– Ну конечно, - ответил король. – Звёзды повинуются мгновенно.Я не терплю непослушания… Я потребую, чтобы солнце зашло.Но сперва дождусь благоприятных для этого условий, ибо в этом и состоит мудрость правителя.Антуан де Сент-Экзюпери. «Маленький принц»Что нужно, чтобы быть хорошим, успешным руководителем, неся на своих плечах громадную нагрузку и ответственность?Мне
кажется, главное – смотреть вперед и видеть цель, принимать правильные
решения, правильно действовать и непременно завершать дело успехом,
победой. Успешные директора устанавливают высокие внутренние стандарты
работы. У них высокие ожидания в отношении своих учеников и сотрудников;
они сообщают об этих ожиданиях людям внутри и за пределами своей школы.На мой взгляд, основными качествами, которые должны быть присущи хорошему руководителю, являются следующие:• Компетентность.• Коммуникабельность.• Внимательное отношение к подчиненным.• Смелость в принятии решений.• Способность творчески решать проблемы.Последнее, мне кажется, является самым важным.По моему мнению:
хороший руководитель – это творческая личность, способная преодолевать
стереотипы и находить нетрадиционные пути решения стоящих перед школой
задач, создавать и использовать инновационные управленческие технологии.хороший руководитель – это личность, постоянно работающая над собой, над своими профессиональными и личностными качествами.
хороший руководитель – это стратег, видящий перспективу развития своей
организации на несколько лет вперед, исходя из имеющихся социальных
условий и ресурсов. хороший руководитель – это носитель
организационных перемен, вырабатывающий новые подходы к решению проблем,
пропагандирующий новые ценности среди сотрудников, одержимый идеей,
готовый преодолевать ради ее воплощения в жизнь длительные трудности.
хороший руководитель – это лидер, стремящийся не приказывать, а
выслушивать коллег, психологически настроенный на одобрение предложений,
являющийся энтузиастом и готовящий, поддерживающий энтузиастов
хороший руководитель – это человек, интегрирующий усилия сотрудников на
широкое использование культурно-этнических инструментов управления.Кроме того, современный директор школы должен иметь и черты менеджера-лидера:• Доступен любому работнику.• Тон обсуждения любых проблем всегда доброжелателен
Понимает, что управлять, значить делать дело руками других. Отсюда
большую часть своего времени он отводит работе с персоналом, постоянно
уделяя внимание системам поощрения. Он лично знаком со значительной
частью работников.• Противник кабинетного стиля управления,
предпочитает обсуждать проблемы на местах, умеет слышать и слушать,
решителен и настойчив.• Терпимо относится к выражению открытого несогласия, умело делегирует полномочия исполнителям, строит отношения на доверии.• В трудные минуты не стремится найти виновного, а ищет причину сбоев и отклонений.• Не распоряжается и не приказывает, а убеждает; строгий контроль заменяет доверием.• Стремится развивать коллективные формы работы единой командой.• Всегда открыт для новых идей, создает атмосферу, в которой свободное высказывание идей становится нормой.• Формирует хороший психологический климат в коллективе, не удовлетворяет интересы одних работников за счет ущемления других.• С готовностью, а главное, публично признает заслуги сотрудников.• Не имитирует перемены, а на деле стремится осуществить позитивные изменения.Именно таким, на мой взгляд, должен быть хороший руководитель.Воплотить в жизнь эту модель нелегко, но как говорят американцы: «Умение ходить по воде не возникает за один день».Директорами не рождаются, директорами становятся!
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.