Инфоурок Другое КонспектыДидактический материал к уроку "Сущность, виды, этапы контроля"

Дидактический материал к уроку "Сущность, виды, этапы контроля"

Скачать материал

 

 

 

Виды контроля

 

№ п/п

Виды контроля

Характеристика видов контроля

1.

Предварительный контроль

Осуществляется до фактического начала работ. В его процессе можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты.

2.

Текущий контроль

Осуществляется в ходе проведения работ. Он позволяет исключить отклонения от намеченных планов и инструкций.

3.

Заключительный контроль

Осуществляется после того, как работа была выполнена.

Его цель — помочь предотвратить ошибки в будущем.

 

 

ПК

 

ТК

 

ЗК

 


Время

 

 Время проведения контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Этапы контроля

 

п/п

Этапы контроля

Их характеристика

1.

Этап А

Установление стандартов конкретных целей, поддающихся изменению и имеющих временные границы

 

2.

Этап Б

Сопоставление достигнутых результатов с  установленными стандартами

 

3.

Этап В

Принятие необходимых корректирующих действий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Требования - критерия контроля

Требования

 контроля

Их характеристика

Пример

1.

Эффективность

определяется успешность, получения контроля (сокращение расходов на контроль, на персонал,

на технику контроля)

выполнение обязательств;

 затраты на контроль

2.

Эффект влияния на людей

выясняется, вызывает ли у работников применяемая система контроля (+)-ные или (-)-ные реакции

удовлетворение; обучение

конфликт; страх; стресс

3.

Выполнение задач контроля

определение совпадений или отклонений в системе управления, устранение отклонений, выработка решений

установление недостатков

4.

Определение границ контроля

нужно соблюдать нормы контроля, определенные действующим законодательством

соблюдение прав и свобод  личности


Разработка стратегических планов

 

 

 

 

 

 

 

Разработка планов маркетинга

 
             ПЛАНИРОВАНИЕ

 

 

 

Претворение в жизнь

 
  ОРГАНИЗАЦИЯ

                     КОНТРОЛЬ

 

Замеры

Результатов

 

 

Анализ

Результатов

 

 

Проведение

корректирующих

действий

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 


 

 

Взаимосвязь между планированием, организацией, системой контроля и регулированием

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реализация основных  функций управления

объединения деятельности людей на практике

 

п/п

Приоритет функции

Характеристика

1.

Контроль

Организация детального контроля. Это повлияет на социально-психологическую атмосферу, и, возможно, не в лучшую сторону, создаст напряженность, опасения, возникает опасность разобщения работников и поиски виновных, "стрелочников"

2.

Мотивация

Опора на заинтересованность работников в определенном качестве труда. Нет сверхжесткого и сверхдетального  контроля. Это управление отличается большой интеграцией работников и их деятельности.

3.

Регулирование

Укрепление ценности и интеграционной стабильности фирмы.

4.

Организация

Основа интеграционных процессов в управлении в том случае, когда организация согласуется с мотивацией и не противоречит ей, действуя по правилу: "не мотивация для организации, а организация для мотивации деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные функции управления предприятием.

 

№ п/п

Функции управления

Определение понятий 

функции управления

1.

Планирование

непрерывный процесс; набор действий и решений, принимаемых руководством.

 

2.

Организация

процесс создания и сохранения предприятия.

 

3.

Мотивация

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей предприятия.

 

4.

Контроль

Процесс обеспечения достижения личных целей, посредством сопоставления фактически достигнутых результатов с запланированными

 

5.

Регулирование

процесс поддержания внутренней стабильности путем устранения отклонений между фактическими достигнутыми результатами и запланированными.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планирование

 

Организация

 

Регулирование

 

 

Контроль

 

Мотивация

 

 Основные функции управления предприятием

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виды контроля

 

По степени охвата объекта

Сплошной или выборочный

 

По режиму         

Нормальный или усиленный

 

По уровню субъекта контроля

Руководителем (предпочтителен) Специально назначенными для этого лицами (группой контроля, проверяющими)

Самими работниками (самоконтроль)

 

По источнику субъекта контроля  

Внутренний

Внешний

 

По форме

Открытый

Наглядный

Видимый

Неофициальный 

 

По периодичности     

 

Предварительный

Текущий

Итоговый

Внезапный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Просмотрено: 0%
Просмотрено: 0%
Скачать материал
Скачать материал "Дидактический материал к уроку "Сущность, виды, этапы контроля""

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 3 месяца

Системный аналитик

Получите профессию

Интернет-маркетолог

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Краткое описание документа:

Эффективность

определяется успешность, получения контроля (сокращение расходов на контроль, на персонал,

на технику контроля)

выполнение обязательств;

 затраты на контроль

Эффект влияния на людей

выясняется, вызывает ли у работников применяемая система контроля (+)-ные или (-)-ные реакции

удовлетворение; обучение

конфликт; страх; стресс

Выполнение задач контроля

определение совпадений или отклонений в системе управления, устранение отклонений, выработка решений

установление недостатков

Определение границ контроля

нужно соблюдать нормы контроля, определенные действующим законодательством

соблюдение прав и свобод  личности

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 609 657 материалов в базе

Скачать материал

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 27.11.2014 571
    • DOCX 84 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Маусымбаева Зоя Тимофеевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Маусымбаева Зоя Тимофеевна
    Маусымбаева Зоя Тимофеевна
    • На сайте: 9 лет и 2 месяца
    • Подписчики: 1
    • Всего просмотров: 248210
    • Всего материалов: 139

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Технолог-калькулятор общественного питания

Технолог-калькулятор общественного питания

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Организация деятельности библиотекаря в профессиональном образовании

Библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 279 человек из 66 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

4920 руб. 2950 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Музыка в мире: народные и культурные аспекты

6 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Организация образовательного процесса в современном вузе

5 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Мастерство PowerPoint: систематизация, интерактивность и эффективность

10 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 515 человек из 67 регионов