Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация к аудиторному занятию по теме: Понятия «управление» и «менеджмент», функции менеджера.

Презентация к аудиторному занятию по теме: Понятия «управление» и «менеджмент», функции менеджера.


  • Другое

Поделитесь материалом с коллегами:

Презентация к аудиторному занятию по теме: Понятия «управление» и «менеджмен...
Понятие «управление» Под управлением понимают совокупность процессов, обеспеч...
Управление включает в себя следующие уровни: разработка и реализация стратеги...
плани-рование органи-зация моти-вация контроль Процесс управления коммуникаци...
Зарождение менеджмента Менеджмент зародился в 1911 г., основатель которого Ф....
Понятие «менеджмент» Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной де...
Мы не говорим: «Я осуществляю менеджмент автомобиля» мы говорим: «Я управляю...
Главная задача менеджмента – обеспечение существования предприятия на рынке....
Функции менеджмента: планирование организация мотивация контроль это формиров...
Менеджер и предприниматель Понятия "предприниматель" и "менеджер" не являются...
Функции менеджера: Менеджеры решают, какими должны быть цели организации, как...
Спасибо за внимание!
Список использованных источников Назимко, В.К. Основы менеджмента [Текст]: уч...
1 из 13

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Презентация к аудиторному занятию по теме: Понятия «управление» и «менеджмен
Описание слайда:

Презентация к аудиторному занятию по теме: Понятия «управление» и «менеджмент», функции менеджера. Коньшина Елена Александровна, преподаватель ГПОУ КузТСиД им. Волкова В.А.

№ слайда 2 Понятие «управление» Под управлением понимают совокупность процессов, обеспеч
Описание слайда:

Понятие «управление» Под управлением понимают совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и (или) перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий.

№ слайда 3 Управление включает в себя следующие уровни: разработка и реализация стратеги
Описание слайда:

Управление включает в себя следующие уровни: разработка и реализация стратегии организации, принятие важных решений (президент компании, министр, ректор) контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.) контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.) Институциональный уровень Управленческий уровень Технический уровень

№ слайда 4 плани-рование органи-зация моти-вация контроль Процесс управления коммуникаци
Описание слайда:

плани-рование органи-зация моти-вация контроль Процесс управления коммуникации (обратная связь)

№ слайда 5 Зарождение менеджмента Менеджмент зародился в 1911 г., основатель которого Ф.
Описание слайда:

Зарождение менеджмента Менеджмент зародился в 1911 г., основатель которого Ф. Тейлор, его труд «Принципы научного управления». Позже А. Файоль разработал 14 универсальных принципов управления. В России как наука менеджмент оформился в 30-40 ые гг. XX века.

№ слайда 6 Понятие «менеджмент» Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной де
Описание слайда:

Понятие «менеджмент» Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях.

№ слайда 7 Мы не говорим: «Я осуществляю менеджмент автомобиля» мы говорим: «Я управляю
Описание слайда:

Мы не говорим: «Я осуществляю менеджмент автомобиля» мы говорим: «Я управляю автомобилем». Слово - менеджмент употребляется по отношению к людям, коллективу, организации. Менеджмент означает управление организацией.

№ слайда 8 Главная задача менеджмента – обеспечение существования предприятия на рынке.
Описание слайда:

Главная задача менеджмента – обеспечение существования предприятия на рынке. Для выполнения данной задачи необходимо создавать инновации на предприятии. Уделять внимание рациональному использованию материальных ресурсов. Содействовать профессиональному росту персонала (повышать эффективность труда служащих).

№ слайда 9 Функции менеджмента: планирование организация мотивация контроль это формиров
Описание слайда:

Функции менеджмента: планирование организация мотивация контроль это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели это создание оптимальной структуры управления, направленное на достижение цели организации это совокупность методов, стимулирующих работников к наиболее эффективной работе это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенного количества и качества

№ слайда 10 Менеджер и предприниматель Понятия "предприниматель" и "менеджер" не являются
Описание слайда:

Менеджер и предприниматель Понятия "предприниматель" и "менеджер" не являются синонимами. Предприниматель - это человек, который берет на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции или нового вида услуг, т.е. это собственник, рационально использующий свой и других капитал. Менеджер - это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования фирмы.

№ слайда 11 Функции менеджера: Менеджеры решают, какими должны быть цели организации, как
Описание слайда:

Функции менеджера: Менеджеры решают, какими должны быть цели организации, какие методы получения продукции будут использованы в организации, какие формы стимулирования будут применяться для того, чтобы заинтересовать рабочих в повышении производительности. Менеджер должен уметь организовать успешную групповую работу. Групповая работа позволяет: привлечь к работе большее число людей; улучшить качество выполняемых работ; повысить продуктивность труда за счет специализации и организации работ; уменьшить возможность принятия неверных решений; создать комфортную среду и душевный подъем в команде; оптимально формировать промежуточные и конечные цели, их принятие всеми членами команды.

№ слайда 12 Спасибо за внимание!
Описание слайда:

Спасибо за внимание!

№ слайда 13 Список использованных источников Назимко, В.К. Основы менеджмента [Текст]: уч
Описание слайда:

Список использованных источников Назимко, В.К. Основы менеджмента [Текст]: учебно-методическое пособие/ В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. – Ростов на Дону: Феникс 2015. – 255 с. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник/О.С. Виханский. - Москва: Гардарика, 2013. - 371 с. Электронный учебник по дисциплине "Менеджмент" [Электронный ресурс]: – Режим доступа: http://de.ifmo.ru/bk_netra/start.php?bn=3 - (дата обращения: 18.12.2015).


Автор
Дата добавления 10.09.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров35
Номер материала ДБ-183461
Получить свидетельство о публикации

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх