Инфоурок / Другое / Конспекты / Дидактический материал к уроку "Сущность, виды, этапы контроля"

Дидактический материал к уроку "Сущность, виды, этапы контроля"


библиотека
материалов




Виды контроля


п/п

Виды контроля

Характеристика видов контроля

1.

Предварительный контроль

Осуществляется до фактического начала работ. В его процессе можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты.

2.

Текущий контроль

Осуществляется в ходе проведения работ. Он позволяет исключить отклонения от намеченных планов и инструкций.

3.

Заключительный контроль

Осуществляется после того, как работа была выполнена.

Его цель — помочь предотвратить ошибки в будущем.



ПК


ТК


ЗК

hello_html_630e060b.gif

hello_html_m316bdc45.gif

Время


Время проведения контроля























Этапы контроля


п/п

Этапы контроля

Их характеристика

1.

Этап А

Установление стандартов конкретных целей, поддающихся изменению и имеющих временные границы


2.

Этап Б

Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами


3.

Этап В

Принятие необходимых корректирующих действий















Требования - критерия контроля

Требования

контроля

Их характеристика

Пример

1.

Эффективность

определяется успешность, получения контроля (сокращение расходов на контроль, на персонал,

на технику контроля)

выполнение обязательств;

затраты на контроль

2.

Эффект влияния на людей

выясняется, вызывает ли у работников применяемая система контроля (+)-ные или (-)-ные реакции

удовлетворение; обучение

конфликт; страх; стресс

3.

Выполнение задач контроля

определение совпадений или отклонений в системе управления, устранение отклонений, выработка решений

установление недостатков

4.

Определение границ контроля

нужно соблюдать нормы контроля, определенные действующим законодательством

соблюдение прав и свобод личности

Разработка стратегических планов








Разработка планов маркетинга

ПЛАНИРОВАНИЕ




Претворение в жизнь

ОРГАНИЗАЦИЯ

КОНТРОЛЬ


Замеры

Результатов



Анализ

Результатов



Проведение

корректирующих

действий


hello_html_83cde23.gif

hello_html_58d49e.gif



hello_html_5789e2f7.gif

hello_html_m4f0210ce.gif



hello_html_m75498e95.gifhello_html_m8de550a.gifhello_html_5789e2f7.gif


hello_html_4641c3ba.gif

hello_html_m4c6cd9bc.gif


hello_html_m2df47aa7.gif

hello_html_5789e2f7.gif


Взаимосвязь между планированием, организацией, системой контроля и регулированием











Реализация основных функций управления

объединения деятельности людей на практике


п/п

Приоритет функции

Характеристика

1.

Контроль

Организация детального контроля. Это повлияет на социально-психологическую атмосферу, и, возможно, не в лучшую сторону, создаст напряженность, опасения, возникает опасность разобщения работников и поиски виновных, "стрелочников"

2.

Мотивация

Опора на заинтересованность работников в определенном качестве труда. Нет сверхжесткого и сверхдетального контроля. Это управление отличается большой интеграцией работников и их деятельности.

3.

Регулирование

Укрепление ценности и интеграционной стабильности фирмы.

4.

Организация

Основа интеграционных процессов в управлении в том случае, когда организация согласуется с мотивацией и не противоречит ей, действуя по правилу: "не мотивация для организации, а организация для мотивации деятельности.

















Основные функции управления предприятием.


п/п

Функции управления

Определение понятий

функции управления

1.

Планирование

непрерывный процесс; набор действий и решений, принимаемых руководством.


2.

Организация

процесс создания и сохранения предприятия.


3.

Мотивация

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей предприятия.


4.

Контроль

Процесс обеспечения достижения личных целей, посредством сопоставления фактически достигнутых результатов с запланированными


5.

Регулирование

процесс поддержания внутренней стабильности путем устранения отклонений между фактическими достигнутыми результатами и запланированными.































Пhello_html_6fb1bea7.gifhello_html_m2433351e.gifhello_html_55f55705.gifhello_html_bdb4e40.gifhello_html_m5337d20.gifланирование


Организация

hello_html_7aac827e.gifhello_html_m76c8f91c.gifhello_html_763a27e0.gifhello_html_m71aee7b7.gifhello_html_m3611a55c.gifhello_html_m3611a55c.gifhello_html_ac1dccf.gifhello_html_m5337d20.gifhello_html_m4c6cd9bc.gifhello_html_3f41c61f.gifhello_html_m535ab70.gifhello_html_630b10f9.gifhello_html_me2b765b.gif


Регулирование



Кhello_html_m191d76d1.gifhello_html_fa8c71f.gifhello_html_722cc710.gifонтроль


Мотивация


Основные функции управления предприятием
































Виды контроля


По степени охвата объекта

Сплошной или выборочный


По режиму

Нормальный или усиленный


По уровню субъекта контроля

Руководителем (предпочтителен) Специально назначенными для этого лицами (группой контроля, проверяющими)

Самими работниками (самоконтроль)


По источнику субъекта контроля

Внутренний

Внешний


По форме

Открытый

Наглядный

Видимый

Неофициальный


По периодичности


Предварительный

Текущий

Итоговый

Внезапный











Только до конца зимы! Скидка 60% для педагогов на ДИПЛОМЫ от Столичного учебного центра!

Курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации от 1 400 руб.
Для выбора курса воспользуйтесь удобным поиском на сайте KURSY.ORG


Вы получите официальный Диплом или Удостоверение установленного образца в соответствии с требованиями государства (образовательная Лицензия № 038767 выдана ООО "Столичный учебный центр" Департаментом образования города МОСКВЫ).

Московские документы для аттестации: KURSY.ORG


Краткое описание документа:

Эффективность

определяется успешность, получения контроля (сокращение расходов на контроль, на персонал,

на технику контроля)

выполнение обязательств;

 затраты на контроль

Эффект влияния на людей

выясняется, вызывает ли у работников применяемая система контроля (+)-ные или (-)-ные реакции

удовлетворение; обучение

конфликт; страх; стресс

Выполнение задач контроля

определение совпадений или отклонений в системе управления, устранение отклонений, выработка решений

установление недостатков

Определение границ контроля

нужно соблюдать нормы контроля, определенные действующим законодательством

соблюдение прав и свобод  личности

Общая информация

Номер материала: 159194

Похожие материалы



Очень низкие цены на курсы переподготовки от Московского учебного центра для педагогов

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 60% скидки (только до конца зимы) при обучении на курсах профессиональной переподготовки (124 курса на выбор).

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: KURSY.ORG