- 27.11.2014
- 4388
- 46
Менеджмент полимерного предприятия:
тип управления, концепция,
профессионализм
Таблица 1
Определение понятия "менеджмент"
|
МЕНЕДЖМЕНТ |
||||
|
(to manage) — управлять (объезжать лошадей).
|
это учебная дисциплина, преподавание которой в одном из колледжей США начал в 1881 г. Джозеф Ватон. |
это искусство ведения дел, управления тем или иным объектом, это владение профессиональным мастерством с помощью эффективных принципов управления, чувство хозяина, сочетающееся как с чутким, бережливым отношением к людям, так и с использованием приемов, позволяющих исключить жесткое администрирование, добиваться при этом успешного выполнения поставленных целей. |
это деятельность, направленная на наиболее рациональное осуществление цели и задач бизнеса с помощью функций управления.
|
это наука и искусство; это вид деятельности, позволяющий достичь поставленных целей, используя труд других людей, их интеллектуальные способности и мотивы поведения.
|
Полимерная деятельность:
потребность в управлении
Управление — это
 |
|
вид деятельности |
воздействие |
умение правильно определять, формировать и анализировать проблемы, возникающие в процессе деятельности организации |
умение разрабатывать программы, ставить конкретные задачи, принимать правильные решения |
искусство организовать людей во время трудового процесса для того, чтобы достичь поставленных целей в условиях эффективного и умелого использования ресурсов |
Рис. 1 Определение понятия "управление"
|
|
Деятельность человека
|
|
|
Индивидуальная |
Коллективная |
Общественная
|
|
Экономическая |
Организационная |
Социальная
|
|
|
|
|
|
Полезная |
Мотивированная |
Инициативная
|
|
Бесполезная |
Немотивированная |
Принудительная
|
|
|
|
|
|
Непрерывная |
Осознанная |
Физическая
|
|
Эпизодическая |
Неосознанная (поведение) |
Интеллектуальная
|
Виды деятельности человека
Таблица 2
Ряд причин, по которым полимерное предприятие не может существовать
|
Почему? |
Потому что |
|
1 |
менеджеры обеспечивают выполнение предприятием его основного предназначения (завод — производить, полимерное предприятие — продавать, учебное учреждение — обучать и т. д.) |
|
2 |
менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми на предприятии |
|
3 |
менеджеры разрабатывают стратегии поведения предприятия в изменяющейся среде |
|
4 |
менеджеры являются основным информационным звеном связи предприятия с его окружением |
|
5 |
менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности предприятия
|
Таблица 3
Причины предопределяющие особенности и сложности управления полимерным предприятием
|
Причины |
Их характеристика |
|
1. Динамичность системы |
деятельность полимерного предприятия находится в постоянной зависимости от складывающейся конъюнктуры |
|
2. Множество мелких разнотипных предприятий |
как по объему оборота, структуре, состоянию материальной базы, применяемых методов реализации полимерного товара. |
|
3. Объекты обслуживания |
разнотипные люди по складу характера, уровню культуры, потребностям и т.д. |
|
4. Непрерывность изменений |
в объеме производства продукции, в структуре товарооборота, в типизации и специализации полимерного производства.
|
Система управления предприятием
полимерного производства:
сущность, основные подсистемы
|
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Механизм развития СУ
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
-миссия
-цели -задачи
- принципы управления
-функции управления - методы управления
|
-виды структур
-система органов
-кадры управления
-технические средства управления
|
- содержание
(информация, коммуникации, принятие решений)
- организация
- технология
|
- организация и совершенствование системы управления
- анализ экономики функционирования системы управления |
- активность
-инициатива
- творчество
- учет конкретной обстановки |
||||||||||||||||||||||||||||||
Системы управления
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
Функции управления полномочия |
|
|
|||||
|
информация Технические
трудоемкость
|
емкость
|
||||||
|
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
|
|||||||
Факторы формирования системы управления
Механизмы менеджмента предприятий
полимерного производства.
Методы управления
 |
|
|
|
|
1) сцепление, определяющее возможность движения; |
2)совокупность рычагов воздействий. |
Определение понятия "механизм"
 |
Рычаги воздействия
 |
|
ориентиры |
последствия |
участие |
критерии |
ограничения |
требования |
Что относится к рычагам воздействия?
 |
|
|
|
|
|
Т. о., в понятие «механизм управления» следует включить такие качества человека, которые активизируют его деятельность, направляя во благо предприятия (см. рис. 5.4.).
|
Определение понятия "механизм управления"
 |
|||
 |
|||
 |
|||
|
ПОТРЕБНОСТИ
|
ЧЕЛОВЕК |
ИНТЕРЕСЫ |
|||
|
МОТИВЫ |
|
СТИМУЛЫ |
|||
|
|
|
|
|||
|
|
|
ЦЕННОСТИ |
|||
|
|
|
|
|||
|
 
ОПАСЕНИЯ |
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
ЭНТУЗИАЗМ |
Факторы активности человека
 |
Принципы формирования и
использования механизма управления
в полимерном производстве
 |
|||
 |
|||
Соответствие цели интересам,
мотивам и стимулам
|
|
Обеспечение целевой деятельности (мотивация) |
|
Гармонизация средств и методов управления |
Распознавание и возмож- ное обогащение средств воздействия |
|
Выбор стиля управления |
Корректировка методов по времени, уровню развития и т. п. |
Нравственность
Принципы формирования и использования механизма управления
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
это искусство ведения дел, управления тем или иным объектом, это владение профессиональным мастерством с помощью эффективных принципов управления, чувство хозяина, сочетающееся как с чутким, бережливым отношением к людям, так и с использованием приемов, позволяющих исключить жесткое администрирование, добиваться при этом успешного выполнения. это деятельность, направленная на наиболее рациональное осуществление цели и задач бизнеса с помощью функций управления.это наука и искусство; это вид деятельности, позволяющий достичь поставленных целей, используя труд других людей, их интеллектуальные способности и мотивы
поведения.
поставленных целей.
6 672 122 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Маусымбаева Зоя Тимофеевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300 ч. — 1200 ч.
Курс повышения квалификации
36/72 ч.
Мини-курс
6 ч.
Мини-курс
5 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.