Современные
формы сопровождения учителя в методической работе МБОУ «СШ № 40»
СЛАЙД 1
Повышение качества
школьного образования находится в прямой зависимости от потенциала педагогических
кадров. В современной жизни, в период реформирования образования, меняется
статус педагога. Меняются требования к уровню его профессионализма. В настоящий
момент востребован педагог компетентный, творческий, способный мобилизовать
свой личностный потенциал и принимающий все инновации в системе образования. Возрастающая
значимость образования взрослых - общепризнанный факт.
СЛАЙД 2
Подтверждение этому находим в ряде документов (Закон «Об
образовании в РФ», национальная образовательная инициатива «Наша новая школа»,
Федеральные образовательные стандарты, Профессиональный стандарт педагога и др.
).
СЛАЙД 3
Новая школа - это новые учителя, открытые ко всему
новому, понимающие детскую психологию и особенности развития школьников, хорошо
знающие свой предмет. Задача учителя - помочь ребятам найти себя в будущем,
стать самостоятельными, творческими и уверенными в себе людьми. Чуткие,
внимательные и восприимчивые к интересам школьников, открытые ко всему новому
учителя - ключевая особенность школы будущего.
Образовательная инициатива «Наша новая школа» определяет
пять направлений развития российской школы 5 направлений:
СЛАЙД 4
- обновление образовательных стандартов;
- система поддержки талантливых детей;
- развитие учительского потенциала;
- развитие школьной инфраструктуры;
- здоровье учащихся.
Это направление реализуется в соответствии с тенденцией,
находящей поддержку в мировой практике: качественные изменения в образовании
происходят тогда, когда изменяется учитель, основные позитивные результаты
происходят тогда, когда растет учительский потенциал.
Если раньше речь шла о методической поддержке как правило
молодых специалистов, то сегодня необходимо качественно выстраивать
методическую работу с разными по педагогическому мастерству учителями, так как
одни принимают новшества, другие относятся к ним консервативно. Это проблема не
только нашей школы.
Данное противоречие
привело к необходимости перехода к новым методам поддержки учителей, таким,
как, например, научно-методическое сопровождение, которое, на наш взгляд, и позволит
обеспечить качественный уровень образования.
СЛАЙД
Обратимся к теории
Следуя словарю Ожегова, слово
Сопровождать – следовать рядом. Понятие «сопровождение» используется по
отношению к человеку, которому нужна помощь, поддержка в преодолении
возникающих трудностей (проблем) в процессе самореализации, достижения
жизненно важных целей.
Исходя из многогобразия трактовок
определения научно-методического сопровождения деятельности учителя для нас
более близким является следующее – это комплекс взаимосвязанных
целенаправленных действий, мероприятий, направленных на оказание всесторонней
помощи учителю в решении возникающих затруднений, способствующих его развитию и
самоопределению на протяжении всей профессиональной деятельности.
СЛАЙД
В отличие от традиционных
форм обучения научно-методическое сопровождение деятельности учителей имеет
ряд преимуществ: более индивидуализировано и гибко; имеет более тонкую
инструментовку; в большей степени учитывает динамику развития как самого
профессионала, образовательного учреждения, в котором он работает, так и
системы образования в целом; более многоаспектно; предполагает обеспечение
постоянного взаимодействия учителя с другими субъектами обучения; осуществление
постоянного отслеживания заданной траектории, использование контролирующих и
коррекционных процедур; необходимость учета динамики профессионального роста учителя
и гибкое реагирование на ситуации его развития; несет опережающий характер,
предполагающий по возможности направленность системы сопровождения
преимущественно на предотвращение затруднений; имеет постоянный характер.
Перечисленные преимущества
очевидны и позволяют сделать вывод о том, что методическое сопровождение
действительно необходимо в сложившихся условиях изменения образовательного
процесса, его ценностей и тенденций.
СЛАЙД
Среди функций научно-методического
сопровождения можно выделить следующие:
обучающая функция, которая
ориентирована на углубление знаний и развитие навыков специалистов в системе
непрерывного образования, необходимых для совершенствования их профессиональной
деятельности;
консультационная функция
предполагает оказание помощи педагогу по поводу конкретной проблемы через
указание на возможные способы её решения или актуализацию дополнительных
способностей специалиста;
диагностическая функция
направлена на выявление проблемных точек в деятельности учителя;
психотерапевтическая
функция помогает педагогу в преодолении различного вида трудностей и барьеров,
препятствующих успешному осуществлению профессионально-образовательной
деятельности;
коррекционная функция
направлена на изменение реализуемой специалистом модели практической
деятельности, а также на исправление допущенных профессиональных ошибок;
адаптационная функция
обеспечивает согласование ожиданий и возможностей работника с требованиями
профессиональной среды и меняющимися условиями трудовой деятельности;
информационная функция
способствует предоставлению педагогам необходимой информации по основным
направлениям развития образования, программам, новым педагогическим
технологиям;
проектная функция связана с
обучением учителя экспертизе учебных программ и пособий, образовательных
технологий;
направляющая функция
способствует установлению гуманистических отношений между учителем и учеником;
выявление, изучение и
оценка результативности инновационного педагогического опыта в образовании, его
обобщение и распространение, создание системы стимулирования творческой
инициативы и профессионального роста педагогов;
оказание поддержки в
инновационной деятельности, организации и проведении опытно-экспериментальной
работы;
осуществление
редакционно-издательской деятельности;
организация совместной
работы с научно-исследовательскими лабораториями и вузами при проведении
опытно-экспериментальной работы.
Ценность
научно-методического сопровождения заключается в том многообразии функций,
которое оно выполняет.
СЛАЙД
В ОУ была разработана и реализуется
программа «Научно- методическое сопровождение профессионального роста пед.
кадров». Обращаю внимание на ключевое сочетание методическое сопровождение, а
не методическая поддержка. Необходимо определить отличие
организационно-методического сопровождения от другого распространенного
способа оказания помощи педагогам- методической поддержки.
СЛАЙД Цель м. поддержки – освоение
содержания чего-то нового на основе рациональных методов обучения, повышения
уровня подготовленности к реализации новых задач, обмен опытом и пр.
Содержанием научно-методического сопровождения является оказание помощи и
поддержки учителям в педагог. деятельности. М. поддержка связана с преодолением
конкретных проблем учителя и предполагает оказание помощи всем субъектам
независимо от их потребности в этой помощи. При оказании н. - методического
сопровождения субъекту предоставляется большая самостоятельность в плане
принятия решения о необходимости оказания ему помощи.
СЛАЙД
Цель программы: создание условий для
профессионального роста и развития каждого педагога школы в условиях субъект-субъектных
отношений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Разработать план
мероприятий, направленных на повышение педагогического мастерства учителя.
2. Определить систему диагностики,
критерии и показатели оценки уровня личностной и профессиональной готовности в
соответствии с новыми целями и задачами школьного образования.
3. Создать условия, обеспечивающие методическое
сопровождение педагогов с учетом педагогического стажа, возраста, квалификации
учителя, его отношения к профессиональной деятельности (на основе
дифференцированного подхода).
4. Привлекать учителей школы к
диссеминации опыта на различных уровнях.
5. Обеспечивать мотивацию
профессионального роста.
В основе развития учительского потенциала
выделяем основные принципы:
1. Приоритет самостоятельного обучения
2. Принцип совместной деятельности
3. Принцип индивидуализации
4. Принцип направленности на проблемные вопросы
практики
5. Принцип демократичности взаимоотношений
администрации и педагогов
6. Создание условий для активной деятельности
педагога
СЛАЙД
ОТСЮДА ВЫТЕКАЮТ ПРИНЦИПЫ
СОПРОВОЖДЕНИЯ
Планирование работы
по научно-методическому сопровождению начинается с анализа потребности
педагогов, выявления существующих проблем. Эта деятельность предполагает контрольно-аналитическую экспертизу, которая осуществляется на
диагностической основе. Хорошим инструментом для анализа различных сторон
научно-методической работы по сопровождению являются мониторинговые
исследования, благодаря которым мы имеем оперативную, точную и объективную
информацию о результатах педагогической деятельности, оказываем индивидуальную
помощь педагогам, создаваем условия для удовлетворения запросов по отдельным
аспектам и направлениям самообразования, обобщаем опыт работы. Мониторинг
педагогической деятельности включает 3 блока: педагогическая деятельность,
личностное развитие, диалоговое общение.
Такой диагностический блок
позволяет каждому педагогу провести рефлексию собственной деятельности,
определить ее особенности и личностные ориентиры.
СЛАЙД
Исходя из результатов диагностики, анализа потребностей,
определяем основные направления научно-методического сопровождения
педагогов:
СЛАЙД
- методическое сопровождение
педагогов по повышению профессионального мастерства, творческого потенциала;
- методическое сопровождение
инновационной и опытно-исследовательской деятельности педагогов;
- методическое сопровождение
педагогов в условиях перехода школы на ФГОС;
- методическое сопровождение
педагогов в работе с одаренными детьми;
- методическое сопровождение
педагогов, находящихся в режиме аттестации;
- методическое сопровождение
государственной итоговой аттестации;
- методическое сопровождение
молодых педагогов;
- методическое сопровождение
педагогов, обобщающих передовой педагогический опыт.
Каждое из направлений методического сопровождения педагогов
осуществляется через реализацию определенной целевой программы или определенные
формы повышения профессиональной квалификации.
В этой системе выделяется роль сопровождаемого и
сопровождающего, причем не обязательно из числа администрации. Сопровождающим у
нас выступает наставник, опытный специалист, талантливый сотрудник.
СЛАЙД
Эффективность работы по научно-методическому
сопровождению учителя зависит от многих факторов, прежде всего:
-
от приоритетных направлений
школьного образования;
-
от приоритетных
направлений ОУ;
-
учета индивидуальных
профессиональных особенностей каждого педагога при ее планировании и
организации;
-
опоры на индивидуальность
и творчество учителей их профессиональных интересов и способностей;
-
сложившегося передового
педагогического опыта ОУ.
СЛАЙД
Научно-методическое сопровождение
подразумевает различные формы работы, среди которых мы выделяем :
- организацию
методической поддержки;
- создание
условий для диссеминации опыта;
- оказание
методической помощи для учителей, ведущих научно-исследовательскую
деятельность;
- информационная
поддержка педагогов.
Традиционно
организуем работу творческих, проблемных, рабочих групп, занимающихся
исследованиями,
- работа с
учителями, нуждающимися в помощи при освоении новшеств;
-
-
работа с молодыми специалистами
2. Внедрение
традиционных и инновационных форм организации работы, а именно;
-
-
недели педагогического мастерства;
-
-
«панорамы» педагогических идей;
-
-
мастер-классы;
-
-
тренинги по обучению педагогов;
- научно-практические
конференции;
-
-
«круглые столы»;
-
-
семинары-практикумы;
-
-
педагогические чтения;
-
-
диспуты;
-
-
деловые игры;
-
-
взаимопосещение уроков методом «погружения»;
-
-
тренинги;
-
-
наставничество;
-
-
презентация индивидуальной медиатеки;
-
-
«ярмарка» педагогических идей
-
(методических
разработки
-
творческий отчет в форме презентации «методического портфеля».
-
Ежегодно
в марте месяце
в школе проводится «Фестиваль методических идей», во время которого учителя
демонстрируют свои достижения.
-
В конце
учебного года определяется персональный рейтинг учителей, что позволяет
повысить
личную ответственность и заинтересованность учителя; внести состязательность в
образовательный процесс; повысить дисциплинированность в повседневной
деятельности; получить более объективные данные об успехах и недостатках в
работе педагогического коллектива.
Сегодня
мы и постараемся в практической части семинара продемонстрировать Вам
некоторые наиболее удачные формы научно-методического сопровождения учителя .
СЛАЙД
Методическое сопровождение
инновационной и опытно-экспериментальной работы осуществляется на основе
реализации планов участия ОУ в инновационных площадках. Сейчас в
экспериментальных площадках различных уровней у нас задействовано 62%
педагогов. На федеральном уровне у нас действует площадка «Инновационная
начальная школа», экспериментальная площадка по пилотированию учебника серии
«Вундеркинды», «Развивающая системы Занкова В УВП начальной школы» (под
научным руководством Кондакова), на региональном уровне «Моделирование
персонифицированной системы воспитания в условиях общего и дополнительного
образования»., муниципальный «Социально-психолого-педагогическое сопровождение
учащихся». К работе эксп. площадок привлекаются не только опытные педагоги, но
и молодые учителя.
-
Формы работы
динамичны. Они изменяются, обновляются в зависимости от многих факторов,
основные из которых: государственная политика в сфере образования,
законодательные акты и документы; уровень педагогической культуры педагогов, их
методическая грамотность, выявленная в процессе диагностических измерений
личностных и профессионально - деятельностных показателей;
морально-психологический климат в коллективе, материально-технические
возможности.
СЛАЙД
Важным показателем развития
профессиональной компетентности педагогов школы мы считаем повышение уровня
заинтересованности педагогических работников в творчестве, инновациях. Как
результат, ежегодно учителя становятся лауреатами, дипломантами и финалистами
областных и всероссийских конкурсов.
(2013-2014 –
лауреат областного конкурса «Учитель года – 2014»;
2014-2015 –
городской конкурс «Учитель года – 2015»;
Заочного конкурса «Педагог
года» и ряда др. мероприятий. Наши учителя охотно занимаются диссеминацией
опыта, являются руководителями областных МО предметников на базе СОИРО, мы
постоянно проводим конференции, семинары , практикумы, мастер-классы по
различным аспектам УВП.
ПРОБЛЕМЫ:
-
Учитывая
существующие проблемы «синдрома эмоционального выгорания педагога», особенно
старшего возраста. Работаем над мотивацией педагога, расширением сферы его
самосознания, изучением профессиональных возможностей и самореализации в
профессии.
СЛАЙД
В свою
очередь рост уровня профессионального мастерства способствует продвижению
учащихся во всех сферах учебной и общественной деятельности, в этом и
заключается сущность организации научно-методического сопровождения ОП.
Методическое сопровождение можно эффективно осуществить только после
изменения ценностных установок учителей и руководителей школ в отношении того
предмета, на который нацелена эта работа. Изменение сознания учителя, достижение понимания значимости его собственного
методического аппарата и необходимости его совершенствования само по себе
является очень значимым результатом.
Таким образом,
научно-методическое сопровождение деятельности учителя необходимо,
многоаспектно и способствует всестороннему развитию педагога, его
профессиональному росту. А многообразие функций, форм научно-методического
сопровождения делает этот процесс уникальным. Осуществление научно-методического
сопровождения в конечном итоге будет способствовать росту качества образования.
А это и есть один из
главных индикаторов в реализации нашей программы.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.