Инфоурок Мини-курсы Управление и стратегическое развитие высшего образования

Мини-курс

Только видеоформат

«Управление и стратегическое развитие высшего образования»

Еремия Татьяна Владимировна
Еремия Татьяна Владимировна

Еремия Татьяна Владимировна

Еремия Татьяна Владимировна

Кандидат экономических наук, заместитель директора Института «Первая Академия медиа» РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Обложка курса Обложка курса Обложка курса
  • Начало обучения 20 апреля

    (Набор групп каждый день)

  • Форма обучения заочная

    Исключительно дистанционно

  • Выдаётся сертификат

    установленного образца

  • Трудоемкость программы

    5 академических часов

Описание курса

Курс ориентирован на глубокое изучение ключевых аспектов деятельности приемной комиссии высших учебных заведений. Обсуждаемые темы включают вопросы ответственности, состава, и материально-технического обеспечения комиссии, а также процедуры утверждения состава и роли председателя. Дополнительно рассматривается организация приемной комиссии в структуре филиалов, нормативные акты, регулирующие ее работу, и ход ее деятельности в течение учебного года.

Категория слушателей курса: Руководители структурных подразделений вузов, заведующие кафедрами.

Модуль 1. Управление набором новых студентов

23 минуты

1 тест

  • Видео: 23 минуты
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: тест

В данной видеолекции рассматриваются такие вопросы, как: понятие «приемная комиссия», ответственность приемной комиссии, материально-техническое обеспечение деятельности приемной комиссии, утверждение состава приемной комиссии, ответственность председателя приемной комиссии, организация приемной комиссии в филиалах, нормативно-правовая документация, регулирующая деятельность приемной комиссии, направление деятельности приемной комиссии в течение года

Модуль 2. Позиционирование современного вуза

24 минуты

1 тест

  • Видео: 24 минуты
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: тест

В условиях высокой конкуренции как на международном, так и на российском рынке образовательных услуг в сфере подготовки кадров по образовательным программам высшего образования успешность деятельности образовательных учреждений высшего образования во многом зависит от сформированного ими имиджа и механизма позиционирования своей деятельности в информационной среде с учетом ориентации на интересы различных целевых групп. Как показывает зарубежная и российская практика вузов их топ-менеджерам важно иметь долгосрочную коммуникационную стратегию осознанного диалога как с внутренней аудиторией (студенты, преподаватели, научные и иные сотрудники), так и с внешней аудиторией (абитуриенты и их родители, бизнес-сообщество, органы власти и управления, общественные и иные некоммерческие организации, научные и образовательные учреждения и т. п.)

Модуль 3. Оценка конкурентоспособности современных вузов

18 минут

1 тест

  • Видео: 18 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: тест

Современная внешняя среда обладает высокой турбулентностью, что характеризуется динамизмом и изменчивостью её основных факторов. Конкуренты – это один из факторов микросреды организации, т.е. среды непосредственного окружения, а значит, они нуждаются в систематическом анализе. Анализ конкурентов проводится с целью получения комплексной информации об участниках рынка, выявления сильных и слабых сторон компании в сравнении с другими компаниями, позволяющих определить конкурентную позицию компании и ее конкурентного потенциала

Модуль 4. Механизм государственного управления современной системой высшего образования

29 минут

1 тест

  • Видео: 29 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: тест

В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2025 года стратегической целью является достижение уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы XXI века, занимающей передовые позиции в глобальной экономической конкуренции и надежно обеспечивающей национальную безопасность и реализацию конституционных прав граждан. Россия должна войти в пятерку стран-лидеров по объему валового внутреннего продукта (по паритету покупательной способности). При этом стратегической целью государственной политики в области образования является повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина

Модуль 5. Профессорско-преподавательский состав современного вуза

20 минут

1 тест

  • Видео: 20 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: тест

Рассмотрение кадров как активных элементов университета предполагает переход от «кадровой работы» к профессиональному HR-менеджменту и использованию категории «кадровый потенциал», включающей не только собственно кадры, но и определенный уровень их совместных возможностей для достижения заданных целей вуза. Кадровый потенциал становится основным стратегическим ресурсом современного университета, который отражает подготовленность работников к выполнению своих функций в настоящий момент, а также совокупность совместных возможностей работников для достижения заданных целей в долгосрочной перспективе. Поэтому в современных условиях развитие кадрового потенциала становится одним из центральных объектов управления в университете

После обучения Вы получите сертификат

Пример сертификата
Лицензия

Лицензия № 5201

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Как проходит обучение

  • Вы подаёте и оплачиваете заявку
    или
  • Не нужно никаких документов, Вы сразу же получаете доступ к материалам курса
  • Смотрите видеолекции, отрабатываете практику, решаете тесты для проверки усвоенного материала
  • Получаете сертификат после упешного прохождения всех модулей

Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»

  • Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ

  • Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации

  • Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме

  • Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику

  • Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования

  • Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день

  • Возможность получить социальный налоговый вычет в размере 13%

  • 100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

13+ лет успешно занимаемся онлайн-образованием

  • 1 044 934

    выпускников наших курсов

  • 13 217 220

    зарегистрированных пользователей

  • 2 248 904

    посещений платформы в день

Лицензия

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Лицензия

Инфоурок — образовательная
онлайн-платформа № 1 по популярности

по итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022-2023 годах компанией Brand Analytics

Сколково
Резидент кластера информационных технологий Фонда «Сколково»
Статистика

У нас самые выгодные цены и вот почему:

  • Большая посещаемость сайта

    Большая посещаемость сайта

    На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса

  • Огромное количество опыта

    Огромное количество опыта

    Мы более 13 лет на рынке и успешно сделали 3 459 курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов

Статистика
Статистика

Данные: Яндекс Метрика