Инфоурок / ОБЖ / Конспекты / Дидактический материал "Задачи и предмет менеджмента"

Дидактический материал "Задачи и предмет менеджмента"


библиотека
материалов


Менеджмент полимерного предприятия:

тип управления, концепция,

профессионализм


Таблица 1

Определение понятия "менеджмент"


МЕНЕДЖМЕНТ

(to manage) — управлять (объезжать лошадей).








это учебная дисциплина, преподавание которой в одном из колледжей США начал в 1881 г. Джозеф Ватон.

это искусство ведения дел, управления тем или иным объектом, это владение профессиональным мастерством с помощью эффективных принципов управления, чувство хозяина, сочетающееся как с чутким, бережливым отношением к людям, так и с использованием приемов, позволяющих исключить жесткое администрирование, добиваться при этом успешного выполнения

поставленных целей.








это деятельность, направленная на наиболее рациональное осуществление цели и задач бизнеса с помощью функций управления.


это наука и искусство; это вид деятельности, позволяющий достичь поставленных целей, используя труд других людей, их интеллектуальные способности и мотивы

поведения.






Полимерная деятельность:

потребность в управлении




Управление — это

hello_html_443d40d3.gif



вид

деятельности










воздействие


умение правильно определять, формировать и анализировать проблемы, возникающие в процессе деятельности организации









умение разрабатывать программы, ставить конкретные задачи, принимать правильные решения


искусство организовать людей во время трудового процесса для того, чтобы достичь поставленных целей в условиях эффективного и умелого использования ресурсов




Рис. 1 Определение понятия "управление"









hello_html_m4789f576.gif

Деятельность

человека




Индивидуальная

Коллективная

Общественная



Экономическая

Организационная

Социальная








Полезная

Мотивированная

Инициативная



Бесполезная

Немотивированная

Принудительная








Непрерывная

Осознанная

Физическая



Эпизодическая

Неосознанная

(поведение)

Интеллектуальная





Виды деятельности человека











Таблица 2

Ряд причин, по которым полимерное предприятие не может существовать

Почему?

Потому что

1

менеджеры обеспечивают выполнение предприятием его основного предназначения (завод — производить, полимерное предприятие — продавать, учебное учреждение — обучать и т. д.)

2

менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и

действиями, выполняемыми на предприятии

3

менеджеры разрабатывают стратегии поведения предприятия в изменяющейся среде

4

менеджеры являются основным информационным звеном связи предприятия с его окружением

5

менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности предприятия



Таблица 3


Причины предопределяющие особенности и сложности управления полимерным предприятием

Причины

Их характеристика

1. Динамичность

системы

деятельность полимерного предприятия находится в постоянной зависимости от складывающейся конъюнктуры

2. Множество мелких разнотипных предприятий

как по объему оборота, структуре, состоянию материальной базы, применяемых методов реализации полимерного товара.

3. Объекты обслуживания

разнотипные люди по складу характера, уровню культуры, потребностям и т.д.

  1. Непрерывность

изменений

в объеме производства продукции, в структуре товарооборота, в типизации и специализации полимерного производства.




Система управления предприятием

полимерного производства:

сущность, основные подсистемы


hello_html_417776a3.gif

Искусство УД

hello_html_m4ba9f1f8.gif

Кhello_html_m316bdc45.gifhello_html_4d6567ce.gifhello_html_m316bdc45.gifhello_html_m316bdc45.gifhello_html_m316bdc45.gifОМПОНЕНТЫ

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ


Механизм управления

Структура управления

hello_html_5f4b4f8a.gif

Механизм развития СУ








-миссия


-цели

-задачи


- принципы управления


-функции управления

- методы управления


-виды структур


-система

органов


-кадры управления


-технические

средства управления





- содержание


(информация, коммуникации, принятие решений)


- организация


- технология


- организация и

совершенствование системы управления


- анализ экономики функционирования системы управления

- активность


-инициатива


- творчество


- учет конкретной обстановки



Системы управления












Комплекс факторов формирования системы управления




hello_html_18ee3269.gifhello_html_m2e3e70bb.gifhello_html_1cf1f71a.gifhello_html_m795f3dc8.gifhello_html_m6147f02e.gifhello_html_ac1dccf.gifhello_html_7a04ab65.gifhello_html_m3dac0690.gifhello_html_m69db1ac2.gif













полномочия

Функции

управления

hello_html_m91a66cb.gifhello_html_m91a66cb.gifhello_html_m5867e79a.gifhello_html_d611855.gif





hello_html_m1327fb70.gif

Технические

информация

hello_html_m68c0c69.gifhello_html_m65a3a846.gifhello_html_m68124bab.gifhello_html_191c8028.gifhello_html_m469f9763.gifhello_html_m1e081e27.gifhello_html_4985c84c.gifhello_html_3d50b67a.gifhello_html_4985c84c.gifhello_html_65946010.gif




трудоемкость









емкость





hello_html_m6dd56ed.gifhello_html_m6dd56ed.gifhello_html_m6449663b.gifhello_html_fa8c71f.gifhello_html_m502884c0.gifhello_html_b80888f.gif


СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ




Факторы формирования системы управления










Механизмы менеджмента предприятий

полимерного производства.

Методы управления




hello_html_3b2aa774.gif

Мhello_html_m5f26c8ff.gifhello_html_m748eb99d.gifhello_html_4d793dca.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m296071ac.gifеханизм — это



1) сцепление, определяющее возможность движения;

2)совокупность рычагов воздействий.


Определение понятия "механизм"






hello_html_59cbdf2e.gif

Рычаги воздействия

hello_html_m189b2bd6.gif

hello_html_m50578ccc.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gif

ориентиры

последствия

участие

критерии

ограничения

требования



Что относится к рычагам воздействия?












hello_html_m5ef32de5.gif

Мhello_html_m4f0dce83.gifhello_html_4d793dca.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m189b2bd6.gifhello_html_m296071ac.gifеханизм управления — это



Вhello_html_m7023f7a0.gifзаимодействие, сочетание различных рычагов воздей-ствий, которое может фор-мироваться стихийно, но ко-торое может формировать и созидательно, т. к. все свя-зано с комплексом интересов человека.

Т. о., в понятие «механизм управления» следует включить такие качества человека, которые активизируют его деятельность, направляя во благо предприятия (см. рис. 5.4.).



Определение понятия "механизм управления"





hello_html_m4d907928.gifhello_html_42c76b2d.gif

hello_html_41f8229b.gifhello_html_49504de8.gifhello_html_m5583058c.gifhello_html_4314c5ef.gifhello_html_48bf8acb.gifhello_html_4d793dca.gifhello_html_m6dd56ed.gifhello_html_m6dd56ed.gifhello_html_4d793dca.gif

ПОТРЕБНОСТИ


ЧЕЛОВЕК


ИНТЕРЕСЫ

hello_html_m70ad50e9.gifhello_html_m333e9a93.gifhello_html_m3ce1fa0.gifhello_html_740eb4ec.gifhello_html_439115b2.gifhello_html_m7c4302c0.gif

МОТИВЫ



СТИМУЛЫ

hello_html_m6dd56ed.gifhello_html_4d793dca.gif



hello_html_m6beca63f.gifhello_html_2a3db534.gifhello_html_2fd5bfe3.gifhello_html_m674aca03.gifhello_html_21619278.gif

hello_html_5279ace7.gif УСТАНОВКИ



ЦЕННОСТИ

hello_html_m58033c7.gifhello_html_m58033c7.gif



hello_html_ma571f10.gifhello_html_m75c60688.gifhello_html_6377892d.gif

hello_html_m178feb72.gif

ОПАСЕНИЯ


hello_html_m32c21ebb.gifАКТИВНОСТЬ В

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ



ЭНТУЗИАЗМ


Факторы активности человека








hello_html_m3ac45d1.gif

Принципы формирования и

использования механизма управления

в полимерном производстве

hello_html_3956b319.gifhello_html_12513d84.gifhello_html_4d793dca.gif

hello_html_m1eef9bd2.gifhello_html_77606bd8.gifhello_html_m4c6a888.gifhello_html_m3f8b9c76.gifСоответствие цели интересам,

мотивам и стимулам

hello_html_m5c4b2ef0.gif

hello_html_m1dc06591.gifhello_html_m5f3f6ae6.gif

Гhello_html_m2e5060d1.gifhello_html_9a0c5c4.gifhello_html_b7c1c9c.gifрупповая динамика (человек— социальная группа)

Обеспечение целевой деятельности (мотивация)

hello_html_m4ee3caf2.gifhello_html_m5182a120.gifhello_html_m19574c19.gifhello_html_m245ebdeb.gifhello_html_7ff92207.gif


Гармонизация средств

и методов управления



Распознавание и возмож-

ное обогащение средств

воздействия

hello_html_m434f12e9.gifhello_html_6638804.gifhello_html_m19574c19.gifhello_html_7ff92207.gifhello_html_m3a6f3a9a.gif



Выбор стиля управления



Корректировка методов

по времени, уровню

развития и т. п.

hello_html_m6da05a7e.gif

hello_html_m2a7690f7.gifhello_html_6f36d83b.gifhello_html_499d5ef9.gifНравственность



Принципы формирования и использования механизма управления

















Только до конца зимы! Скидка 60% для педагогов на ДИПЛОМЫ от Столичного учебного центра!

Курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации от 1 400 руб.
Для выбора курса воспользуйтесь удобным поиском на сайте KURSY.ORG


Вы получите официальный Диплом или Удостоверение установленного образца в соответствии с требованиями государства (образовательная Лицензия № 038767 выдана ООО "Столичный учебный центр" Департаментом образования города МОСКВЫ).

Московские документы для аттестации: KURSY.ORG


Краткое описание документа:

это искусство ведения дел, управления тем или иным объектом, это владение  профессиональным мастерством с помощью эффективных принципов управления, чувство хозяина, сочетающееся как с чутким, бережливым отношением к людям, так и с использованием приемов, позволяющих исключить жесткое администрирование, добиваться при этом успешного выполнения. это деятельность, направленная на наиболее рациональное осуществление цели и задач бизнеса с помощью функций управления.это наука и искусство; это вид деятельности, позволяющий достичь поставленных целей, используя труд других людей, их интеллектуальные способности и мотивы

 

поведения.

 

поставленных целей.

Общая информация

Номер материала: 159031

Похожие материалы



Очень низкие цены на курсы переподготовки от Московского учебного центра для педагогов

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 60% скидки (только до конца зимы) при обучении на курсах профессиональной переподготовки (124 курса на выбор).

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: KURSY.ORG