ФРОНТАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ
Сроки
Содержание
Рабочая группа
Итоги
Сентябрь
Предварительный фронтальный контроль: - анализ результатов прошлого года; - готовность школы к новому учебному году: материально-техническая база, обеспечение кадрами, комплектование кружков, объединений доп. образования, создание воспитательных центров, состояние школьной документации, анализ трудоустройства, итоги летнего отдыха
Руководители школы, бухгалтер
Педсовет, совещание при директоре, приказ по школе
Октябрь, январь
Текущий фронтальный контроль: -итоги планирования воспитательной работы в классах, охват дополнительным образованием; - сохранность контингента дополнительного образования; - ведение документации классными руководителями; - смотр лабораторий классных руководителей; - выполнение учащимися Устава школы
Руководители школы, руководители МО, учителя, кл. руководители
Педсовет, совещание при директоре, производственное совещание, заседание МО или кафедры воспитания
май
Итоговый фронтальный контроль: -завершение учебного года: итога работы за учебный год; диагностика эффективности методической работы, оценка деятельности классных руководителей, оценка работы органов ученического самоуправления и детских организаций; - результативность деятельности кружков и секций дополнительного образования. Тематический контроль
Заместитель директора по в/р, руководители МО
Итоговый педсовет, рабочее совещание при зам. директора, заседание МО
октябрь
Изучение деятельности классных руководителей: -5-х (10-х) классов по адаптации учащихся; - 9:х, 11-х классов по профориентации выпускников
Зам. директора по в/р
Справка, совещание при директоре
ноябрь
Охрана жизни и здоровья детей, формирование здорового образа жизни; профилактика негативных проявлений среди учащихся; состояние горячего питания
Заместители директора
Справка. Производственное совещание
декабрь
Оценка деятельности аттестуемых учителей по внеклассной работе; состояние духовно-нравственного воспитания учащихся
Заместители директора
Совещание. Справка Заседание МО кл. руководителей
январь
Анализ результатов воспитательной работы за полугодие: - итога диагностики уровня воспитанности учащихся; -итога контроля за уровнем профессионализма классных руководителей
Заместитель директора по воспитательной работе, руководители МО, кл. руководители
Педсовет, производственное совещание, совещание приЗДВР
февраль
Реализация программы «Семья и школа»: взаимодействие кл. руководителей с семьей по формированию личности, по работе с трудными, одаренными детьми, по профилактике и предупреждению употребления нарковеществ
Заместитель директора по воспитательной работе, психолог, социальный педагог, родительский совет
Общешкольное собрание, совещание с участием родителей
март
Гражданско-правовое образование и воспитание школьников; патриотическое воспитание и образование
Заместители директора, руководители МО учителей истории, географии, литературы, кл. руководители
Справка, рабочее совещание с участием ученического актива
Апрель, май
Итоги работы над методической темой школы; анализ инновационных форм внеурочной работы с учащимися; летний отдых: задачи и перспективы
Заместители директора, руководители проблемных групп
Заседание метод-совета, справка, семинар -совещание, рабочее совещание
Варианты тематического контроля
руководителей (молодых, опытных, классов коррекции).
О выполнении решений педсовета (ов), приказа УО, школы о...
Анализ работы классных руководителей:
- по созданию воспитательной системы;
по обеспечению программно-целевого подхода в воспитательной работе;
по поддержке деятельности детских организаций или органов самоуправления.
Мониторинг воспитанности учащихся 9-х, 11 -х классов.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ
Сроки
Содержание
Рабочая группа
Итоги
Сентябрь, октябрь
Изучение готовности к работе молодых учителей и классных руководителей, их адаптация в педагогическом коллективе к требованиям школы
Директор, зам. директора, руководитель «школы молодого учителя»
Собеседования, рекомендации, оказание методической помощи
Октябрь, февраль
Изучение опыта аттестуемых учителей по организации внеурочной деятельности учащихся
Члены аттестационной комиссии
Представление характеристик, творческие отчеты, обобщение опыта
Март-апрель
Создание педагогических условий саморазвития, самовыражения учащихся во внеурочной деятельности классными руководителями 7-х и 9-х классов
Зам. директора по воспитательной работе, руководители МО, МО кл. руководителей
Собеседования, тематический отчет
В течение года
Взаимопосещение уроков учителями-предметниками, внеклассных мерогриятий классными руководителями
Заместители директора, руководители МО
Собеседования, анализ и самоанализ уроков и внеклассных мероприятий
Варианты тем персонального контроля
Изучение деятельности классного руководителя по реализации школьной методической темы.
Профессиональная инфантильность и её причины.
Особенности работы классного руководителя 10-х, 11-х классов со старшеклассниками.
КЛАССНО-ОБОБЩАЮЩИЙ КОНТРОЛЬ
Сроки
Содержание
Рабочая группа
Итоги
октябрь
Изучение уровня организации учебно-воспитательного процесса класса
Заместители директора
Рабочее совещание
январь
Организация учебно-воспитательной работы в 8-х классах
Заместители директора
Совещание при директоре, справка
февраль
Анализ уровня знаний и воспитанности учащихся 9-х классов
Заместители директора
Справка, рабочее совещание
март
Анализ формирования у учащихся 10-го класса национального самосознания и межличностных отношений
Зам. директора по национальному образованию и воспитательной работе
Справка, объединенное заседание с участием стар шеклас сников
май
Организация летнего труда и отдыха учащихся 10-го класса
Заместитель директора по воспитательной работе
Малый педсовет, собрание учащихся
ВИДЫ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ВНУТРИШКОЛЬНОГО КОНТРОЛЯ
КОНТРОЛЬ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
1. Компетентность и добросовестность очевидны, проверены временем
Цель контроля: Уровень продуктивности проводимой работы
2. Мастера своего дела, но нуждаются в новых идеях
Цель контроля: Увлечь идеей (собеседование, посещение мероприятий)
3. Нуждаются только в методическом контроле
Цель контроля: Методическая помощь (посещение мероприятий, собеседование)
4. Недостаточная добросовестность, профессиональная инфантильность, низкий профессионализм
Цель контроля: Наблюдение за профессионализмом (посещение, собеседование)
5. Вновь принятые на работу (со стажем и молодые)
Цель контроля: Проверить, насколько учитель владеет педагогическим искусством. Прогноз пед. потенциала. Оказание методической помощи
Оценка качества
воспитательной работы классного руководителя
Процедура оценивания результатов работы педагога включает в себя следующие виды изучения:
выполнение педагогами должностных обязанностей в виде собеседования в заранее установленном и известном педколлективу порядке (например, по окончании каждого полугодия);
выполнение плана воспитательной работы, где основным «зеркалом» профессионализма является
раздел «педагогические наблюдения»;
анализ анкет и опросников, диагностирующих характер отношений «воспитатель-воспитанник»,
«воспитатель-родители» и др.;
вовлеченность, занятость детей в дополнительной развивающей деятельности (помогающей
социализации) в школе и за ее пределами: кружки, секции, клубы и т.д. (в особенности тех из
воспитанников, у кого есть проблемы с учебой);
• результаты контроля посещенных классных часов, воспитательных мероприятий, наблюдения
за поведением и деятельностью классного коллектива в общешкольных делах в течение учебного
года и т.д.
Изучение
деятельности классного руководителя заместителем директора
по ВР
Приступая к изучению деятельности классного руководителя, заместитель директора
должен:
четко сформулировать цель изучения, составить ее план;
раскрыть объём, содержание, формы и методы изучения;
ознакомить каждого проверяющего и проверяемого с методами педагогического анализа
воспитательного процесса и способами фиксирования полученных данных;
• призвать к соблюдению в процессе работы доброжелательности и открытости.
Изучение состояния воспитательной работы с учащимися в каждом отдельном классе
предполагает, прежде всего, ознакомление с планами классных руководителей.
Можно обратить внимание на следующее:
1. Как глубоко изучил классный руководитель ученический коллектив?
Сделал ли классный руководитель критический анализ содержания, форм, методов и результатов
своей работы в классе?
Сумел ли поставить конкретные задачи с учетом общих целей, а также уровня воспитанности
детей?
Какие мероприятия осуществлены и намечены для сплочения ученического коллектива?
Какое внимание уделил классный руководитель работе с активом класса, организации
ученического самоуправления?
Уделено ли внимание совместной работе с учителями, работающими в данном классе?
Как классный руководитель привлекает родителей, общественность к воспитательной работе
в классе, как организует работу по повышении педагогической культуры родителей?
Анализ главного документа классного руководителя - плана воспитательной работы - позволит
заместителю директора составить представление о целенаправленности его деятельности по
воспитанию и развитию личности каждого ребенка в классном коллективе.
Примерная схема аспектного анализа внеклассного мероприятия
Форма проведения
Содержание
Возможность самореализации личности во внеклассном мероприятии
Воспитательные возможности мероприятия
1. Место проведения (использование возможностей школы).
2. Соответствие оформления содержанию мероприятия.
3. Соответствие формы и содержания мероприятия.
4.Организация разных видов деятельности.
5.Четкость проведения.
6.Зрелищность.
7.Продолжительность.
1.Взаимосвязь содержания мероприятия с учебной работой.
2. Продуманность мероприятия (глубина содержания и логика подачи материала, влияние содержания на развитие интересов учащихся.
3. Элемент поиска, новизна в содержании мероприятия.
4. Побуждает ли внеклассное мероприятие к самообразованию?
5. Внимание и интерес аудитории (опирается ли содержание мероприятия на интересы ребят)
1. Адресность (соответствие возрастным особенностям).
2. Творчество как элемент самореализации личности.
3. Является ли внеклассное мероприятие стимулом в духовном и интеллектуальном развитии личности.
4. Выразительность исполнения.
5. Формирование умений и навыков в процессе подготовки и проведения мероприятий.
1. Массовость и активность учащихся.
2. Формированию каких черт творческой личности способствует данное мероприятие?
(неординарность, организаторские качества, демократизм, гуманизм)
3. Воспитание общей культуры.
4. Состязательность и соревновательность.
5. Эмоциональный настрой.
6. Создание условий для самовыражения детей.
Выводы:____________________________________________________________________________________________________________________________________
Предложения:________________________________________________________________________________________________________________________________
Примерные критерии оценки внеклассного мероприятия
Цель посещения_______________________________________________________
Форма мероприятия___________________________________________________
Ф.И.О. классного руководителя_________________________________________
Показатели
Педагогические
Методические
Организационные
Актуальность содержания
Личностно-ориентированный подход
Психологическая готовность учащихся
Уровень общения с детьми
Новизна формы
Образовательный уровень
Наличие ситуации успеха
Эмоциональная насыщенность
Четкость
Наглядность
Уровень организационных умений
Наличие самоуправления
Памятка
по внутришкольному контролю заместителя директора по воспитательной работе.
№ п-п
Что проверяется
Срок
1.
Наличие плана воспитательной работы на учебный год
Сентябрь
2.
График проведения и тематика классных часов на каждую четверть
1раз в четверть
3.
Качество подготовки и проведения классных часов
1-2 раза в четверть
4.
Качество подготовки и проведения внеклассных мероприятий
1 раз в четверть
5.
Работа классных руководителей с дневниками учащихся (запись планов на каникулы, оценка деятельности учащихся в общественной жизни)
1 раз в четверть
6.
Ведение школьной документации по кружковой деятельности
1-2 раза в четверть
7.
Эффективность работы кружков и секций
2 раза в четверть
8.
Эффективность работы с родителями:
Посещение родительских собраний
9.
Мониторинг состояния воспитанности, фронтальная экспресс-диагностика
1 раз в год
При осуществлении ВШК используются различные формы и методы контроля:
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.