Хороший руководитель – это не просто администратор. Это лидер, который вдохновляет подчиненных на труд с максимальной самоотдачей. Можно ли этому научиться? Конечно, и делать это нужно постоянно. Для этого необходимо быть лидером для своих сотрудников! Мудрое изречение гласит: «Лидер – это тот, кто способен нас поднять, дать нам цель, мечту и силы к ней идти». Умный лидер должен помогать людям почувствовать себя важной составляющей всего коллектива, необходимой и незаменимой при движении вперед, к общей цели. Я всегда стараюсь быть близкой с коллективом, подбадривать, вдохновлять каждого работника школы, при необходимости каждого ученика. Обращение к чувству собственной важности подчиненных всегда дает положительный результат. Ни в коем случае нельзя допускать панибратства на работе.
Вот тут-то и пора вспомнить правило нашего великого полководца Суворова: « Каждый солдат должен понимать свой маневр!»
Руководитель обязан иметь авторитет. Эффективность руководящей деятельности во многом зависит от авторитета руководителя. Уверена в том, что с получением определенного поста руководитель автоматически приобретает авторитет, ошибочно. На мой взгляд, авторитет - это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми. Для того чтобы авторитет должности руководителя сочетался с авторитетом его личности, он должен объединить в себе лидерские и руководящие функции. Вот здесь и понадобится мощная поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству.
