Тест «Способны ли Вы стать руководителем».

Тест «Способны ли Вы стать руководителем?»

Если попробовать представить себе образ руководителя, исходя из описаний ученых, то у нас получится существо мифологическое. Даже перечислять не будем, что должно уметь, делать и о чем думать это совершенство. Да, это факт, что, несмотря на престижность и более высокий уровень оплаты по сравнению с любой другой категорией работников, ХОРОШИХ менеджеров все равно постоянно не хватает. Тем не менее, сочетание способностей, позволяющее человеку стать руководителем, не такое уж редкое и необычное.

Предлагаемый тест позволяет оценить способности и склонности человека к управленческой деятельности. Прочитав вопрос, выберите тот вариант ответа, который соответствует Вашим привычкам и характеру. Далее, пользуясь ключом, подсчитайте сумму баллов, набранную Вами в результате самооценки. В зависимости от полученного результата Вы можете ответить себе на вопрос: «Способны ли вы стать руководителем?» и насколько ярко эта способность выражена.

1. Представьте себе, что с завтрашнего дня Вам предстоит руководить большой группой сотрудников, которые несколько старше Вас по возрасту. Чего больше всего Вы опасались бы в этом случае?

а) Что можете оказаться менее осведомленными в сути дела, чем они?

б) Что вас будут игнорировать и оспаривать принимаемые вами решения?

в) Что не удастся выполнить работу на том уровне, как Вам бы хотелось?

2. Если Вам в каком-либо деле постигнет крупная неудача, то Вы:

а) постараетесь утешиться, пренебрегая ею, считая случившееся несущественным («Подумаешь, бывает и хуже!») и направитесь развеется, например, на концерт?

б) начнете лихорадочно раздумывать: а нельзя ли свалить вину на кого-нибудь другого или, в крайнем случае, на объективные обстоятельства?

в) проанализируете причины неудачи, оценивая, в чем был Ваш собственный промах и как исправить дело?

г) опустите руки от случившегося, испытаете отчаяние, впадете в депрессию?

3. Какое из нижеперечисленных сочетаний качеств и черт наиболее подходит Вам?

а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, послушный.

б) приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный.

в) работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.

4. Считаете ли Вы, что большинство людей:

а) любят работать хорошо и старательно?

б) добросовестно относятся к работе только тогда, когда их труд оплачивается должным образом?

в) считают работу необходимостью, не более?

5. Руководитель должен быть ответственен за:

а) поддержание хорошего настроения в коллективе (тогда и с работой не будет хлопот);

б) отличное и своевременное выполнение заданий (будут довольны и начальники, и подчиненные).

6. Вообразите, что Вы являетесь руководителем какого-либо коллектива и должны в течение недели представить вышестоящему начальству план определенных работ. Как Вы поступите?

а) Составите проект плана, доложите о нем начальству и попросите поправить, если что не так?

б) Выслушаете мнение подчиненных специалистов, после чего составите план, принимая только те из высказанных предложений, которые согласуются с Вашей точкой зрения?

в) Поручите составить проект плана подчиненным и не станете вносить в него никаких существенных поправок, послав для согласования в вышестоящую инстанцию своего заместителя или другого компетентного работника?

г) Проект плана разработаете совместно со специалистами ,после чего доложите о плане руководству, обосновывая и отстаивая его положения?

7. На Ваш взгляд, наилучших результатов достигает тот руководитель, который:

а) бдительно следит, чтобы все его подчиненные точно выполняли свои функции и задания;

б) подключает подчиненных к решению общей задачи, руководствуясь принципом «доверяй, но проверяй!»

в) заботится о работе, но за суматохой дел не забывает и о тех, кто ее выполняет.

8. Работая в каком-либо коллективе, считаете ли Вы ответственность за свою собственную работу равнозначной Вашей ответственности за итоги работы всего коллектива в целом?

а) да;

б) нет.

9. Ваше мнение или поступок встречен критически другими. Как Вы будете вести себя?

а) Не поддадитесь мгновенной защитной реакции и не поспешите с возражениями, а сумеете трезво взвесить все «за» и «против».

б) Не спасуете, а постараетесь доказать преимущество своего воззрения.

в) В силу вспыльчивого характера не сумеете скрыть свою досаду и, возможно, обидитесь и разгневаетесь.

г) Промолчите, но взгляда своего не измените и поступать будете по-прежнему.

10. Что лучше решает воспитательную задачу и приносит наибольший успех?

а) поощрение

б) наказание

11. Хотели бы Вы:

а) чтобы другие видели в Вас хорошего друга?

б) чтобы никто не усомнился в Вашей честности и решимости оказать помощь в нужный момент?

в) вызвать у окружающих восхищение Вашими качествами и достижениями?

12. Любите ли Вы принимать самостоятельные решения?

а) да;

б) нет.

13. Если Вы должны принять важное решение или дать заключение по тому или иному ответственному вопросу, то Вы:

а) стараетесь сделать это безотлагательно и, сделав, не возвращаетесь снова и снова к этому делу;

б) делаете это быстро, но потом долго терзаетесь сомнениями «а не лучше ли было бы сделать иначе?»

в) стараетесь не делать никаких шагов как можно дольше.

Ключ к тесту:

1. а-0, б-2, в-4

2. а-2, б-0, в-6, г-0

3. а-0, б-3. в-2

4. а-6, б-2, в-0

5. а-3, б-5

6. а-3, б-0, в-1, г-6

7. а-2, б-6, в-4

8. а-6, б-0

9. а-2, б-6, в-4

10. а-3, б-0

11. а-3. б-5, в-0

12. а-3, б-0

13. а-6, б-3, в-0

Интерпретация результатов

Если вы набрали больше 40 очков. Значит, у Вас много задатков стать хорошим руководителем с современным стилем поведения. Вы верите в людей, в их знания и добрые качества, требовательны к себе и своим коллегам. Не станете терпеть в своем коллективе лодырей и не будете стараться завоевывать дешевый авторитет. Для добросовестных подчиненных будете не только начальником, но и хорошим товарищем, который в трудных ситуациях сделает все возможное для оказания помощи и поддержки словом и делом.

Если Вы набрали от 10 до 40 очков. Могли бы руководить определенными объектами и работами, но нередко сталкивались бы с трудностями (и тем чаще, чем меньше очков вы набрали). Старались бы быть для своих подчиненных опекуном, но иногда могли бы выместить на них сове дурное настроение и гнев; оказывали бы помощь и давали бы разного рода советы, невзирая на то, есть ли в них необходимость.

Если вы набрали менее 10 очков. Скажем откровенно, что у Вас мало шансов достичь успехов в качестве руководителя. Разве только если у Вас хватит силы воли пересмотреть многие взгляды и отказаться от укоренившихся привычек. Прежде всего надо обрести веру в людей и самого себя.