. Данная анкета разработана конкретно для сотрудников образовательного учреждения (приложение Г). Анкета составлена так, чтобы каждый преподаватель отметил по десятибалльной шкале по каждому из нижеперечисленных факторов, насколько он важен с точки зрения повышения производительности вашего труда (что 1 – низкая значимость фактора, 2 – более высокая и т.д., 10 – очень высокая). Цифры в таблице 1.1 это средний бал. Имея данную таблицу на каждого преподавателя, можно индивидуально походить к стимулированию педагога. Результаты анкетирования по оценке мотивации сотрудников 1. Стабильность заработка 8,1 2. Возможность получать более высокую зарплату в зависимости от результатов труда 8.9 3. Возможность карьерного роста 4.6 4. Признание и одобрение со стороны руководства 7.7 5. Признание и любовь учеников 7,8 6. Признание со стороны родителей 7,6 7. Возможность самореализации, полного использования способностей 6 8. Возможность самостоятельности и инициативы в работе 6 и т.д. основным стимулом в работе педагогов являются: социальные гарантии, возможность получать более высокую зарплату в зависимости от результатов труда, стабильность заработка. На втором месте: возможность развития, самосовершенствования, возможность по результатам работы получить признание в организации, в городе, стране. На третьем месте: признание и одобрение со стороны руководства, признание и любовь учеников, признание со стороны родителей. На четвертом месте: хорошие условия на работе, хорошие отношения в коллективе. Отсюда можно сделать следующий вывод, что для педагогов наиболее важны материальные и организационные формы стимулирования.

11 слайд Прогнозируемый результат - Создание эффективной системы мотивации и стимулиро
Описание слайда:

Прогнозируемый результат - Создание эффективной системы мотивации и стимулирования; - Повышение результативности каждого сотрудника путем разработки и внедрения индивидуальных мотивационных карт; - Корректирование системы материального стимулирования; - Разработка системы морального стимулирования; - Мониторинг мотивационной среды.

12 слайд  Спасибо за внимание!
Описание слайда:

Спасибо за внимание!

Общая информация

Номер материала: ДВ-342856



Очень низкие цены на курсы переподготовки от Московского учебного центра для педагогов

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 60% скидки (только до конца зимы) при обучении на курсах профессиональной переподготовки (124 курса на выбор).

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: KURSY.ORG

Вам будут интересны эти курсы:

Курс повышения квалификации «Конкурентоспособность образовательных организаций»
Курс профессиональной переподготовки «Организация инклюзивного обучения в сфере образования»
Курс повышения квалификации «Современный переговорный процесс в практике образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Особенности управления образовательными организациями общего образования»
Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности структурного подразделения в сфере профессионального образования»
Курс профессиональной переподготовки «Руководство и управление образовательной организацией»
Курс повышения квалификации «Контрольно-надзорные мероприятия в общеобразовательных организациях»
Курс повышения квалификации «Стратегическое планирование в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Правовые аспекты деятельности образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Применение социальных медиа в обучении»
Курс повышения квалификации «Проблема управления качеством высшего образования с учетом внедрения ФГОС 3+»
Курс повышения квалификации «Антикризисное управление в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Использование PR технологий в практике образовательных организаций»
Курс повышения квалификации «Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО»
Курс повышения квалификации «Современные тенденции цифровизации образования»

Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Сертификат о создании сайта

Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

Грамота за использование ИКТ в работе педагога

Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.