Презентация на тему Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений

• 1 слайд

  Тема2.2. Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений
  CVP –АНАЛИЗ , ИЛИ АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЯ ЗАТРАТ, ОБЪЕМА И ПРИБЫЛИ.
  УСЛОВНО-ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ ОТНОСИТЕЛЬНО СТАБИЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ, ОНИ ИЗМЕНЯЮТСЯ НЕЗНАЧИТЕЛЬНО ПРИ КОЛЕБАНИЯХ ОБЪЕМОВ, МАЛО ЗАВИСЯТ ОТ ИЗМЕНЕНИЙ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ОСТАЮТСЯ НЕИЗМЕННЫМИ В РАМКАХ ОПРЕДЕЛЕНОГО ДИАПАЗОНА ОБЪЕМОВ ВЫПУСКА (ЗАТРАТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ, ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ, АРЕНДНАЯ ПЛАТА, КОММУНАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ)
  ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ - МЕНЯЮТСЯ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОБЪЕМУ ПРОИЗВОДСТВА (СЫРЬЕ, ОСНОВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТОПЛИВО И ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ С УЧЕТОМ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ)
  
  

• 2 слайд

  Динамика затрат
  Полная себестоимость продукции
  С = УПЗ + ПРед. х Q
  Себестоимость единицы продукции
  С ед. = УПЗ : Q + ПРед.
  
  В расчете на единицу продукции переменные затраты в связи с изменением объема не изменяются.
  В расчете на единицу продукции условно-постоянные затраты в связи с изменением объема изменяются.
  

• 3 слайд

  МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД
  МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД – ПОКАЗАТЕЛЬ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЙ ВЫРУЧКУ ОТ ПРОДАЖИ ПРОДУКЦИИ ЗА ВЫЧЕТОМ ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ.
  МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД - СУММА, ОСТАЮЩАЯСЯ ВСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (ВЫРУЧКЕ), ПОСЛЕ ВЫЧЕТА ЗАВИСЯЩИХ НЕПОСТРЕДСТВЕННО ОТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ.
  МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД – ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОКРЫТИЕ ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ
  
  

• 4 слайд

  РОЛЬ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ
  ПОЗВОЛЯЕТ ПРИНИМАТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ЗАВИСИМОСТИ МЕЖДУ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ, ОБЪЕМОМ И ПРИБЫЛЬЮ
  
  ЗАВИСИМОСТЬ МЕЖДУ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ПОЗВОЛЯЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ КРИТИЧЕСКУЮ ТОЧКУ ОБЪЕМА ПРОДАЖ (ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ). ОБЪЕМ В КРИТИЧЕСКОЙ ТОЧКЕ ХАРАКТЕРИЗУЕТ ВЕЛИЧИНУ ДОХОДА, НЕОБХОДИМОГО ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ ПРИ НУЛЕВОЙ ПРИБЫЛИ.
  

• 5 слайд

  Показатели риска предпринимательской деятельности
  О критич. = УПЗ : (Ц – ПРед.)
  О необх. = УПЗ + П : (Ц – ПРед.)
  М = V – ПРобщ = Q х Ц – ПРед. х Q = Q (Ц - ПРед. )
  V КРИТИЧ. = УПЗ : К вм
  Квм = М : V
  ЗФП = V - V КРИТИЧ.
  ЗФП в % к выручке = (ЗФП : V факт) х 100
  

• 6 слайд

  Производственный рычаг
  Представляет собой потенциальную возможность предприятия влиять на изменение прибыли путем изменения величины и структуры затрат – себестоимости и объема реализованной продукции.
  Эффект рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации продукции порождает еще более сильное изменение прибыли.
  
  СВР = М : П
  
  Если показатель равен 4, это значит, что снижение выручки на 5% приведет к снижению прибыли на 20%. В условиях риска снижения спроса на продукцию, соответственно – снижения выручки от реализации продукции, увеличение постоянной части затрат приводит к более высокими потерям прибыли
  
  

• 7 слайд

  ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ
  

• 8 слайд

  ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ЗАТРАТ ПО ЭЛЕМЕНТАМ
  

• 9 слайд

  ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ЗАТРАТ ПО СТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ
  
  
  

• 10 слайд

  ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ
  __________ гг.
  
  

• 11 слайд

  ДИНАМИКА ЗАТРАТ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИЗМЕНЕНИЯ ОБЪЕМОВ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
  

• 12 слайд