28 апреля
(Набор групп каждый день)
Заочная. Исключительно дистанционные образовательные технологии
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
72 — 180
академических часов
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику
Лицензия № 5201
Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации
Доступна оплата обучения в рассрочку (принимаем оплату картой Халва)
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
Быстрый старт обучения. Группы формируются ежедневно
Возможность получить социальный налоговый вычет в размере 13% от уплаченной суммы обучения
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
Мы более 13 лет на рынке и успешно сделали 3 529 курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
В результате обучения на курсе обучающиеся должны:
знать:
• типы нормативных документов в области менеджмента организации и управления;
• принципы работы и анализа нормативных правовых документов;
• основные требования нормативной документации в сфере организации работы структурных подразделений компании и ее внутренних служб;
• законы и иные нормативные правовые акты, содержащие требования к описанию и разработке бизнес-процессов в организациях;
• требования к структурным элементам бизнес-процессов;
• основные понятия, прописанные в нормативных документах;
• терминологию в области финансового анализа;
• методы управления доходами и расходами организации;
• методы повышения эффективности работы организации;
• терминологию в области бюджетирования;
• основные методы управления финансами организации;
• основные средства, используемые при планировании бюджета организации;
• технологии формирования цен в организации;
• методы и средства управления стоимостью в организации для достижения максимальной прибыли;
• терминологию экономических и управленческих рисков;
• факторы формирования рисков;
• методы и средства снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
• элементы управления компанией;
• основные методы формирования управленческих решений;
• основные механизмы осуществления внутренней политики;
• основы управления проектами в инвестиционной сфере;
• методы повышения эффективности управления проектами;
• средства и методы планирования и анализа деятельности;
• основные показатели эффективности работы организации;
• методы расчета экономической эффективности организации;
• факторы, определяющие эффективность работы компании;
• основы анализа финансовой активности;
уметь:
• анализировать документацию с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
• использовать достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
• работать с нормативной документацией в области менеджмента, описания бизнес-процессов;
• использовать методы поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
• участвовать в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
• анализировать основные пути снижения затрат;
• выбирать методы максимизации прибыли;
• проводить оценку эффективность деятельности организации;
• прогнозировать доходы и расходы предприятия по различным направлениям деятельности;
• составлять финансовые отчеты организации;
• планировать бюджет;
• выполнять бюджетирование в организации;
• организовывать работу организации по формированию цены продукции и других активов организации;
• применять методы снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
• планировать мероприятия и деятельность для снижения последствий экономических и управленческих рисков;
• вести деятельность по управлению компании;
• разрабатывать рекомендации по управленческим решениям;
• организовывать эффективную работу структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
• организовывать эффективную работу инвестиционных проектов;
• повышать качество реализуемых проектом процессов;
• использовать современные технологии для снижения проектных издержек;
• организовать проведение анализа экономической эффективности работы компании;
• определять факторы эффективности работы компании;
• составлять прогноз экономической эффективности работы компании.
владеть:
• методами анализа документации с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
• средствами и методиками применения достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
• методами работы с нормативной документацией в области менеджмента, описания бизнес-процессов;
• методами поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
• особенностями и тонкостями участия в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
• методами анализа основных путей снижения затрат;
• методами и средствами максимизации прибыли;
• методологией оценки эффективность деятельности организации;
• технологией прогнозирования доходов и расходов предприятия по различным направлениям деятельности;
• методами подготовки и оформления финансовых отчетов в организации;
• средствами планирования бюджета организации;
• методами и средствами бюджетирования;
• технологиями организации работы организации по формированию цены продукции и других активов организации;
• методами управления стоимостью продукции и других активов организации;
• методами снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
• средствами планирования мероприятий для снижения последствий рисков;
• методами снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
• средствами организации деятельности по управлению компанией;
• методами разработки рекомендаций по управленческим решениям;
• технологиями и методами организации эффективной работы структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
• методами организации эффективной работы инвестиционных проектов;
• средствами и инструментами повышения качества реализуемых проектом процессов;
• современными технологиями для снижения проектных издержек;
• методами организации анализа экономической эффективности работы компании;
• инструментами и средствами подсчета факторов эффективности работы компании;
• методами разработки прогноза экономической эффективности работы компании.
В конце ХХ-го века – на фоне расцвета классического научного менеджмента, стали появляться и эпатажные пророчества известных специалистов: «Конец менеджменту. Менеджмент мертв. Следующий маркетинг. Менеджеры ведут себя совсем не так, как это описывается в умных книгах. Представления систем менеджмента методом кейсов множатся и стали трудно обозримыми. В высокотехнологичных отраслях стало важным управлять не внутри границ предприятия, а по жизненным циклам продукции. В цифровой экономике стремительно появляются все новые инструменты». И так далее.
Курс помогает изучению методов системного инжиниринга продуктов современными «инженерными подходами» к построению и применению компактных конструкторов систем менеджмента. Обучение ведется по принципу «не изучать шаблоны, а через обучение действием учиться локализовать, собирать и применять системные лекала менеджмента.
7 часов
1 тест
8 часов
1 тест
5 часов
1 тест
6 часов
1 тест
9 часов
1 тест
8 часов
1 тест
8 часов
1 тест
8 часов
1 тест
11 часов
1 тест
2 часа
1 тест
10 часов
1 тест
12 часов
1 тест
8 часов
1 тест
8 часов
1 тест
14 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
18 часов
1 тест
2 часа
1 тест
10 часов
1 тест
12 часов
1 тест
8 часов
1 тест
8 часов
1 тест
14 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
18 часов
1 тест
8 часов
1 тест
7 часов
1 тест
7 часов
1 тест
7 часов
1 тест
7 часов
1 тест
2 часа
1 тест
10 часов
1 тест
12 часов
1 тест
8 часов
1 тест
8 часов
1 тест
14 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
18 часов
1 тест
8 часов
1 тест
7 часов
1 тест
7 часов
1 тест
7 часов
1 тест
7 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
12 часов
1 тест
2 часа
1 тест
выпускников наших курсов
зарегистрированных пользователей
посещений платформы в день
Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
по итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022-2023 годах компанией Brand Analytics
Каждый третий выпускник курсов Инфоурок после получения диплома увеличил свой доход
Каждый четвертый выпускник курсов Инфоурок после диплома получил повышение на работе
98,8% выпускников наших
курсов готовы рекомендовать
его коллегам
Курс повышения квалификации
200
Курс повышения квалификации
122
Курс повышения квалификации
129
Курс повышения квалификации
51
Курс повышения квалификации
27
