Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Дошкольное образование / Презентации / ТЕХНОЛОГИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Дошкольное образование

ТЕХНОЛОГИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

библиотека
материалов
Крутий Ирина Михайловна, заведующий ДОО №1 «Веснянка» ТЕХНОЛОГИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМ...
Что можно сделать со временем	Что нельзя сделать со временем
Что можно сделать со временем	Что нельзя сделать со временем Прожить	Останови...
История возникновения технологии тайм-менеджмента «Одно лишь время следует бе...
Первые принципы тайм менеджмента сформулировал в своих письмах итальянский...
Бенджамен Франклин изобрёл систему управления временем, которая позволяет...
В конце 60-х годов XX века тай-менеджмент как отдельная дисциплина получило п...
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО… УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ПЛАНИРОВАНИЕ В...
Поиск оригинальных механизмов для повышения эффективности работы коллектива
Тайм-менеджмент – это совокупность законов, правил, методов, стратегий, котор...
Основные уровни тайм-менеджмента
НУЖЕН ЛИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ? Качественное выполнение рабочего плана с КПД до 85-...
ВРЕМЯ = РЕЗУЛЬТАТ
ПИРАМИДА ФРАНКЛИНА ВРЕМЯ = РЕЗУЛЬТАТ
«Когда я не знаю, на какую гавань мне нужно держать курс, тогда ни один ветер...
Список дел на неделю №	Содержание работы 1	Прием родителей 2	Оперативный конт...
Планирование на неделю №	Содержание работы	Пн	Вт	Ср	Чт	Пт 1	Прием родителей	+...
№	Содержание работы	Пн	Вт	Ср	Чт	Пт 1	Прием родителей	+				 2	Оперативный конт...
ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ Содержание работы	IX	X	XI	XII	I	II	III	IV	V	VI	VII	V...
«Хронометраж - инструмент не для педантичных и мелочных людей, а для экономно...
Хронометраж Рабочее время	Содержание работы 8.00 – 8.15	Контроль за выходом с...
Жесткие и гибкие задачи Жесткие – четко определены по времени Гибкие – эти за...
Хронометраж: обзор и контроль Рабочее время	Содержание работы	Факт выполнения...
Преимущества хроноблокнота
Матрица Эйзенхауэра Важно-срочно («горящий» проект, неотложные дела, критичес...
4 причины перехода на электронный тайм-менеджмент
ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ Электронная почта методического кабинета Управлен...
32 1

Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Крутий Ирина Михайловна, заведующий ДОО №1 «Веснянка» ТЕХНОЛОГИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМ
Описание слайда:

Крутий Ирина Михайловна, заведующий ДОО №1 «Веснянка» ТЕХНОЛОГИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Время – это один из наиболее ценных ресурсов человека, из которого состоит вся наша жизнь. Только от нас зависит, как мы используем отпущенное нам время…

№ слайда 2 Что можно сделать со временем	Что нельзя сделать со временем
Описание слайда:

Что можно сделать со временем Что нельзя сделать со временем

№ слайда 3 Что можно сделать со временем	Что нельзя сделать со временем Прожить	Останови
Описание слайда:

Что можно сделать со временем Что нельзя сделать со временем Прожить Остановить Вернуть Достичь целей Ускорить

№ слайда 4
Описание слайда:

№ слайда 5 История возникновения технологии тайм-менеджмента «Одно лишь время следует бе
Описание слайда:

История возникновения технологии тайм-менеджмента «Одно лишь время следует беречь…» Сенека Луций Анней Сенека рекомендовал: вести письменный учет времени; делить время на: хорошо, плохо потраченное и утерянное за бездельем; оценивать свою жизнь согласно наполненности прожитого периода.

№ слайда 6 Первые принципы тайм менеджмента сформулировал в своих письмах итальянский
Описание слайда:

Первые принципы тайм менеджмента сформулировал в своих письмах итальянский ученый, писатель и гуманист Леон Альберти: «составь список необходимых дел и выдели время на их выполнение» «расположить дела в списке по их важности»

№ слайда 7 Бенджамен Франклин изобрёл систему управления временем, которая позволяет
Описание слайда:

Бенджамен Франклин изобрёл систему управления временем, которая позволяет действовать в несколько раз эффективнее обычного человека. «Если любишь жизнь, не трать время зря, потому что жизнь состоит из времени.»  Бенджамин Франклин

№ слайда 8 В конце 60-х годов XX века тай-менеджмент как отдельная дисциплина получило п
Описание слайда:

В конце 60-х годов XX века тай-менеджмент как отдельная дисциплина получило признание и приобрело широкую популярность в процветающих бизнес-странах. С 90-х годов использование тайм-менеджмента распространилось на управление в других сферах человеческой деятельности

№ слайда 9 ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО… УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ПЛАНИРОВАНИЕ В
Описание слайда:

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО… УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВРЕМЕНИ - ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО И ЛИЧНОГО ВРЕМЕНИ

№ слайда 10
Описание слайда:

№ слайда 11
Описание слайда:

№ слайда 12
Описание слайда:

№ слайда 13 Поиск оригинальных механизмов для повышения эффективности работы коллектива
Описание слайда:

Поиск оригинальных механизмов для повышения эффективности работы коллектива

№ слайда 14 Тайм-менеджмент – это совокупность законов, правил, методов, стратегий, котор
Описание слайда:

Тайм-менеджмент – это совокупность законов, правил, методов, стратегий, которые направлены на достижение результата – эффективное использование времени: рабочего и свободного для достижения поставленных жизненных целей

№ слайда 15 Основные уровни тайм-менеджмента
Описание слайда:

Основные уровни тайм-менеджмента

№ слайда 16 НУЖЕН ЛИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ? Качественное выполнение рабочего плана с КПД до 85-
Описание слайда:

НУЖЕН ЛИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ? Качественное выполнение рабочего плана с КПД до 85-98% Консолидация членов коллектива, активность Позитивный психологи-ческий климат Готовность к инновационной деятельности Творческая инициатива, высокая работо-способность Самообразова-ние, самораз-витие, профмастерство Результативность технологии

№ слайда 17 ВРЕМЯ = РЕЗУЛЬТАТ
Описание слайда:

ВРЕМЯ = РЕЗУЛЬТАТ

№ слайда 18 ПИРАМИДА ФРАНКЛИНА ВРЕМЯ = РЕЗУЛЬТАТ
Описание слайда:

ПИРАМИДА ФРАНКЛИНА ВРЕМЯ = РЕЗУЛЬТАТ

№ слайда 19 «Когда я не знаю, на какую гавань мне нужно держать курс, тогда ни один ветер
Описание слайда:

«Когда я не знаю, на какую гавань мне нужно держать курс, тогда ни один ветер не будет для меня попутным» Луцилий Сенека План – ничто, планирование – ВСЁ!

№ слайда 20 Список дел на неделю №	Содержание работы 1	Прием родителей 2	Оперативный конт
Описание слайда:

Список дел на неделю № Содержание работы 1 Прием родителей 2 Оперативный контроль 3 Подготовка к педсовету 4 Проведение консультаций 5 Тематический контроль 6 …

№ слайда 21 Планирование на неделю №	Содержание работы	Пн	Вт	Ср	Чт	Пт 1	Прием родителей	+
Описание слайда:

Планирование на неделю № Содержание работы Пн Вт Ср Чт Пт 1 Прием родителей + 2 Оперативный контроль + + + + + 3 Подготовка к педсовету + + + 4 Проведение консультаций + 5 Тематический контроль + + + + + 6

№ слайда 22 №	Содержание работы	Пн	Вт	Ср	Чт	Пт 1	Прием родителей	+				 2	Оперативный конт
Описание слайда:

№ Содержание работы Пн Вт Ср Чт Пт 1 Прием родителей + 2 Оперативный контроль + + + + + 3 Подготовка к педсовету + + + 4 Проведение консультаций + 5 Тематический контроль + + + + + 6 Анализ работы за неделю. Коррекция. 7 Планирование на следующую неделю. Перенос дел. Делегирование , распределение

№ слайда 23 ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ Содержание работы	IX	X	XI	XII	I	II	III	IV	V	VI	VII	V
Описание слайда:

ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ Содержание работы IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII Педагогичес-кий совет + + + Методическое объединение + + Тематический семинар + Виды контроля IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII Оперативный + + + + + + + + + + + + Тематический + + Комплексный +

№ слайда 24 «Хронометраж - инструмент не для педантичных и мелочных людей, а для экономно
Описание слайда:

«Хронометраж - инструмент не для педантичных и мелочных людей, а для экономно расходующих свои силы. Если вы хотите, чтобы расходы времени оптимизировались сами - просто начните их письменно фиксировать». (Г. Архангельский)

№ слайда 25 Хронометраж Рабочее время	Содержание работы 8.00 – 8.15	Контроль за выходом с
Описание слайда:

Хронометраж Рабочее время Содержание работы 8.00 – 8.15 Контроль за выходом сотрудников на работу. Расстановка кадров 8.15 – 8.30 8.30 – 8.45 Прием граждан 8.45 – 9.00 9.00 – 9.15 9.15 – 9.30 9.30 – 9.45 Контроль за деятельностью педагогов 9.45 – 10.00

№ слайда 26 Жесткие и гибкие задачи Жесткие – четко определены по времени Гибкие – эти за
Описание слайда:

Жесткие и гибкие задачи Жесткие – четко определены по времени Гибкие – эти задачи можно выполнить в течение дня

№ слайда 27 Хронометраж: обзор и контроль Рабочее время	Содержание работы	Факт выполнения
Описание слайда:

Хронометраж: обзор и контроль Рабочее время Содержание работы Факт выполнения Приоритет (делегирование) Хронофаги «поглотители времени» 8.00 – 8.15 Контроль за выходом сотрудников на работу. Расстановка кадров Выполнено 8.15 – 8.30 8.30 – 8.45 Прием граждан Выполнено ---- 8.45 – 9.00 9.00 – 9.15 9.15 – 9.30 9.30 – 9.45 Контроль за деятельностью педагогов Не выполнено Методист Срочный и важный телефонный звонок 9.45 – 10.00

№ слайда 28 Преимущества хроноблокнота
Описание слайда:

Преимущества хроноблокнота

№ слайда 29 Матрица Эйзенхауэра Важно-срочно («горящий» проект, неотложные дела, критичес
Описание слайда:

Матрица Эйзенхауэра Важно-срочно («горящий» проект, неотложные дела, критические ситуации, форс-мажоры, «авралы») Важно – не срочно (написание отчета, который сдавать еще не скоро, подготовка к участию в мероприятии через три месяца, планирование долгосрочных целей) У нас еще есть время, но если этого не сделать, то это переместится в первую группу. Не важно – срочно телефонные звонки, внезапные посетители, мелкие дела, рутина, «навязанные» проблемы Не важно – не срочно поглотители времени: мелочи, отнимающие время

№ слайда 30 4 причины перехода на электронный тайм-менеджмент
Описание слайда:

4 причины перехода на электронный тайм-менеджмент

№ слайда 31
Описание слайда:

№ слайда 32 ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ Электронная почта методического кабинета Управлен
Описание слайда:

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ Электронная почта методического кабинета Управления образования администрации города Шахтерска Электронный адрес сайта методического кабинета Управления образования администрации города Шахтерска Электронная почта Шахтерского дошкольного образовательного учреждения общеразвивающего типа № 1 «Веснянка»


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Автор
Дата добавления 28.03.2016
Раздел Дошкольное образование
Подраздел Презентации
Просмотров245
Номер материала ДВ-561041
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх