Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Практическая работа №3
Тема: «Расчет бюджета рабочего времени и численности рабочих»
Цели проведения:
1) дидактическая: закрепление и углубление знаний темы путем приближения студентов к производственной ситуации;
2) воспитательная: воспитать чувство ответственности за порученное дело, прививать интерес к выбранной специальности;
3) развивающая: развивать навыки применения полученных знаний в решении поставленных задач, развивать творческие способности студента, интерес к выбранной специальности.
2 слайд
Бюджет рабочего времени
Бюджет (баланс) рабочего времени - это среднее количество часов, которое отрабатывает один рабочий за отчетный период;
Б = (Дк - Дп - Дв)* Fс*К.и.р.в.
Где Дк - календарные дни;
Дп - количество праздничных дней;
Дв - количество выходных дней;
Рс - продолжительность рабочей смены;
К.и.р.в. - коэффициент использования рабочего времени.
К.и.р.в =(1-в)/100%
Где в - процент потерь рабочего времени на отпуск, болезнь, гос. обязанности и т.д. Необходимая потребность в рабочих можно определить с помощью следующих формул:
- рабочие, труд которых нормируется (определяется производственная программа в человеко-часах).
Чс.с. = Т/(Б*Кв.н.)
Где Т - трудоемкость выполняемых работ за отчетный период; чел. Час (Т=N*t),
N – программа выпуска, в шт.,
t – трудоёмкость одного изделия.
Б - баланс (бюджет) рабочего времени одного рабочего;
Кв.н. - коэффициент выполняемых норм времени.
- рабочие, рассчитанные по нормам облуживания.
3 слайд
Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью коэффициентов:
1) коэффициент выбытия кадров (Кв) определяется отношением кол-во работников, уволенных по всем причинам за данный период (Рув),к среднесписочной численности работников за тот же период (Р).
Кв = Рув./Р;
2) коэффициент приема кадров (Кп.к.) определяется отношением работников, принятых на работу за данный период (Рп), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):
Кп =Рп/Р;
3) коэффициент стабильности кадров (К с.к.) определяется отношением кол-ва постоянных работников (Рпост) к среднесписочной численности (Р):
Кс.к.=Рпост/Р
4) коэффициент текучести кадров(К т.к.) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших с предприятия по неуважительным причинам за данный период (Рнув), на среднесписочную численность за тот же период (Р):
Кт.к.=Рнув/Р.
4 слайд
Задание 1
Рассчитать баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего и структуру баланса и сделать краткие экономические выводы. Исходные данные в таблице.
5 слайд
Решение
6 слайд
Бюджет рабочего времени:
Б = 214*8 = 1712 (час)
Б = (Дк - Дп - Дв)* Fс*К.и.р.в.
Планируемые невыходы: 36/250*100=14,4%
Б = 250*8* 0,856 = 1712 (час)
7 слайд
Задание 2
Рассчитать численность основных рабочих на участке. В году 365 дней, из которых 12 праздничных и 103 выходных дня. Планируемые невыходы на работу составляют 14 % от номинального фонда времени. Трудоемкость изделия А составляет 1,1 нормо-часа, изделия Б 1,2 нормо-часа. Планируемая норма выработки 112%. Производственная программа выпуска изделия А - 250 тыс. шт., изделия Б - 330 тыс. шт.
8 слайд
Решение
1) Др = 365-103-12 = 250
2) Фбр = 250*8*0,86 = 1720
3) Чосн-А= (1,1 * 250000)/(1720*1,12) = 143
4) Чосн-Б = (1,2 * 330000)/(1720*1,12) = 206
9 слайд
Задание 3
На участке работают 25 станков в 2 смены. Норма обслуживания на одного наладчика составляет 5 станков, на одного слесаря 480 ремонтных единиц. Средняя сложность ремонта одного станка 20 ремонтных единиц.
Рассчитать численность вспомогательных рабочих-наладчиков оборудования и слесаря по ремонту оборудования.
10 слайд
Решение
1) Чнал = (25 * 2) /5 = 10 человек
2) Чслес = (25 * 20) /480 = 2 человека
11 слайд
Задание 4
Определить коэффициенты оборота по приему и выбытию, если среднесписочная численность работников 200 человек. Принято за год 28 человек, уволено 65 человек.
12 слайд
Решение
1) Кв.к. = 65 / 200 = 0,325
2) Кп.к. = 28 / 200 = 0,14
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Тема: «Расчет бюджета рабочего времени и численности рабочих»
Тема: «Расчет бюджета рабочего времени и численности рабочих»
Цели проведения:
1) дидактическая: закрепление и углубление знаний темы путем приближения студентов к производственной ситуации;
2) воспитательная: воспитать чувство ответственностиБюджет (баланс) рабочего времени - это среднее количество часов, которое отрабатывает один рабочий за отчетный период;
Б = (Дк - Дп - Дв)* Fс*К.и.р.в.
Где Дк - календарные дни;
Дп - количество праздничных дней;
Дв - количество выходных дней;
Рс - продолжительность рабочей смены;
К.и.р.в. - коэффициент использования рабочего времени.
К.и.р.в =(1-в)/100%
Где в - процент потерь рабочего времени на отпуск, болезнь, гос. обязанности и т.д. Необходимая потребность в рабочих можно определить с помощью следующих формул:
- рабочие, труд которых нормируется (определяется производственная программа в человеко-часах).
Чс.с. = Т/(Б*Кв.н.)
Где Т - трудоемкость выполняемых работ за отчетный период; чел. Час (Т=N*t),
N – программа выпуска, в шт.,
t – трудоёмкость одного изделия.
Б - баланс (бюджет) рабочего времени одного рабочего;
Кв.н. - коэффициент выполняемых норм времени.
- рабочие, рассчитанные по нормам облуживания. за порученное дело, прививать интерес к выбранной специальности;
3) развивающая: развивать навыки применения полученных знаний в решении поставленных задач, развивать творческие способности студента, интерес к выбранной специальности
Цели проведения:
1) дидактическая: закрепление и углубление знаний темы путем приближения студентов к производсТема: «Расчет бюджета рабочего времени и численности рабочих»
Цели проведения:
1) дидактическая: закрепление и углубление знаний темы путем приближения студентов к производственной ситуации;
2) воспитательная: воспитать чувство ответственности за порученное дело, прививать интерес к выбранной специальности;
3) развивающая: развивать навыки применения полученных знаний в решении поставленных задач, развивать творческие способности студента, интерес к выбранной специальности.
Бюджет (баланс) рабочего времени - это среднее количество часов, которое отрабатывает один рабочий за отчетный период;
Б = (Дк - Дп - Дв)* Fс*К.и.р.в.
Где Дк - календарные дни;
Дп - количество праздничных дней;
Дв - количество выходных дней;
Рс - продолжительность рабочей смены;
К.и.р.в. - коэффициент использования рабочего времени.
К.и.р.в =(1-в)/100%
Где в - процент потерь рабочего времени на отпуск, болезнь, гос. обязанности и т.д. Необходимая потребность в рабочих можно определить с помощью следующих формул:
- рабочие, труд которых нормируется (определяется производственная программа в человеко-часах).
Чс.с. = Т/(Б*Кв.н.)
Где Т - трудоемкость выполняемых работ за отчетный период; чел. Час (Т=N*t),
N – программа выпуска, в шт.,
t – трудоёмкость одного изделия.
Б - баланс (бюджет) рабочего времени одного рабочего;
Кв.н. - коэффициент выполняемых норм времени.
- рабочие, рассчитанные по нормам облуживания.твенной ситуации;
2) воспитательная: воспитать чувство ответственности за порученное дело, прививать интерес к выбранной специальности;
3) развивающая: развивать навыки применения полученных знаний в решении поставленных задач, развивать творческие способности студента, интерес к выбранной специальности
6 665 126 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Безрукова Ольга Александровна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Мини-курс
4 ч.
Мини-курс
2 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.