Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Тесты / Тестирование по МДК 02.01. "Управление коллективом исполнителей" на тему "Кадровое планирование"

Тестирование по МДК 02.01. "Управление коллективом исполнителей" на тему "Кадровое планирование"

  • Другое

Поделитесь материалом с коллегами:

Тестирование по теме «Кадровое планирование»


  1. Кадровое планирование – это

  1. Процесс, посредством которого топ- менеджеры определяют замыслы и цели организации и средства их достижения;

  2. Оценка количества и качеств сотрудников, которые понадобятся организации в будущем для реализации намеченных целей;

  3. Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников;

  4. Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников, имеющих требуемые навыки.


  1. На кадровое планирование влияют факторы (несколько вариантов):

  1. Потребность;

  2. Спрос;

  3. Объём продаж;

  4. Доступность.


  1. При прогнозировании потребности определяют (несколько вариантов):

  1. Спрос на услуги;

  2. Количество работников;

  3. Тип работников;

  4. Предложение рынка труда.


  1. К внутренним источникам трудовых ресурсов относятся:

  1. Рынок труда;

  2. Сотрудники организации;

  3. Сотрудники конкурентной фирмы;

  4. Все ответы верны.


  1. После анализа потребности в работниках и их наличии определяется (несколько вариантов):

  1. Дефицит сотрудников;

  2. Профицит сотрудников;

  3. Некомпетентность персонала;

  4. Текучесть кадров.


  1. Соотнесите методы прогнозирования и их понятия:


  1. С нулевого уровня;

  2. «Верх дном»;

  3. Использование математических моделей;

  4. Моделирование;





  1. Анализ объёма продаж, а также связи между спросом и необходимым количеством сотрудников;

  2. Эксперимент с реальной ситуацией с помощью математической модели, представляющей эту ситуацию;

  3. Каждый отдел организации самостоятельно планирует потребность в персонале и передаёт информацию на каждый последующий уровень;

  4. Анализ обоснованности занимаемых должностей;



  1. Прогноз потребности – это

  1. Прогноз спроса на товары и услуги фирмы.

  2. Оценка количества и качеств сотрудников, необходимых для реализации намеченных целей

  3. Процесс, посредством которого топ- менеджеры определяют замыслы и цели организации и средства их достижения

  4. Все ответы верны.


  1. Прогноз наличия - это

  1. анализ способности фирмы обеспечить себя сотрудниками с необходимыми навыками и из каких источников;

  2. определение того, может ли быть получено необходимое количество работников в самой компании;

  3. Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников

  4. Все ответы верны.


Эталоны ответов:

п/п

Эталон

Балл

г

1

а,г

1

б,в

1

б

1

а,б

1

а-4 б-3 в-1 г-2

4

б

1

а

1


3 «удовлетворительно» - 50-69 % - 5-7 баллов

4 «хорошо» - 70-84 % - 8-9 баллов

5 «отлично» - 85-100% - 10-11 баллов


Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 21.03.2016
Раздел Другое
Подраздел Тесты
Просмотров153
Номер материала ДВ-544523
Получить свидетельство о публикации

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх