Классный час: «Как избежать конфликты?»
Цель:
1.
Формировать у учащихся умение правильно оценивать конфликтные ситуации и
способы решения конфликтов.
Ход проведения.
1.
Организационный момент.
Здравствуйте, ребята! Возьмитесь за руки, пожмите друг
другу руки, улыбнитесь нашим гостям и участникам других команд. (ребята
заранее поделились на команды)
2.Вступление.
Учитель.
Сегодняшнюю
встречу мне хотелось бы начать с разговора о конфликтах. Вы, наверное замечали,
что иногда даже незнакомые люди способны вызвать симпатию или, наоборот,
неприязнь. Соответственно будет строиться и общение с ними. А иногда желаемое общение
почему-то не складывается. И причиной тому является непонимание и, как
следствие, конфликт.
3.Беседа с ребятами.
-Ребята, а в вашей жизни возникали конфликты?
-Чаще всего с кем возникают конфликты?
-Всегда ли они разрешаются и разрешаются благополучно?
-Какие ассоциации у вас вызывает слово конфликт?
(ассоциации записываются на доске)
-А сейчас используя ассоциативный ряд, попробуйте сформулировать, что
такое конфликт?
Учитель.
«Конфликт»
в переводе с латинского означает столкновение.
КОНФЛИКТ
— это процесс резкого обострения противоречия и борьбы двух или более сторон в
решении проблемы, имеющей личную значимость для каждого из участников.
Для возникновения конфликта необходимо наличие ряда факторов: наличие проблемы
(противоречия), конфликтной ситуации, участников конфликта и инцидента.
-Обратившись к личному опыту, расскажите, какой конфликт был в вашей
жизни?
-Каковы были последствия
конфликта?
-Чем обычно заканчивается
конфликт?
Учитель.
Воспоминания о конфликтах часто вызывают неприятные ассоциации. Всплывают
угрозы, враждебность,
непонимание, обиды, попытки доказать свою правоту. В результате сложилось мнение, что
конфликт - нежелательное явление и по возможности его следует избегать. Конфликт может оказать негативное
влияние на
человека, разрушая или деформируя его личность и жизнь.
Но
бывает и наоборот: успешное преодоление конфликтной ситуации становится источником
личностного роста, развития большей личностной зрелости и, в конечном счете, фактором удовлетворенности жизнью.
Как вы думаете, нужно ли разрешать конфликты?
Учитель.
Считается,
что не может конфликт возникнуть на «пустом месте» или, иначе говоря, «нет дыма
без огня». Но в любом конфликте всегда есть инициатор, который высказывает
необходимую мысль, и оппонент, выразивший свое несогласие. Несогласие кого-то с
кем-то является первой искрой конфликта. В дальнейшем все будет зависеть от
поведения оппонента. Если он и дальше будет доказывать обратное – инициатор
вынужден искать доказательства своей правоты. Естественно, что сами участники
конфликта могут избрать самые различные стратегии поведения.
Выделяются
следующие стратегии поведения в конфликтной ситуации.
Рассмотрим несколько стратегий в конфликтных ситуациях.
1.
Сотрудничество,
направленное на поиск решения, которое удовлетворило бы интересы всех сторон.
Следуя стилю
сотрудничества, человек активно участвует в разрешении конфликта и отстаивает свою
позицию, но старается при этом учитывать интересы другой стороны.
Желательно
использовать именно этот стиль, если
решение проблемы очень важно для обеих
сторон и никто не хочет устраняться от решения; если у вас тесные длительные и
взаимозависимые отношения, если обе вовлеченные в конфликт стороны
обладают равной властью или не замечают разницу в положении для того, чтобы на
равных искать решение проблемы.
2.
Компромисс –
урегулирование разногласий через взаимные уступки.
Пользуясь
им, люди сходятся на частичном удовлетворении желаний и интересов каждой
конфликтующей стороны. Стиль компромисса наиболее эффективен в тех случаях,
когда вы и другой человек хотите одного и того же, но знаете, что одновременно
это для вас невыполнимо. Вы хотите прийти к решению быстро, вас может устроить
временное решение, вы готовы поменять первоначальную цель. Компромисс позволит
вам сохранить хорошие взаимоотношения.
3.
Избегание,
заключающееся в стремлении выйти из конфликтной ситуации, не решая её, не
уступая своего, но и не настаивая на своем;
Этот
стиль реализуется тогда, когда человек не отстаивает свои права, не хочет вступать в сотрудничество
для выработки
решения проблемы или просто уходит от разрешения конфликта. Вы можете использовать
данный стиль, когда затрагиваемая проблема не столь важна для вас, когда вы не хотите тратить силы на ее решение или когда
вы чувствуете, что находитесь в безнадежном положении.
4. Приспособление
– тенденция сглаживать противоречия, поступать своими интересами.
Человек, использующий этот стиль, действует совместно с партнером по общению, не пытаясь отстаивать
собственные интересы. Вы можете воспользоваться им, когда исход дела чрезвычайно важен для другого человека
и не очень существенен для вас.
5. Стиль конкуренции. Человек, использующий данный стиль, весьма активен и предпочитает идти к
разрешению конфликта собственным путем. Он не заинтересован в сотрудничестве с другими людьми,
но зато способен на волевые решения. Этот стиль может быть эффективен, когда вы
обладаете определенной властью, уверены, что ваше решение или подход в данной
ситуации правилен и имеете возможность
настоять на своем.
А
теперь рассмотрим некоторые ситуации н определим, какой исход конфликтной
ситуации в данном случае будет наиболее объективным.
1 ситуация.
Вы
едете в автобусе, заходит мужчина среднего возраста и начинает на вас кричать,
чтобы вы уступили ему место. Параллельно комментируя то, как плохо воспитана
современная молодежь. Ваши действия?
2 ситуация.
Ты договорился(-лась) идти на дискотеку с друзьями
(подругами)
по случаю дня рождения. А мама
говорит: «Никуда ты у меня не пойдешь на
ночь глядя, маленький(ая) еще!». Ваши действия?
3 ситуация.
До вас дошли слухи о вас явно искаженного
содержания. Как вы поступите, если источником дезинформации была ваша подруга?
4 ситуация.
Учитель
после контрольной работы выставляет оценки. Вашему соседу по парте (который
списывал у вас) поставили оценку на балл выше, чем у вас. Вы в гневе, а учитель
утверждает, что вы списывали у него. Но это не так. Ваши действия?
Ребята обсуждают в группах, а потом высказывают свое
мнение.
Учитель.
Вспомним с вами сказку, в которой Иван Царевич на перекрестке трех дорог делал
выбор своего пути. Сам делал выбор и получил результат. И оказывалось, что не
всегда самый легкий путь приводил к тому, чтобы отношения с конфликтующей
стороной остались благоприятными. А может быть, и в нашей жизни бывает, что мы
как будто стоим на перекрестке нескольких дорог и тут от нас самих, от нашего
выбора зависит, по какой дороге мы пойдем, как сложатся наши отношения и наша
жизнь.
По какой из дорог вы пойдете - выбирать вам. Более благоприятны исходы, как мы
сегодня выяснили – это сотрудничество и компромисс. Сотрудничество снижает отрицательное
переживание обоих участников конфликта, а компромисс стимулирует равноправное
сотрудничество и, следовательно, укрепляет межличностные отношения.
Выводы:
Учитель.
Что
нового вы узнали для себя? Что из увиденного и услышанного вы будете применять
в своей жизни?
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.