Инфоурок Директору, завучу Другие методич. материалыУправленческая деятельность заместителя директора школы в условиях ОЭР по формированию ИОС средствами интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности

Управленческая деятельность заместителя директора школы в условиях ОЭР по формированию ИОС средствами интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности

Скачать материал
Скачать материал "Управленческая деятельность заместителя директора школы в условиях ОЭР по формированию ИОС средствами интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности"

Настоящий материал опубликован пользователем Часовских Ирина Павловна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

Скачать материал
    • 03.01.2015 840
    • PPTX 1.4 мбайт
    • Оцените материал:
  • Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Часовских Ирина Павловна
    Часовских Ирина Павловна

    учитель русского языка и литературы, заместитель директора по УВР

    • На сайте: 10 лет и 2 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 17407
    • Всего материалов: 15

    Об авторе

    МБОУ СОШ №3 г. Петушки располагается на территории МО «Петушинский район», одного из шестнадцати районов, составляющих в целом Владимирскую область, ее западный форпост, вплотную примыкающий к Московской области. С точки зрения здоровья и общей культуры личности регион характеризуется следующими особенностями: неблагополучная демографическая ситуация, ухудшение состояния здоровья населения вследствие экологических и социальных проблем и др. Основные выводы по результатам мониторинга и статистическим данным нашего ОУ за последние 3 года: неуклонный рост количества неполных семей, детей, находящихся под опекой, детей из неблагополучных семей, ухудшение общего состояния здоровья учащихся 5-11 классов. Стратегия учебно-воспитательного процесса педагогического коллектива МБОУ СОШ №3 г. Петушки учитывает все названные выше особенности районирования, его специфические характеристики и определена общешкольной методической темой: «Личностно ориентированные подходы в учебно-воспитательном процессе как важное условие успешной социализации учащихся». Мой профессиональный стаж – 42 года, в данной школе работаю 38 лет (с 1977 года), Заслуженный учитель РФ, дважды победитель конкурса лучших учителей общеобразовательных школ РФ национального проекта «Образование» (2006, 2011). Методическую систему своей профессиональной деятельности выстраиваю в соответствии с условиями обучения, развития и воспитания современного ученика российской общеобразовательной школы, их отличительными качествами и требованиями государственного образовательного заказа.

Циклограмма заместителя директора по воспитательной работе на март

Файл будет скачан в форматах:

  • pdf
  • docx
193
21
03.03.2025
«Инфоурок»

Материал разработан автором:

Фомин Александр Владимирович

учитель

Об авторе

Категория/ученая степень: Первая категория
Место работы: МБОУ Редькинская ООШ
Свою профессиональную деятельность я начал в 1998 году учителем начальных классов. Проработав два года учителем, был назначен заместителем директора по УВР. Имею педагогическое образование по специальностям "учитель начальных классов", "учитель изобразительного искусства", "учитель экологии", "учитель истории". С 2002 года по 2015 год преподавал историю и обществознание, изобразительное искусство, МХК. В настоящее время являюсь директором и преподавателем русского языка и литературы.
Подробнее об авторе
Циклограмма обязательных задач для заместителя директора по воспитательной работе составлена в виде понедельного плана со списком дел. Циклограмма содержит обязательные дела, под которые сформулированы задачи и поручения. Циклограмма поможет спланировать и проконтролировать работу в марте. В марте особое внимание следует уделить мероприятиям и памятным датам, потому что они включены в примерный календарный план воспитательной работы на 2024/25 учебный год от Минпросвещения. Кроме этого нужно провести рабочие встречи и индивидуальные консультации с педагогами и родителями. На первой неделе желательно провести совещание с активом школы по вопросу подготовки и проведения мероприятий к событиям марта, на второй неделе посетить тематические классные часы. Важной задачей третьей недели является корректировка планов на апрель-май. На четвертой неделе нужно принять участие в мероприятиях, посвященных Всемирному дню театра. Можно воспользоваться готовой циклограммой или добавить свои мероприятия с учетом особенностей образовательной организации, а также учитывая региональные особенности и муниципальные мероприятия.

Краткое описание методической разработки

Циклограмма обязательных задач для заместителя директора по воспитательной работе составлена  в виде понедельного плана со списком дел. Циклограмма содержит обязательные дела, под которые сформулированы задачи и поручения. Циклограмма поможет  спланировать и проконтролировать работу в марте. В марте особое внимание следует  уделить мероприятиям и памятным датам, потому что они  включены  в примерный календарный план воспитательной работы на 2024/25 учебный год от Минпросвещения. Кроме этого нужно провести рабочие встречи и индивидуальные консультации с педагогами и родителями. На  первой неделе желательно провести совещание с активом школы по вопросу подготовки и проведения мероприятий к событиям марта, на второй неделе посетить тематические классные часы. Важной задачей третьей недели является корректировка планов на апрель-май. На четвертой неделе нужно принять участие в мероприятиях, посвященных Всемирному дню театра. Можно воспользоваться готовой циклограммой или добавить свои мероприятия с учетом особенностей образовательной организации, а также учитывая региональные особенности и муниципальные мероприятия.

Развернуть описание
Смотреть ещё 5 616 курсов

Методические разработки к Вашему уроку:

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Управленческая деятельность заместителя директора школы в условиях ОЭР по фо...

    1 слайд


    Управленческая деятельность заместителя директора школы в условиях ОЭР по формированию ИОС средствами интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности


    МБОУ СОШ №3 г.Петушки Владимирской обл.

    ЧАСОВСКИХ ИРИНА ПАВЛОВНА,
    заместитель директора по УВР



  • НА ПУТИ К ФОРМИРОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ  СРЕДЫ…      Свою профес...

    2 слайд

    НА ПУТИ К ФОРМИРОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ…
    Свою профессиональную компетентность заместителя директора школы в условиях ОЭР рассматриваю как ИНТЕГРАТИВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ.


    ИНТЕГРАТИВНОЕ
    ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
    ОБРАЗОВАНИЕ



    профессионально значимые личностные качества

    психолого- педагогические, управленческие знания

    освоенные
    профессиональные умения и способы решения профессиональных задач различного уровня сложности

    способности с высокой
    эффективностью осуществлять профессиональные функции динамично развивающейся системы управленческой деятельности

  • НА ПУТИ К  ФОРМИРОВАНИЮ ИОС … 



ПОЗИЦИИ  и СТИМУЛЫ 
для управленческой деят...

    3 слайд

    НА ПУТИ К ФОРМИРОВАНИЮ ИОС …





    ПОЗИЦИИ и СТИМУЛЫ
    для управленческой деятельности в условиях ОЭР

    1. Профессионально-личностные:
    «Всё, что желаемо – всё достижимо»,
    «Твоё будущее в руках твоего настоящего».


    2. Управленческие:
    «Школа - это мастерская, формирующая мысль
    и деятельность подрастающего поколения».



    3. Нормативно-правовые:
    НОИ «Наша новая школа»
    ФГОС второго поколения
    Долгосрочная целевая Программа развития образования Владимирской области на 2013-2015 годы



  • 4. Концептуальные и научно-методические:

 Программа развития школы «Форми...

    4 слайд





    4. Концептуальные и научно-методические:

    Программа развития школы «Формирование инновационной образовательной среды как условие становления школы личностного роста учителя и ученика и основа реализации НОИ «Наша новая школа» на 2010-2015 годы
    Образовательные программы школы, реализующие новые ФГОС начального общего и основного общего образования
    Концепция воспитательной системы школы культуротворческой направленности.
    Новая управленческая программа «Диагностика педагогических затруднений в условиях реализации НОИ «Наша новая школа», ФГОС второго поколения»
    Программа ОЭР «Формирование ИОС средствами интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности как условие реализации НОИ «Наша новая школа»
    Новый управленческий проект «Профессиональный имидж школы глазами учеников, родителей, общественности» с использованием ИКТ
    Комплексно-целевые программы, подпрограммы, проекты для учителя-предметника, классного руководителя и ученика
    5. Методические:
    Внутренняя и профессиональная потребность в актуализации и поиске инновационных форм методической работы

    «Сделай сегодня методических заготовок как можно больше, и завтра дела твои пойдут успешнее».




  • Этапы управленческой деятельности на пути к разработке модели ОЭР 




Этап...

    5 слайд

    Этапы управленческой деятельности на пути к разработке модели ОЭР





    Этап осознания важности, необходимости и неизбежности будущих преобразований в школе («заместитель директора по УВР» – «идейный вдохновитель», «генератор идей», «формальный лидер» со своими управленческими полномочиями). Принятие и готовность к анализу нормативно-правовой базы (ФГОС НОО, национальная образовательная инициатива «Наша новая школа», региональные программы развития образования).



    Этап формирования своей команды — идейных сторонников из числа педагогического коллектива, методически и технологически подготовленных к внедрению того или иного новшества.

    Этап формирования психологической и личностно-профессиональной готовности и готовности учителей к инновационной деятельности. Мониторинг готовности к созданию инновационной образовательно-развивающей среды для личностного роста учителя и ученика (Зачем нужны предстоящие изменения в нашей школе? Что лично мы получим от них? Как изменится наша профессиональная деятельность в связи с предстоящими изменениями?)

    Этап проблемного анализ собственной профессиональной деятельности и жизнедеятельности своего ОУ, построение «проблемного поля». Определение узловых и результатирующих проблем на данный момент и в перспективе.

  • УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ  РУКОВОДИТЕЛЯ  ОЭР на уровне ОУСпецифика моей управлен...

    6 слайд

    УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОЭР на уровне ОУ
    Специфика моей управленческой деятельности в качестве руководителя ОЭР сводится в выполнению 5 основных функций

    1. ПРОГНОСТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ: определяю перспективы развития школы,
    прогнозирую результативность деятельности всех направлений и служб, создаю условия для формирования ИОС в новых условиях…

    2. КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ФУНКЦИЯ: стараюсь дать квалифицированные советы по разным вопросам и направлениям ОЭР…

    3. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКУЮ ФУНКЦИЮ вижу в умении: 1) репрезентировать свою школу, педагогический коллектив, группу учителей или отдельного учителя на всех уровнях, включая федеральный (через систему профессиональных конкурсов, фестивалей, смотров, средств массовой информации, систему награждения); 2) раскрыть достижения в обучении и воспитании учащихся; 3) выступать на конференциях, симпозиумах, педагогических советах и т.д.

    4. ПОЛИТИКО-ДЕМОКРАТИЧЕCКАЯ ФУНКЦИЯ состоит в правильном понимании, разъяснении цели и задач ОЭР, решении проблем профессиональной этики и культуры. Важным моментом реализации этой функции считаю и внедрение в практику работы принципов демократизации и гуманизма…

    5. МЕНЕДЖЕРСКАЯ ФУНКЦИЯ предусматривает усиленное о внимание к руководству ОЭР, разработке механизмов управления ОЭР на всех этапах, сплочению педагогического коллектива в новых условиях…

  • ПРОГРАММА ОЭР предоставляет следующие ВОЗМОЖНОСТИ
           АДМИНИСТА...

    7 слайд






    ПРОГРАММА ОЭР предоставляет следующие ВОЗМОЖНОСТИ
    АДМИНИСТАЦИИ ОУ, УЧИТЕЛЮ-ПРЕДМЕТНИКУ, КЛАССНОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ, ПЕДАГОГАМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
    ознакомиться, разобраться, применить, а также самому ОПРЕДЕЛИТЬ и РАЗРАБОТАТЬ…
    Необходимые информационные, наглядно-практические материалы по вопросам формирования ИОС средствами интегративного подхода к УВ деятельности

    Структурированные тематические блоки, модули образовательных и воспитательных программ, программ научно-исследовательской, проектной и творческой деятельности обучающихся

    Циклы, серии интегрированных занятий, презентации, логические схемы, учебные опорно-занимательные таблицы и др.

    Тематику и содержание интегрированных комплексно-целевых, долгосрочных и краткосрочных программ, подпрограмм, проектов для учащихся, учителей, родителей

    Яркие странички учебно-воспитательных мероприятий

    Сценарные материалы для внутришкольной системы повышения профессиональной квалификации

    Инновационные формы методической работы со всеми заинтересованными структурами в системе учебно-воспитательной работы

  • МЕТОДИЧЕСКАЯ «МАТРЕШКА» как комплекс взаимосвязанных  ПРОГРАММ, ИННОВАЦИОННЫХ...

    8 слайд

    МЕТОДИЧЕСКАЯ «МАТРЕШКА» как комплекс взаимосвязанных ПРОГРАММ, ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ для УЧЕНИКА и УЧИТЕЛЯ, калейдоскоп идей и практических действий
    Программа развития
    школы


    Программа
    ОЭР

    Управленческий проект «Профессиональный имидж школы глазами учеников, родителей, общественности»

  • ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ  И ВОСПИТАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ как механизм реал...

    9 слайд

    ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ И ВОСПИТАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ как механизм реализации интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности
    ПЕДТЕХНОЛОГИИ как содержательная техника УВП






    Технология КТД




    Музейная педагогика




    Драматизация
    и театрализация УВП




  • ВНУТРИШКОЛЬНАЯ  СИСТЕМА «ВЫРАЩИВАНИЯ»   ТАЛАНТЛИВЫХ  ДЕТЕЙ
  интеграция урочн...

    10 слайд

    ВНУТРИШКОЛЬНАЯ СИСТЕМА «ВЫРАЩИВАНИЯ» ТАЛАНТЛИВЫХ ДЕТЕЙ

    интеграция урочной и внеурочной деятельности школьников, направленная на выявление талантливых детей в разных направлениях творческой деятельности;


    программа организации массовой научно-исследовательской, проектной и творческой деятельности учащихся с проведением ежегодной общешкольной научно-практической конференции «ШАГ В БУДУЩЕЕ»



    вовлечение детей в систему конкурсов и смотров разной предметно-тематической направленности;




    разработка индивидуальных образовательных программ серии «УМНИЦА» для высокомотивированных и талантливых детей;





    система дополнительного образования;






    создание системы поощрений и стимулов для повышения учебных результатов школьников;







    формирование системы учета накопления личных достижений учащихся через ПОРТФОЛИО и предметные портфели;





    ежегодное участие во всероссийском фестивале исследовательских и творческих работ учащихся «ПОРТФОЛИО».






  • ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ   эффективности 
ОЭР
 Динамика основных показателей учебно-...

    11 слайд

    ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ эффективности
    ОЭР

    Динамика основных показателей учебно-воспитательной работы
    (на основе мониторинговой базы)

    Положительная динамика развития личностной, социальной, экологической, трудовой (профессиональной) и здоровьесберегающей культуры обучающихся.
    Положительная динамика социальной, психолого-педагогической и нравственной атмосферы в школе.

    3. Положительная динамика детско-родительских отношений и степени включённости родителей (законных представителей) в образовательный и воспитательный процесс.

    4. Повышение имиджа школы в образовательном пространстве ОУ района и области.




Краткое описание документа:

Презентация освещает проблемы формирования инновационной образовательной среды (ИОС) общеобразовательной школы средствами интегративного подхода к учебно-воспитательной деятельности в условиях опытно-экспериментальной работы. Показаны актуальность и практическая значимость, логическая цепочка условий для инноваций и алгоритм перевода конкретного ОУ в инновационный режим развития. Раскрыт основной смысл теоретических понятий: «ИОС», «интегративный подход». Конкретизированы модели ИОС начальной и основной школы. Уточнены предполагаемые результаты экспериментального проектирования. Мультимедийная презентация раскрывает специфику управленческой деятельности заместителя директора по УВР в условиях ОЭР.

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

7 248 122 материала в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

Оформите подписку «Инфоурок.Маркетплейс»

Вам будут доступны для скачивания все 224 137 материалов из нашего маркетплейса.

Мини-курс

Ключевые концепции гендерной психологии

3 ч.

699 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Основы управленческого анализа

3 ч.

699 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Основы логопедической ритмики

3 ч.

699 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 25 человек из 14 регионов
  • Этот курс уже прошли 23 человека
Смотреть ещё 5 616 курсов