Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
"МОТИВАЦИЯ ТРУДА»
Ситникова Елена Юрьевна, преподаватель менеджмента,
«Дальневосточный технический колледж», г.Уссурийск, Приморский край
2 слайд
Сущность и основные понятия мотивации.
Теории мотивации и их содержание.
Комплексная система мотивации организации.
3 слайд
МОТИВАЦИЯ – ЭТО
внутреннее состояние, определяющее поведение человека.
процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации.
создание таких условий, в рамках которых у работника появляется потребность трудиться.
4 слайд
МОТИВ – это феномен сознания, это причина побуждения деятельности. Является внутренней составляющей.
СТИМУЛ - это основной элемент управления человеческими ресурсами компании, являющийся внешним побуждением к деятельности.
ПОТРЕБНОСТЬ - это осознанная необходимость в тех или иных материальных, культурных благах, социальных и духовных ценностях.
ЦЕЛЬ – конкретное состояние или желаемый результат.
5 слайд
ВНУТРЕННЕЕ ПОБУЖДЕНИЕ
(мотив)
Ц Е Л Ь
ПОТРЕБНОСТЬ
ВНЕШНЕЕ ПОБУЖДЕНИЕ
(стимул)
РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Полное удовлетворение
Частичное удовлетворение
Отсутствие удовлетворения
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
(формы поведения в которых раскрываются способности личности)
6 слайд
7 слайд
ПРИНУЖДЕНИЕ
МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ
МОРАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ
САМОУТВЕРЖДЕНИЕ
8 слайд
СТИМУЛИРОВАНИЯ
9 слайд
ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ
описывают структуру потребностей, их содержание, связь с мотивацией человека к деятельности
ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ
Утверждают, что поведение людей определяется не только потребностями, а зависит от восприятия и ожиданий, связанных с конкретной ситуацией
Теория Абрахама Маслоу
Теория Девида Мак Клеланда
Теория Фредерика Герцберга
Теория ожиданий
Теория справедливости
Модель Портера-Лоулера
10 слайд
Потребность в самовыражении
Потребность в уважение и признание
Потребность в принадлежности к
социальной группе, причастности, поддержке
Потребность в безопасности и защите
Физиологические потребности
11 слайд
П О Т Р Е Б Н О С Т И
П Р И Ч А С Т Н О С Т И
реализуется через поиск и установление хороших отношений с окружающими, получении от них поддержки.
В Л А С Т И
состоит в стремлении оказывать влияние на поведение людей, воздействовать на них, брать на себя ответственность за их действия.
У С П Е Х А
проявляется как стремление человека достигать поставленных целей более эффективно, чем прежде.
12 слайд
ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ ГЕРЦБЕРГА
Политика администрации
Контроль вышестоящего руководства
Отношения с руководителям
Отношения с коллегами
Безопасность и гарантия работы
Условия работы
Условия оплаты
Статус работы
Достижение цели
Признание успехов
Возможность продвижения по службе
Высокая степень самостоятельности
Интересная работа
Ответственность
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
МОТИВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ
13 слайд
Удовлетворенность различными сторонами трудовой деятельности
14 слайд
Перечень льгот, предоставляемых сотрудникам
иностранных и российских компаний в 2012 г.
15 слайд
16 слайд
17 слайд
18 слайд
19 слайд
Характер труда
Социаль
ные гарантии
Служеб
ная карьера
Руководство организа-цией
Рабочее место
Оплата труда
Труд. коллек
тив
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 672 200 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Ситникова Елена Юрьевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
3 ч.
Мини-курс
3 ч.
Мини-курс
8 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.